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물류의 의의와 목적, 정의 및 물류의 합리화
목차
* 물류의 의의와 목적
Ⅰ. 물류의 의의
Ⅱ. 물류의 목적
Ⅲ. 물류의 합리화
1. 합리화 목적의 3가지 유형
1) 노동력절감형
2) 비용절감형
3) 인공지능형
2. 합리화의 의의
Ⅳ. 물류의 정의
1. 서양의 정의
1) 미국 마케팅협회(AMA)의 정의
2) 미국물류관리협의회(NCPDM)의 정의
3) J. F. 머기의 정의
4) J. N. 아브리의 정의
5) E. W. 스마이키와 B. J. 론데의 정의
6) D. J. 아이롯의 정의
7) 컨버스의 정의
8) 헷켈트의 정의
2. 일본의 정의
물류의 의의와 목적
1) 물류의 의의
물류의 목적에 대해서는 여러 가지 관점이 있으며 동시에 보는 사람의 시각에 따라 비중을 두는 가치도 다르다. 즉 국민경제적 시점에서 보면, 물류를 합리화하고 물류생산성을 높이고 궁극적으로는 물가상승 억제 능력으로 기능한 것이며, 물류의 목적이 원가절감 및 물가상승의 억제능력에 있다는 것을 강조함과 동시에, 경제활동에서의 유통 지원기능을 도모하는 것이라 할 수 있다.
물류의 목적을 산업 또는 기업의 수준에서 생각하면 최소 비용으로 고객서비스를 최대로 하며, 이것을 일반화하면, 비용과 서비스의 상쇄(trade off) 관계로 설명할 수 있다. 이러한 사고방식을 마케팅적 입장에서 발전시키면 고객 서비스를 최소비용으로 최대로 하는 것이며, 최종적으로는 소비자의 일상생활 향상에 투자하는 것이다. 즉 물가 문제에 기여하고, 소비자에게 편익을 제공하는 것을 의미하며, 나아가 물류의 목적을 하역 · 운반(material handling)의 관점에서 노동력절감화(省力化)로 이어진다. 즉 하역의 역사는 어느 면에서는 노동력절감화의 역사이며 그 연장선상에서 생각할 수 있다.
환언하면 물류의 목적은 인간을 향하고 있고 이런 의미에서 보아 인간주체론이 그 원점이 된다. 인간을 중심으로 물류를 생각하면, 노동에서 인간을 해방시키고 인간으로 하여금 인간 본래의 활동을 가능하게 하는 것일 뿐만 아니라, 인간의 사회생활 수준을 향상시키는 것이다. 다시 말하면 노동력절감화라든가 서비스의 향상이라는 기업 측의 입장이 아닌 서비스를 받는 인간, 노동에서 해방되는 인간이라는 것처럼 본질적으로는 인간의 가치를 높이기 위한 물류를 생각해야만 한다.
기업이라는 구조의 틀 속에 존재하고 있는 기업인으로서의 개인을 생각하기란 극히 어렵다. 기업의 이익과 인간의 가치 추구에 있어서 때로는 서로 대립하는 관계에 있기 때문이다.
물류혁신의 본래 의미는 노동력절감화에 의한 비용절감이나 생산성 향상을 실현하고 서비스 효율을 높여 최소의 비용으로 최대의 효과를 올리는 것도
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식이지만, 이것을 강조한 나머지 가장본질적인 레마인 `인간중심`사고방식이 그 근저에 있음을 잊어서는 안 된다.
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