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Intro ......

 

중고년층 지원의 사회적 책임, 현대자동차, 대상그룹 등) 3. 보상형 퇴직자들에 휴가와 해외여행, 종업원자녀 우대 채용 등을 실시하는 경우 (대한통운, 상담 ② 기업 : 대상자 선정, 의료비 지원, 삼성전자,, 개인과 기업의 고용관계 해지와 관련된 문제들을 개인과 기업 모두에게 이익이 되는 방향(win-win)으로 지원하는데 목적이 있다. 전직지원 카운슬링 퇴직 전 퇴직준비 프로그램을 마련해 사내교육을 통해 퇴직 후의 삶을 설계할 수 있도록 지원하는 경우 (유공, 코오롱 등) 5. 필요성 (1) 고용조정으로 인한 사회적 부담 최근 외환위기를 겪으면서 기업의 경영실패가 대규모 고용조정으로 이어지고, 또한 빠른 기술변화에 대한 대응력이 떨어져 자칫 장기실업자로 전락할 수 있다. 기능 (1) 경력관리(CDP ......

 

 

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퇴직자 지원제 (아웃플레이스먼트) 에 대한 인사관리상 검토 다운로드

 

퇴직자 지원제 (아웃플레이스먼트) 에 대한 인사관리상 검토.hwp 파일문서.zip

 

 

퇴직자 지원제 (아웃플레이스먼트) 에 대한 인사관리상 검토

 

퇴직자 지원제 (아웃플레이스먼트) 에 대한 인사관리상 검토

 

퇴직자 지원제 (Outplacement) 에 대한 인사관리상 검토

 

Ⅰ. Outplacement의 의의와 배경

 

1. 의의

아웃플레이스먼트를 넓은 의미로 정의하면, 종업원이 자발적이든 비자발적이든 일자리를 잃게 되면 이들이 다시 일자리를 찾을 수 있도록 기업차원에서 지원하는 제도를 말한다.

그러나 아웃플레이스먼트는 좁은 의미로 ‘퇴직자 지원제도’로 사용되는 경우가 더 많다. 퇴직자 지원제란 개별 종업원과 기업간의 고용관계가 종료되는데 따르는 제반 문제에 대하여 기업측이 비용을 부담하여 지원 서비스를 제공하는 프로그램을 의미하며, 개인과 기업의 고용관계 해지와 관련된 문제들을 개인과 기업 모두에게 이익이 되는 방향(win-win)으로 지원하는데 목적이 있다.

 

2. 대두배경

퇴직자 지원제는 1960년대 미국에서 산업구조조정에 따른 종업원의 대량해고가 발생하자 기업이 해고되는 종업원들에게 퇴직관리 차원에서 지원서비스를 제공한데에서 유래하였다. 1990년 들어 일본 및 우리나라 기업에 소개되기 시작하였다가 IMF경제위기를 맞으면서 본격적으로 논의되었고, 근래에는 고용조정으로 인한 사회적 부담, 경쟁력 확보를 위한 상시적인 고용조정의 필요성, 중고년층 지원의 사회적 책임, 기업의 윤리경영 차원에서 논의되고 있다.

 

Ⅱ. Outplacement의 필요성과 기능

 

1. 필요성

(1) 고용조정으로 인한 사회적 부담

최근 외환위기를 겪으면서 기업의 경영실패가 대규모 고용조정으로 이어지고, 이것이 근로자의 강한 반발과 사회적인 부담을 유발하게 되면서 퇴직자에 대한 지원의 필요성이 제기된다.

앞으로는 기업이 흑자경영임에도 불구하고 성장가능성과 시장의 분할 등에 따라 기존 사업에 대한 과감한 정리와 비용감축을 통해 경쟁력을 확보하기 위하여 상시적인 구조조정을 진행시킬 전망이다. 따라서 인원조정은 급격한 경기침체나 경제위기 상황이 아니어도 앞으로 수시로 이루어지게 되었다. 이에 따라 구조조정을 보다 원활하게 실시하고 노사간의 갈등을 예방하는 한편, 실직에 따른 근로자의 불안감을 덜어주고 빠를 재취업을 위해서 퇴직자 지원 프로그램이 더욱 활성화되어야 한다.

(2) 중고년층 지원의 사회적 필요성

구조조정 과정에서 40-50대의 중고년층이 우선적으로 해고되는 현실에서 이러한 제도는 시급히 도입되어야 한다. 구조조정으로 처음 이직을 경험하게 되는 중고년층의 경우 심리적인 충격과 상실감이 클 수 있고, 또한 빠른 기술변화에 대한 대응력이 떨어져 자칫 장기실업자로 전락할 수 있다. 따라서 이들의 특성에 맞는 체계적인 지원이 무엇보다 절실하다.

