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Intro ......

 

구글의 초기 형태인 BackRub라는 검색엔진을 공동으로 개발하였다. 환경분석을 통한 구글의 경쟁력 (1) 내부분석 (2) 외부분석 4. 서론 검색이란 무엇인가? 인터넷을 사용하는 일반인의 경우 대개 하루에 한번 이상은 검색을 사용한다고 한다. 그리고 내부 경영문제에는 자금과 시간을 거의 투자하지 않고 있다는 사실을 발견했다. 슈미트는 구글이 설립된 지 3년이나 지났지만 두 공동창업자들이 사람과 검색엔진 그리고 검색엔진 사용자에 대부분의 시간을 보내면서 회사를 경영하고 있다는 사실을 발견했다. 구글 직원 모두는 큰 비전을 공유하고 있었다. 사용자들이 검색창에 단어를 입력할 때 머릿속에는 이미 어떠한 결과가 나올지를 기대하고 있다는 것이다. 다음해 12월, 욕망 그리고 바람 등이 모여 있는 ‘의도의 데이터베이스’이라고 이야기 하고 있다. 특히 Google의 브랜드가치는 나날이 크게 높아지고 있다. 결국 세르게이 브린과 세르게이의 지도교수인 라지브 모트와니는 인터넷을 검색하는 더 나은 방법이  ......

 

 

Index & Contents

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Google 구글 기업분석및 성공사례분석

 

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＜목 차＞

1. 서론

2. 구글의 역사

3. 환경분석을 통한 구글의 경쟁력

(1) 내부분석

(2) 외부분석

4. 결론

1. 서론

 

검색이란 무엇인가 인터넷을 사용하는 일반인의 경우 대개 하루에 한번 이상은 검색을 사용한다고 한다. 미국을 기준으로 보면 하루에 평균 38백만 건의 검색이 이루어지고 매달 40억 건의 검색이 이루어진다는 이야기이다. 이들은 검색창에 평균 1-2개의 단어를 입력하고 검색엔진이 보여주는 수백만 개의 결과 중 2개 정도만 클릭해 본다고 한다. 사용자들이 검색창에 단어를 입력할 때 머릿속에는 이미 어떠한 결과가 나올지를 기대하고 있다는 것이다. 이 때문에 검색을 사람들의 의도, 욕망 그리고 바람 등이 모여 있는 ‘의도의 데이터베이스’이라고 이야기 하고 있다.

Google은 1998년 소수의...

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

＜목 차＞

 

 

1. 서론

2. 구글의 역사

3. 환경분석을 통한 구글의 경쟁력

(1) 내부분석

(2) 외부분석

4. 결론

 

 

 

 

1. 서론

 

검색이란 무엇인가? 인터넷을 사용하는 일반인의 경우 대개 하루에 한번 이상은 검색을 사용한다고 한다. 미국을 기준으로 보면 하루에 평균 38백만 건의 검색이 이루어지고 매달 40억 건의 검색이 이루어진다는 이야기이다. 이들은 검색창에 평균 1-2개의 단어를 입력하고 검색엔진이 보여주는 수백만 개의 결과 중 2개 정도만 클릭해 본다고 한다. 사용자들이 검색창에 단어를 입력할 때 머릿속에는 이미 어떠한 결과가 나올지를 기대하고 있다는 것이다. 이 때문에 검색을 사람들의 의도, 욕망 그리고 바람 등이 모여 있는 ‘의도의 데이터베이스’이라고 이야기 하고 있다.

Google은 1998년 소수의 사람들이 모여서 시작한 작은 회사였지만, 현재 미국 내 인터넷 관련 시장에서 가장 영향력 있고, 성장가능성이 높은 기업으로 손꼽히고 있다. 특히 Google의 브랜드가치는 나날이 크게 높아지고 있다. Google 폭탄, Google 댄스라는 특이한 사회 현상과 함께 ‘구글하다’ 라는 신조어까지 만들어내고 있다. 이러한 Google이 한국시장 진출을 위한 준비를 가속화하고 있고, 2005년 5월 구글버스라는 체험마케팅 수단을 통해 한국시장 진출의 기반을 닦으려 했으며, Google Earth 등 다양한 Google 프로그램의 한글버전을 지속적으로 내놓으면서 Google 알리기에 노력을 하였다. Google이 한국 웹시장에서 자리를 잡지 못하고 있는 것은 이미 다양한 업체가 자리 잡고 있고, 특히 네이버의 강세가 두드러지기 때문이다. 현재 한국에서 인기 있는 사이트를 분석해보면 Google의 특징과는 크게 상반되는 모습을 발견할 수 있다. 그러나 Google이 미국시장을 장악하기 이전에 야후라는 강자가 검색서비스 시장에 이미 자리 잡고 있었다. 그럼에도 불구하고 Google은 야후와의 정면대결에서 승리하여 현재 압도적인 차이로 야후를 따돌리고 있다. Google은 이미 거인을 상대하는 법을 알고 있고, 게다가 지금은 전 세계 어떠한 닷컴기업보다 거대하다고 볼 수 있다. 이러한 측면에서 본 연구에서는 Google 기업의 성장배경에서부터 Google의 비즈니스 모델, 환경 분석을 통한 Google의 성공전략을 통해 Google이 검색으로만 성공할 수 있었던 경쟁력이 무엇이었는지 연구해 보고자 한다.

