인사 관리 보고서 업로드
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[목차]
제 1 장 . 기업환경
(1) 통신시장의 기업환경
(2) 연 구 목 적
제 2 장 . 인사관리의 여건변화와 신인사 제도의 전개방안
(1) 인사관리의 여건변화와 대응방안
(2) 왜 오늘날 능력주의 인사관리가 논의되는가?
(3) 능력주의와 능력주의 인사관리
(4) 능력의 개발과 평가방법
(5) 능력주의 인사관리의 한계점과 극복방안
제 3 장 . 기업소개
(1) 연 혁
(2) 조 직 도
(3) 재 무 현 황
(4) 자회사 현황
제 4 장 . 인적자원관리
(1) 모집과 선발
(2) 인 사 고 과
(3) 보 상 관 리
(4) 복 지 후 생
(5) 인사이동과 징계관리
(6) 교 육 훈 련
(7) 노 사 관 계
(8) 비공식적 조직
제 5 장 . 결 론
제 1 장 . 기 업 환 경
1. 통신시장의 기업환경
1982년 한국전기통신공사라는 정부투자기관이 설립된 후 1991년 한국통신으로 바뀌기까지
우리 나라 통신시장에서 경쟁이란 개념은 없었다. 그 당시엔 통신 서비스란게 고작해야 전화밖에 없었고 서비스 회사로는 한국통신 하나 뿐이었다. 이동통신 역시 1984년 설립된 한국이동통신이 무선호출기, 휴대폰 시장을 독점했었다.
통신시장에 경쟁이 처음 시작된 것은 국제 전화 데이콤이 정보통신부의 전신인 체신부로부터 사업면허를 받아 1991년 12월 미국, 일본, 홍콩을 대상으로 002 국제전화 서비스를 시작했다. 그 뒤 한국이동통신이 지금의 SK텔레콤으로 분리 또 제2이동통신 사업자 선정, 이동통신 파문 끝에 태어난 신세기통신은 1996년 4월부터 xxx디지탈 이동전화사업에 들어갔다. 데이콤은 1996년 1월부터 082 시외전화서비스를 개시했고 1996년 재계에 휘몰아친 통신대전 끝에 PCS, TRS등 7개분야에서 27개의 신규 사업자가 대거 출현 제2의 시내, 제3의 시외 및 국제전화 사업자가 서비스에 들어갔다.
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