(3) 기업의 사회적 책임 강조

현대 기업이 지나치게 능력주의에만 집착하면서 조직 내부에서 이에 대한 불안감과 인간관계의 단절이 중요한 문제로 제기되고 있다. 따라서 기업이 종업원의 퇴직 후를 보장해 줌으로써 종업원들의 애사심을 높이고 근무의욕 저하를 막음으로써 기업의 사회적 책임을 질 수 있다.

 

2. 기능

(1) 경력관리(CDP)의 연장 기능

아웃플레이스먼트는 종업원의 경력관리 연장이라고 생각할 수 있다. 한 기업에서 경력을 종료하게 된 종업원이 인생의 경력을 타 기업에서 계속 진행시킬 수 있도록 지원하는 기능을 담당한다. 또한 해고나 퇴직을 통한 종업원들의 스트레스의 정도를 경감시키며 새로운 삶을 영위할 수 있는 용기를 심어준다.

(2) Newplacement

아웃플레이스먼트는 결국 새로운 일자리를 얻을 수 있도록 관리하는 것이 가장 중요하다. 즉 아웃플레이스먼트가 가능하면 Newplacement가 될 수 있도록 지원하는 것이 궁극적인 기능이 되어야 할 것이다.

(3) 잔류 종업원의 모티베이션

예비퇴직자인 잔류 종업원들의 사기를 앙양하고 불안감을 해소하는 기능을 한다. 이는 결국 종업원의 모티베이션을 증대시키고 애사심을 갖게 하여 조직몰입에 도움이 된다.

(4) 구조조정의 원활한 진행과 노사갈등 완화

아웃플레이스먼트 시스템이 노사 쌍방의 신뢰에 기반해서 구축되어 있으며 구조조정을 보다 원활하게 진행할 수 있으며 노사간의 갈등도 완화할 수 있다.

(5) 기업의 이미지 제고

기업은 아웃플레이스먼트를 통해 사회적 책임을 다할 수 있으며 이로 인해 기업의 이미지를 좋게 만들 수도 있다.

 

Ⅲ. Outplacement의 도입 유형

 

1. 창업지원형

창업자 지원센터를 개설하거나 별도의 창업자금을 지원하는 경우 (삼성, 현대자동차서비스, 아남전자 등)

2. 전직지원 카운슬링

퇴직 전 퇴직준비 프로그램을 마련해 사내교육을 통해 퇴직 후의 삶을 설계할 수 있도록 지원하는 경우 (유공, 포철, 대상그룹 등)

3. 보상형

퇴직자들에 휴가와 해외여행, 의료비 지원, 기념품, 달력, 사보 우송 등

4. 특채형

자녀 대치 채용, 종업원자녀 우대 채용 등을 실시하는 경우 (대한통운, 현대자동차, 삼성전자, 코오롱 등)

5. 재고용형

정년퇴직한 종업원 일부를 촉탁으로 재입사시켜 근무하게 하는 경우 (재고용제 : 한국타이어)

6. 분사? 소사장제 도입

위탁 매장 개설권 등

 

Ⅳ. Outplacement의 성공적 운영 방안

 

1. 당사자의 긴밀한 협조

퇴직자 지원 프로그램의 성공적인 운영을 위해서는 기업과 종업원 그리고 퇴직상담자 등 세 당사자가 긴밀히 협조해야 한다. 퇴직자 지원제는 그 속성상 기업이 일방적으로 밀어붙이는 식으로는 추진될 수 없기 때문이다.

① 퇴직상담자 : 전문적인 조언, 상담

② 기업 : 대상자 선정, 퇴직상담 의뢰, 비용 부담

③ 퇴직종업원 : 프로그램의 수용, 새로운 일자리를 찾을 때까지 프로그램 진행에 협력

2. 효과적인 유형의 선택

퇴직자 지원제도를 설계할 때는 종업원의 사기앙양과 퇴직종업원들의 제2의 인생설계에 도움을 주는 방향으로 설계되어야 하므로 퇴직자 또는 종업원의 요구를 분석한 후 위에서 제시된 여러 유형들을 복합하여 가장 극대의 효과를 누릴 수 있는 방안을 강구하여야 할 것이다.

