Down -> 글로벌소싱전략 자료 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형 다운로드 

 

Intro ......

 

환율변동, 특히 생산과정에서 투입물을 조달내지 구매하는 활동을 의미하며, 글로벌 소싱전략 유형 목차 글로벌 소싱전략 Ⅰ. 3. 여기에서 보는 바와 같이 응답자의 70% 이상이 해외제품의 저렴한 가격이 해외소싱의 가장 중요한 이유가 되고 있다. 그러나 많은 연구는 글로벌 소싱에서 발생하는 여러 가지 운영상의 문제에도 불구하고 주요 부품을 어디에서 조달할지에 대한 문제보다는 이것을 어떻게 조달하는가의 문제가 더 중요하다는 것을 보여 주고 있다. 이렇게 함으로써 이 회사는 자신의 핵심역량을 유지하면서 핵심역량이 아닌 생산과 제조공정은 협력업체에게 일임하는 형태의 효율적인 운영을 통해, 글로벌 규모에서 소싱전략을 수립할 때, 전자를 국내소싱(domestic sourcing), 에너지 등을 포함한 사회간접시설의 가용성, 이러한 소싱이 세계시장으로부터 이루어지는 것을 글로벌 소싱이라 한다. 의존성에 따른 문제 4. 부대비용의 상승 2.. 글로벌 소싱의 과제 1. 즉, 복잡한 운송채널 등 많은  ......

 

 

Index & Contents

글로벌소싱전략 자료 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형

 

[글로벌소싱전략] 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형

 

 

[글로벌소싱전략] 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형

 

목차

 

글로벌 소싱전략

 

Ⅰ. 글로벌 소싱의 의의

 

Ⅱ. 글로벌 소싱전략의 유형

 

Ⅲ. 글로벌 소싱의 이유

 

Ⅳ. 글로벌 소싱의 과제

 

1. 부대비용의 상승

2. 기능부서간 조정의 필요성

3. 의존성에 따른 문제

4. 설계 및 제조능력의 점진적 상실

글로벌 소싱전략

 

1. 글로벌 소싱의 의의

 

소싱(sourcing)이란 기업이 가치창출 활동, 특히 생산과정에서 투입물을 조달내지 구매하는 활동을 의미하며, 이러한 소싱이 세계시장으로부터 이루어지는 것을 글로벌 소싱이라 한다.

오늘날 글로벌 소싱이 자주 거론되는 이유 중의 하나는 이것이 기업의 경쟁력향상에 도움을 주는 중요한 수단으로 인식되고 있기 때문이다. 즉, 세계시장에서 경쟁이 점차 치열해짐에 따라, 국제기업이든 국내기업이든 경쟁력을 유지하기 위해 높은 품질의 제품을 낮은 가격으로 공급할 수 있는 방법을 모색하...

[글로벌소싱전략] 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형

 

 

 

 

 

목차

 

글로벌 소싱전략

 

Ⅰ. 글로벌 소싱의 의의

 

Ⅱ. 글로벌 소싱전략의 유형

 

Ⅲ. 글로벌 소싱의 이유

 

Ⅳ. 글로벌 소싱의 과제

 

1. 부대비용의 상승

2. 기능부서간 조정의 필요성

3. 의존성에 따른 문제

4. 설계 및 제조능력의 점진적 상실

글로벌 소싱전략

 

1. 글로벌 소싱의 의의

 

소싱(sourcing)이란 기업이 가치창출 활동, 특히 생산과정에서 투입물을 조달내지 구매하는 활동을 의미하며, 이러한 소싱이 세계시장으로부터 이루어지는 것을 글로벌 소싱이라 한다.

오늘날 글로벌 소싱이 자주 거론되는 이유 중의 하나는 이것이 기업의 경쟁력향상에 도움을 주는 중요한 수단으로 인식되고 있기 때문이다. 즉, 세계시장에서 경쟁이 점차 치열해짐에 따라, 국제기업이든 국내기업이든 경쟁력을 유지하기 위해 높은 품질의 제품을 낮은 가격으로 공급할 수 있는 방법을 모색하지 않을 수 없게 되었다. 많은 기업은 그 해결책의 하나로 기업의 부가가치사슬에서 핵심적인 활동은 직접 담당하고, 핵심 분야가 아닌 활동분야는 다른 회사에 외주를 주는 방법인 아웃소싱(outsourcing)을 택하고 있다.

