팀조직화 사례,팀제조직의 비교,조직 비대화,의사결정 신속화,조직의 슬림화와 플랫화,인력활용의 극대화 보고서
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[목차]
팀조직화 사례연구 : SK 케미칼
목차
1. 기업소개
2. 팀제
1) 도입목적
2) 기대효과
3) 운영방법
4) 팀제의 문제점 및 개선방안
3. 시사점
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기업소개
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1969년 선경합섬 창립
화학 생명과학 제품, 솔루션 사업
2013년 기준 매출 1조 4846억, 영업이익 713억 원
건설, 가스 제품, 재료 산업, 의약 의료 제품 및 시스템 등으로 사업확장
팀제 적용
1) 도입목적
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구분
부,과제 조직
팀제 조직
조직계층
본부장-부장-과장-담당
본부장-팀장-담당
조직형태
기능에 따라 세분화,
경직되고 방어적인 조직 형태
상황에 따라 유사업무 통합,
유연하고 공격적인 조직형태
조직리더
부장 과장
팀장
인력활용
연공서열 중심
개인의 역량 활용
직무변경
상사의 결정
팀장의 결정
의사결정
라인에 의한 계단식 의사결
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