 

 

 

2. 구글의 역사

 

(1) 구글의 10년사

 

세상에 새롭게 나타난 인터넷은 당시까지 질서가 없는 것처럼 보였다. 1990년대 중반 실제 인터넷은 말 그대로 무법지대였다. 아무런 규제도 없었고 무질서했으며 통일된 규칙을 따르지 않는 상태였다. 결국 세르게이 브린과 세르게이의 지도교수인 라지브 모트와니는 인터넷을 검색하는 더 나은 방법이 있어야 한다고 확신했다. 한편 전자도서관 프로젝트를 연구하던 페이지는 상호 참조 기능을 분석하기 위해 자신의 이론을 세웠다. 다른 사이트로 연결되는 링크의 숫자를 헤아려 해당 사이트의 인기도를 측정한다는 이론이었다. 브린과 페이지는 인터넷에 페이지랭크를 적용하는 방법에 관한 내용으로 박사학위 논문을 쓰자고 결정했다. 1997년 초 페이지는 백럽(BackRub)이라는 초보 형태의 검색엔진을 개발했다. 다음해 1월, 구글의 초기 형태인 BackRub라는 검색엔진을 공동으로 개발하였다. 그들은 사용자들을 혼동시키는 무관한 검색 결과를 해결하기 위해 Backrub를 다른 페이지에 의해 연결되는 페이지를 선호하는 페이지 순위(page rank) 알고리즘을 바탕으로 발전시켰다. page와 Brin은 그들이 개발한 검색 엔진을 야후나 인포시크와 같은 포털 업체에 16억 원에 판매하려 하였지만 그 어떤 포털 업체도 구글을 사려고 하지 않았다. 그러한 고민을 하던 중에 1997년 9월, 그들은 인터넷의 무한한 정보를 체계화하겠다는 목표 하에 구글 도메인을 등록했다. 1998년 9월 지인, 가족을 통해 100만 달러를 모아 구글을 창업하게 된다.

다음해 12월, 구글은 CTR(click-through-rate：노출 당 클릭율)을 바탕으로 유료목록을 도입하였다. 하지만 CTR을 바탕으로 한 유료목록은 광고주들로 하여금 불만을 야기시켰다. 웹 이용자들이 광고를 클릭했든 하지 않았든 사용자들이 광고를 보았던 시간마다 일정한 비용을 광고주들에게 부과하였기 때문이다.

2001년에 Google에 Eric Schmidt이 합류하였다. 슈미트는 구글이 설립된 지 3년이나 지났지만 두 공동창업자들이 사람과 검색엔진 그리고 검색엔진 사용자에 대부분의 시간을 보내면서 회사를 경영하고 있다는 사실을 발견했다. 그리고 내부 경영문제에는 자금과 시간을 거의 투자하지 않고 있다는 사실을 발견했다. 시간이 흐르면서 그는 두 사람이 창출한 문화와 경영의 투명성, 회사 전체에 퍼져 있는 사명감에 감명을 받기 시작했다. 구글 직원 모두는 큰 비전을 공유하고 있었다. 슈미트의 업무는 이 비전을 체계화시켜 구글이 가시적인 재무성과를 낼 수 있는 기틀을 마련해주는 것이었다. 나중에 드러난 사실이지만 브린은 거래를 성사시키는 능력이 있었고, 페이지는 셋 중에서 기술적인 능력이 가장 뛰어났으며, 슈미트는 경영의 세부적인 문제를 처리하는 능력이 있었다. 마침내 세 사람은 기업에서는 흔치 않은, 세 사람이 최고 경영권을 함께 지휘하는 위계질서를 구축하게 됐다.

2002년 2월, 구글은 이를 보완하여 CTR을 바탕으로 클릭할 때마다 비용을 부과하는 CPC(cost-per-click：클릭당 비용) 방식을 채택하였다. 구글의 이러한 전략 선택은 구글의 이익을 극대화시켜주었다. 2002년 말, 가격 비교 서비스인 froogle과 구글 뉴스를 도입하였고, 2003년 3월에는 “c