이러한 아웃소싱을 통해 기업은 수직적 통합에 따른 부담을 줄일 수 있고, 기업이 확보해야 할 기술과 지식수준을 크게 절약할 수 있다. 그러나 글로벌 소싱의 가장 큰 이점은 무엇보다 상대적으로 낮은 생산원가를 실현할 수 있다는 데 있다.

예컨대 스포츠용품의 선두주자인 Nike사는 취급하는 제품의 95% 이상을 직접 생산하지 않고 외주에 의존하고 있다. 구체적으로 운동화를 예로 들면, Nike사는 운동화를 만드는 과정 중 디자인, 핵심부품, 판매 등 가치사슬의 핵심부분만 자신이 직접 담당하고 그 밖의 부분은 세계에서 가장 싸게 잘 만들 수 있는 협력업체들에게 맡기고 있다. 그리고 요구되 는품질수준을 유지하기 위해 본사로부터 품질관리요원을 파견하여 철저한 현장관리를 수행하고 있다. 이렇게 함으로써 이 회사는 자신의 핵심역량을 유지하면서 핵심역량이 아닌 생산과 제조공정은 협력업체에게 일임하는 형태의 효율적인 운영을 통해, 싸고 질 좋은 제품을 전 세계에 공급할 수 있는 것이다. 또한 미국의 컴퓨터 제조업체인 IBM과 Compaq, Hewlett Packard, Dell과 같은 회사들도 컴퓨터의 생산비를 줄이기 위해 컴퓨터의 디자인과 판매에만 집중하고 거의 모든 부품들은 전 세계의 외부업체로부터 공급을 받아서 제품을 생산하고 있다.

그러나 글로벌 소싱을 하는 데에는 공급라인의 길이와공간적 거리, 환율변동, 상이한 언어, 상이한 법률과 규제, 관세, 복잡한 운송채널 등 많은 문제가 있을 수 있다. 그러나 시간이 흐름에 따라 많은 기업들은 이러한 장애들을 완전히 혹은 부분적으로 극복할 수 있는 능력을 갖게 되었으며, 따라서 아웃소싱에 있어서 글로벌 소싱이 오늘날 기업의 중요한 대안이 되었다.

사실 글로벌 규모에서 이루어지는 소싱 전략의 복합성 때문에 이를 성공적으로 수행하는 데 있어서 많은 장애가 있을 수밖에 없다. 그러나 많은 연구는 글로벌 소싱에서 발생하는 여러 가지 운영상의 문제에도 불구하고 주요 부품을 어디에서 조달할지에 대한 문제보다는 이것을 어떻게 조달하는가의 문제가 더 중요하다는 것을 보여 주고 있다. 이에 의하면 어떠한 유형의 소싱이 이용되는지가 다국적기업의 장기적인 경쟁력에 상이한 영향을 주기 때문에 소싱과 기업 경쟁력의 관계를 검토하는데 있어서 `계약` 에 기반을 둔 소싱과 `사내`에 기반을 둔 소싱을 구별하는 것이 매우 중요하다.

 

2. 글로벌 소싱 전략의 유형

 

소싱에 대한 의사결정은 다면적이며, 계약 및 입지적 측면을 지니고 있다. 계약적 관점에서 보면, 다국적기업이 주요 부품 및 제품을 소싱하는 데에는 두 가지 대안이 있다. 하나는 사내 기반에 의거하여 모기업이나 해외자회사로부터 소싱하는 것이고, 다른 하나는 계약적 기반에 의거하여 독립적인 공급업체로부터 소싱하는 것이다. 첫째 유형은 사내소싱(intrafirm sourcing)이라 하고 둘째 유형을 사외소싱, 즉 아웃소싱(outsourcing)이라 한다. 마찬가지로 입지적 관점에서 보면, 다국적기업은 부품이나 제품을 국내에서 조달하거나 해외로부터 조달할 수가 있으며, 전자를 국내소싱(domestic sourcing), 그러고 후자를 해외소싱(offshore sourcing)이라 한다. 그러므로 기업의 소싱전략은 아래의 그림에서 보는 바와 같이 네 가지 유형으로 나눌 수 있다.

- 소싱전략의 유형 -

 

 

여기에서 국내사내 소싱은 국내의 사내에서 생산된 주요 부품을 조달하는 것을 말하며, 해외자회사 소싱은 해외자회사에서 생산된 주요 부품을 조달하는 것을 말한다. 그리고 국내구매협정이란 국내에서 독립 공급업체로부터 주요 부품을 조달하는 것을 말하며, 해외아음소싱이란 해외의 독립공급업체로부터 주요 부품을 조달하는 것을 말한다.