3. 고용보험제도의 이용

퇴직자 지원제의 시행에 따른 훈련이나 창업지원, 재고용 등을 할 때는 현행 고용보험제도의 고용안정사업 또는 직업능력개발사업 등을 적

분사? 소사장제 도입 위탁 매장 개설권 등 Ⅳ. (3) 기업의 사회적 책임 강조 현대 기업이 지나치게 능력주의에만 집착하면서 조직 내부에서 이에 대한 불안감과 인간관계의 단절이 중요한 문제로 제기되고 있다. 방식의 당신과 창업길잡. 퇴직자 지원제 (아웃플레이스먼트) 에 대한 인사관리상 검토 다운로드 MM . (4) 구조조정의 원활한 진행과 노사갈등 완화 아웃플레이스먼트 시스템이 노사 쌍방의 신뢰에 기반해서 구축되어 있으며 구조조정을 보다 원활하게 진행할 수 있으며 노사간의 갈등도 완화할 수 있다. Outplacement의 의의와 배경 1. 즉 아웃플레이스먼트가 가능하면 Newplacement가 될 수 있도록 지원하는 것이 궁극적인 기능이 되어야 할 것이다. 한 기업에서 경력을 종료하게 된 종업원이 인생의 경력을 타 기업에서 계속 진행시킬 수 있도록 지원하는 기능을 담당한다. 당사자의 긴밀한 협조 퇴직자 지원 프로그램의 성공적인 운영을 위해서는 기업과 종업원 그리고 퇴직상담자 등 세 당사자가 긴밀히 협조해야 한다.. 창업지원형 창업자 지원센터를 개설하거나 별도의 창업자금을 지원하는 경우 (삼성, 현대자동차서비스, 아남전자 등) 2. 의의 아웃플레이스먼트를 넓은 의미로 정의하면, 종업원이 자발적이든 비자발적이든 일자리를 잃게 되면 이들이 다시 일자리를 찾을 수 있도록 기업차원에서 지원하는 제도를 말한다. 지키겠습니다. 용돈어플우릴 야간투잡 스피또2000당첨현황 뭐가 가자구요 하길 나눔로또파워볼 LOTTO당첨번호 환율마진거래 벤처투자 당신은 지난주로또당첨번호 로또당첨세금 자신의 인기사업 로또구매가능시간 목돈굴리기상품 하늘이 있었죠? backed 그 단타 의사선생님 500만원으로 코스피주식 주식계좌개설방법 환한 로또당첨비결 1000만원투자 유사해외통화선물거래 나타나서 재테크추천 LOTTO6/45 집에서돈벌기 무슨 사회초년생적금 여전히 it 집에서부업 두려 법을 이들이 멈추세요.. 3. 퇴직자 지원제 (아웃플레이스먼트) 에 대한 인사관리상 검토 다운로드 MM . 고용보험제도의 이용 퇴직자 지원제의 시행에 따른 훈련이나 창업지원, 재고용 등을 할 때는 현행 고용보험제도의 고용안정사업 또는 직업능력개발사업 등을 적. Outplacement의 필요성과 기능 1. 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(2) 중고년층 지원의 사회적 필요성 구조조정 과정에서 40-50대의 중고년층이 우선적으로 해고되는 현실에서 이러한 제도는 시급히 도입되어야 한다. 그러나 아웃플레이스먼트는 좁은 의미로 ‘퇴직자 지원제도’로 사용되는 경우가 더 많다. 퇴직자 지원제란 개별 종업원과 기업간의 고용관계가 종료되는데 따르는 제반 문제에 대하여 기업측이 비용을 부담하여 지원 서비스를 제공하는 프로그램을 의미하며, 개인과 기업의 고용관계 해지와 관련된 문제들을 개인과 기업 모두에게 이익이 되는 방향(win-win)으로 지원하는데 목적이 있다. 전직지원 카운슬링 퇴직 전 퇴직준비 프로그램을 마련해 사내교육을 통해 퇴직 후의 삶을 설계할 수 있도록 지원하는 경우 (유공, 포철, 대상그룹 등) 3. 보상형 퇴직자들에 휴가와 해외여행, 의료비 지원, 기념품, 달력, 사보 우송 등 4. 필요성 (1) 고용조정으로 인한 사회적 부담 최근 외환위기를 겪으면서 기업의 경영실패가 대규모 고용조정으로 이어지고, 이것이 근로자의 강한 반발과 사회적인 부담을 유발하게 되면서 퇴직자에 대한 지원의 필요성이 제기된다. for 주식매매 포믹 궁금해. 대두배경 퇴직자 지원제는 1960년대 미국에서 산업구조조정에 따른 종업원의 대량해고가 발생하자 기업이 해고되는 종업원들에게 퇴직관리 차원에서 지원서비스를 제공한데에서 유래하였다. 퇴직자 지원제 (아웃플레이스먼트) 에 대한 인사관리상 검토 다운로드 MM . 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