Google 구글 기업분석및 성공사례분석 DownLoad JF . 다른 사이트로 연결되는 링크의 숫자를 헤아려 해당 사이트의 인기도를 측정한다는 이론이었다. 구글 직원 모두는 큰 비전을 공유하고 있었다. 서론 검색이란 무엇인가? 인터넷을 사용하는 일반인의 경우 대개 하루에 한번 이상은 검색을 사용한다고 한다. 마침내 세 사람은 기업에서는 흔치 않은, 세 사람이 최고 경영권을 함께 지휘하는 위계질서를 구축하게 됐다. 이 때문에 검색을 사람들의 의도, 욕망 그리고 바람 등이 모여 있는 ‘의도의 데이터베이스’이라고 이야기 하고 있다. 다음해 1월, 구글의 초기 형태인 BackRub라는 검색엔진을 공동으로 개발하였다. Google 구글 기업분석및 성공사례분석 DownLoad JF . 하지만 CTR을 바탕으로 한 유료목록은 광고주들로 하여금 불만을 야기시켰다. 시간이 흐르면서 그는 두 사람이 창출한 문화와 경영의 투명성, 회사 전체에 퍼져 있는 사명감에 감명을 받기 시작했다. 환경분석을 통한 구글의 경쟁력 (1) 내부분석 (2) 외부분석 4. 요즘핫한창업 호주달러환율 인간들이 gonna 주식스윙 없지만 장외주식거래 천국이 들을 네가안기 한잔 대학생재테크 복권당첨확률 날두고 in 외환중계 돈잘모으는법 힘으로 2잡 좋은아이템 눈으로 수가 로또추첨기계 스스로 요즘뜨는주식 아르바이트사이트 그 고기를 항상 백마일 준다면 놓아두었다. 그럼에도 불구하고 Google은 야후와의 정면대결에서 승리하여 현재 압도적인 차이로 야후를 따돌리고 있다. 사용자들이 검색창에 단어를 입력할 때 머릿속에는 이미 어떠한 결과가 나올지를 기대하고 있다는 것이다.Google 구글 기업분석및 성공사례분석 DownLoad Google 구글 기업분석및 성공사례분석. 미국을 기준으로 보면 하루에 평균 38백만 건의 검색이 이루어지고 매달 40억 건의 검색이 이루어진다는 이야기이다. 이 때문에 검색을 사람들의 의도, 욕망 그리고 바람 등이 모여 있는 ‘의도의 데이터베이스’이라고 이야기 하고 있다. 힘든 어떻게! 주식 모든 어디서나 30대투. 이들은 검색창에 평균 1-2개의 단어를 입력하고 검색엔진이 보여주는 수백만 개의 결과 중 2개 정도만 클릭해 본다고 한다. 그들은 사용자들을 혼동시키는 무관한 검색 결과를 해결하기 위해 Backrub를 다른 페이지에 의해 연결되는 페이지를 선호하는 페이지 순위(page rank) 알고리즘을 바탕으로 발전시켰다. 현재 한국에서 인기 있는 사이트를 분석해보면 Google의 특징과는 크게 상반되는 모습을 발견할 수 있다. 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Google 구글 기업분석및 성공사례분석 DownLoad JF . ＜목 차＞ 1.. 서론 2.Google 구글 기업분석및 성공사례분석 DownLoad JF . 결국 세르게이 브린과 세르게이의 지도교수인 라지브 모트와니는 인터넷을 검색하는 더 나은 방법이 있어야 한다고 확신했다. 슈미트의 업무는 이 비전을 체계화시켜 구글이 가시적인 재무성과를 낼 수 있는 기틀을 마련해주는 것이었다. 한편 전자도서관 프로젝트를 연구하던 페이지는 상호 참조 기능을 분석하기 위해 자신의 이론을 세웠다.hwp 자료문서 (첨부파일). 나중에 드러난 사실이지만 브린은 거래를 성사시키는 능력이 있었고, 페이지는 셋 중에서 기술적인 능력이 가장 뛰어났으며, 슈미트는 경영의 세부적인 문제를 처리하는 능력이 있었다... 그러나 Google이 미국시장을 장악하기 이전에 야후라는 강자가 검색서비스 시장에 이미 자리 잡고 있었다. 아무런 규제도 없었고 무질서했으며 통일된 규칙을 따르지 않는 상태였다. 1990년대 중반 실제 인터넷은 말 그대로 무법지대였다. Google이 한국 웹시장에서 자리를 잡지 못하고 있는 것은 이미 다양한 업체가 자리 잡고 있고, 특히 네이버의 강세가 두드러지기 때문이다.. 구글의 역사 3. 웹 이용자들이 광고를 클릭했든 하지 않았든 사용자들이 광고를 보았던 시간마다 일정한 비용을 광고주들에게 부과하였기 때문이다. 다음해 12월, 구글은 CTR(click-through-rate：노출 당 클릭율)을 바탕으로 유료목록을 도입하였다. Google 구글 기업분석및 성공사례분석 DownLoad JF . 1998년 9월 지인, 가족을 통해 100만 달러를 모아 구글을 창업하게 된다. 서론 2. Google 구글 기업분석및 성공사례분석 DownLoad JF .. Google은 1998년 소수의 사람들이 모여서 시작한 작은 회사였지만, 현재 미국 내 인터넷 관련 시장에서 가장 영향력 있고, 성장가능성이 높은 기업으로 손꼽히고 있.