다국적기업들은 이러한 여러 유형의 소싱전략 중에서 하나 또는 그 이상을 선택하게 되는데, 글로벌 규모에서 소싱전략을 수립할 때, 기업은 제조비용과 환율뿐만 아니라 운송, 커뮤니케이션, 에너지 등을 포함한 사회간접시설의 가용성, 산업 및 문화적 환경, 현지정부와의 원만한 관계 등을 고려해야 한다.

 

3. 글로벌 소싱의 이유

 

기업이 글로벌 소싱을 하는 이유는 다양하나 그 주된 이유는 가격이 싼 외국산부품이나 완제품을 사용하여 경쟁력을 높이는 것이다. 특히 기업이 아웃소싱을 하는 이유에 대해 조사한 결과에 따르면, 생산원가의 절감, 기업집중의 향상, 세계수준의 생산능력에 대한 이용 가능성, 제한된 기업내부 자원의 활용도 향상, 특정 자원의 결여 등이 가장 중요한 이유로 제시되고 있다.

 

- 글로벌 소싱을 하는 다섯 가지 주요 이유 -

 

 

위의 표는 해외소싱을 하는 149개 미국기업을 대상으로 조사한 결과이다.

여기에서 보는 바와 같이 응답자의 70% 이상이 해외제품의 저렴한 가격이 해외소싱의 가장 중요한 이유가 되고 있다. 미국과 같은 선진국

많은 기업은 그 해결책의 하나로 기업의 부가가치사슬에서 핵심적인 활동은 직접 담당하고, 핵심 분야가 아닌 활동분야는 다른 회사에 외주를 주는 방법인 아웃소싱(outsourcing)을 택하고 있다. - 소싱전략의 유형 - 여기에서 국내사내 소싱은 국내의 사내에서 생산된 주요 부품을 조달하는 것을 말하며, 해외자회사 소싱은 해외자회사에서 생산된 주요 부품을 조달하는 것을 말한다. 부대비용의 상승 2. 글로벌 소싱의 의의 Ⅱ. 기능부서간 조정의 필요성 3. 글로벌소싱전략 자료 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형 다운로드 MT . 즉, 세계시장에서 경쟁이 점차 치열해짐에 따라, 국제기업이든 국내기업이든 경쟁력을 유지하기 위해 높은 품질의 제품을 낮은 가격으로 공급할 수 있는 방법을 모색하. - 글로벌 소싱을 하는 다섯 가지 주요 이유 - 위의 표는 해외소싱을 하는 149개 미국기업을 대상으로 조사한 결과이다. 여기에서 보는 바와 같이 응답자의 70% 이상이 해외제품의 저렴한 가격이 해외소싱의 가장 중요한 이유가 되고 있다. 그러나 글로벌 소싱을 하는 데에는 공급라인의 길이와공간적 거리, 환율변동, 상이한 언어, 상이한 법률과 규제, 관세, 복잡한 운송채널 등 많은 문제가 있을 수 있다. 설계 및 제조능력의 점진적 상실 글로벌 소싱전략 1. 글로벌소싱전략 자료 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형 다운로드 MT . 글로벌 소싱의 이유 Ⅳ. 글로벌소싱전략 자료 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형 다운로드 MT . 사실 글로벌 규모에서 이루어지는 소싱 전략의 복합성 때문에 이를 성공적으로 수행하는 데 있어서 많은 장애가 있을 수밖에 없다. 글로벌소싱전략 자료 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형 다운로드 MT . 오늘날 글로벌 소싱이 자주 거론되는 이유 중의 하나는 이것이 기업의 경쟁력향상에 도움을 주는 중요한 수단으로 인식되고 있기 때문이다. 글로벌소싱전략 자료 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형 다운로드 MT . 그러나 글로벌 소싱의 가장 큰 이점은 무엇보다 상대적으로 낮은 생산원가를 실현할 수 있다는 데 있다. 글로벌 소싱 전략의 유형 소싱에 대한 의사결정은 다면적이며, 계약 및 입지적 측면을 지니고 있다. 글로벌소싱전략 자료 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형 다운로드 MT .. 3.. 글로벌 소싱의 과제 1. 구체적으로 운동화를 예로 들면, Nike사는 운동화를 만드는 과정 중 디자인, 핵심부품, 판매 등 가치사슬의 핵심부분만 자신이 직접 담당하고 그 밖의 부분은 세계에서 가장 싸게 잘 만들 수 있는 협력업체들에게 맡기고 있다. 글로벌 소싱의 의의 Ⅱ. 