영업이익률이 1~2%로 타사에 비해 낮다 (3) Opportunity 경기 침체로 소비자들이 저가 제품을 선호하고 있다는 점 (4) Threat 장기간 불황으로 소비심리가 위축되었다는 점과 저가 인터넷쇼핑몰의 등장 5.. 3) 필요한 물건을 사러가서 그 보다 더 많은 물건을 사오게 된다. 다이소 DAISO 성공비결 (1) 매장의 고급화 전략 1) “고객들은 초저가상품을 구입하지만 서비스는 최고급을 원한다“ 2) 1, 효과적인 재고관리와 물류시스템 등 공급사슬관리의 혁신이 뒷받침 2.다이소 DAISO 성공비결과 다이소 마케팅 4P,다이소 DAISO SWOT분석 (1) Strength (2) Weakness (3) Opportunity (4) Threat 5. 다이소 DAISO 마케팅 4P전략 (1) Product (2) Price (3) Place (4) Promotion 7. 다이소 DAISO 성공비결 4. 다이소의 문제점과 해결방안 8. 다이소 DAISO 기업소개 - 다이소는 저렴한 가격과 우수한 품질의 상품을 제공함으로써 국내 저가 생활용품 시장에서 독보적인 위치를 선점 - 다이소는 성공요인에는 100% 아웃소싱, 동남아 ......
다이소 DAISO 성공비결과 다이소 마케팅 4P,SWOT,STP전략분석및 다이소 미래전략제언 PPT
다이소 DAISO 성공비결과 다이소 마케팅 4P,SWOT,STP전략분석및 다이소 미래전략제언 PPT
“마케팅 사례발표”
1. 다이소 DAISO 기업소개
2. 시장상황분석 (5 Force Model분석)
3. 다이소 DAISO 성공비결
4. 다이소 DAISO SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 다이소 DAISO STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 다이소 DAISO 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 다이소의 문제점과 해결방안
8. 다이소 향후전략제언
INDEX
1. 다이소 DAISO 기업소개
- 다이소는 저렴한 가격과 우수한 품질의 상품을 제공함으로써 국내 저가 생활용품 시장에서 독보적인 위치를 선점
- 다이소는 성공요인에는 100% 아웃소싱, 효과적인 재고관리와 물류시스템 등 공급사슬관리의 혁신이 뒷받침
2. 시장상황분석 (5 Force Model분석)
시장 분석 5 Force Model
낮다
높다
높다
낮다
높다
잠재적진입자
소자본창업 용이
전문성이 필요 없음
관리가 용이함
공급업자 협상력
PB없음
일본, 중국, 동남아 수입
산업경쟁자
다수의 경쟁자
Made in japan
구매자 협상력
저 관여 품목
다양한 구색
대체제의 위협`
위협적인 대체제 없음
3. 다이소 DAISO 성공비결
(1) 매장의 고급화 전략
1) “고객들은 초저가상품을 구입하지만 서비스는 최고급을 원한다“
2) 1,000원짜리 초저가 제품을 팔지만 저가 샵 분위기를 벗어나 매장을 깨끗하고 청결하게 만들고, 소비자 들이 고를 수 있는 상품의 종류를 대폭 확대하여 마치 백화점에서 쇼핑하는 듯한 기분이 들도록 만듬
(2) 1,000 ~ 3,000원의 균일가
1) 다이소가 다른 유통 업체들과의 경쟁에 있어 가장 큰 전략은 제품 가격이 싸다는 점
2) 여러 상품을 구비하고 싸게 파는 것으로 고객에게 감동을 주는 것이야 말로 다이소만의 가장 큰 경쟁 전략
(3) 다양한 볼거리
생활용품에서 학용품뿐만 아니라 주방용품 욕실용품 등 다양한 생활기기들을 볼 수 있다.
2) 어느 한 부분에 집중되어 상품을 진열하지 않고, 여러 카테고리로 물건을 세분화하여 소비자들로 하여금 필요한 물건뿐 아니라 다른 상품들에도 관심을 돌리도록 하여 매출신장의 결과를 가져오게 된다.
3) 필요한 물건을 사러가서 그 보다 더 많은 물건을 사오게 된다.
4. 다이소 DAISO SWOT분석
(1) Strength
저렴한 가격, 균일가를 들 수 있고 다양한 제품이 있다는 점, 접근성이 높은 곳에 점포가 있다는 점
(2) Weakness
다이소의 제품들이 저품질이라는 소비자들의 고정관념,
영업이익률이 1~2%로 타사에 비해 낮다
(3) Opportunity
경기 침체로 소비자들이 저가 제품을 선호하고 있다는 점
(4) Threat
장기간 불황으로 소비심리가 위축되었다는 점과 저가 인터넷쇼핑몰의 등장
5. 다이소 DAISO STP분석
STP 분석
물가상승과 경제위기를 항상 고려하는 서민들의 입장을 파악하여 균일가 생활용품점으로 시장세분화
(1) Segmentation
실 생활용품에 가장 관심이 많은 20~50대 여성 및 주부
초반 타켓팅의 성공으로
충성고객을 확보
이제는 새로운
잠재고객인 들을 위한 타켓팅을
시작함
남성
(2) Targeting
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