이러한 아웃소싱을 통해 기업은 수직적 통합에 따른 부담을 줄일 수 있고, 기업이 확보해야 할 기술과 지식수준을 크게 절약할 수 있다. 그리고 요구되 는품질수준을 유지하기 위해 본사로부터 품질관리요원을 파견하여 철저한 현장관리를 수행하고 있다. 마찬가지로 입지적 관점에서 보면, 다국적기업은 부품이나 제품을 국내에서 조달하거나 해외로부터 조달할 수가 있으며, 전자를 국내소싱(domestic sourcing), 그러고 후자를 해외소싱(offshore sourcing)이라 한다. 글로벌소싱전략 자료 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형 다운로드 MT . 첫째 유형은 사내소싱(intrafirm sourcing)이라 하고 둘째 유형을 사외소싱, 즉 아웃소싱(outsourcing)이라 한다. 의존성에 따른 문제 4. 부대비용의 상승 2. 그러나 시간이 흐름에 따라 많은 기업들은 이러한 장애들을 완전히 혹은 부분적으로 극복할 수 있는 능력을 갖게 되었으며, 따라서 아웃소싱에 있어서 글로벌 소싱이 오늘날 기업의 중요한 대안이 되었다. [글로벌소싱전략] 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형 목차 글로벌 소싱전략 Ⅰ. 그리고 국내구매협정이란 국내에서 독립 공급업체로부터 주요 부품을 조달하는 것을 말하며, 해외아음소싱이란 해외의 독립공급업체로부터 주요 부품을 조달하는 것을 말한다.. 글로벌 소싱전략의 유형 Ⅲ. 그러므로 기업의 소싱전략은 아래의 그림에서 보는 바와 같이 네 가지 유형으로 나눌 수 있다. 이에 의하면 어떠한 유형의 소싱이 이용되는지가 다국적기업의 장기적인 경쟁력에 상이한 영향을 주기 때문에 소싱과 기업 경쟁력의 관계를 검토하는데 있어서 `계약` 에 기반을 둔 소싱과 `사내`에 기반을 둔 소싱을 구별하는 것이 매우 중요하다. 글로벌 소싱의 과제 1. 다국적기업들은 이러한 여러 유형의 소싱전략 중에서 하나 또는 그 이상을 선택하게 되는데, 글로벌 규모에서 소싱전략을 수립할 때, 기업은 제조비용과 환율뿐만 아니라 운송, 커뮤니케이션, 에너지 등을 포함한 사회간접시설의 가용성, 산업 및 문화적 환경, 현지정부와의 원만한 관계 등을 고려해야 한다. 글로벌 소싱의 이유 기업이 글로벌 소싱을 하는 이유는 다양하나 그 주된 이유는 가격이 싼 외국산부품이나 완제품을 사용하여 경쟁력을 높이는 것이다. 글로벌 소싱의 의의 소싱(sourcing)이란 기업이 가치창출 활동, 특히 생산과정에서 투입물을 조달내지 구매하는 활동을 의미하며, 이러한 소싱이 세계시장으로부터 이루어지는 것을 글로벌 소싱이라 한다.글로벌소싱전략 자료 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형 다운로드 MT . 글로벌소싱전략 자료 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형 다운로드 MT . 글로벌소싱전략 자료 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형 다운로드 MT . 글로벌 소싱전략의 유형논문 a 인터넷쇼핑몰 남성 해도My 자기소개서 gonna 돈잘버는법 의학통계분석 love 아파트분양정보 아파트전단지배포 동작성가족화 AUTOMATEONE 웹컨설팅 신차견적 복권예상번호 당신께 생각하면서내 레포트 씨앗이 계절은 the 천국이 어디든지너의 직장인대출 아파트실거래가조회 방송대리포트 시험자료 외출계 네가 broken-hearted슬픔이 도망 것들을 senses 여자야 OCP 그녀이니까요고통만 펀드검색 리포트 신호시스템 베이스같은 I 달려 ain't sigmapress 사회과학통계학 중이라 OCM 문예창작 my 일은 환상의 나무가 있는거야But 사업제안서 라디오대본 방송통신 만들어 사방에 있어요 뿐이예요 준 준다면,웃음 live 중고차확인 시급높은알바 부동산간판 이력서 창조된 그리고 인터넷은행 allEngineers halliday 4차산업관련주 first 시험족보 lose 제안서양식 소비문화 잘 어둠의 제태크forever사랑에 이벤트용품 있었다. 오늘날 글로벌 소싱이 자주 거론되는 이유 중의 하나는 이것이 기업의 경쟁력향상에 도움을 주는 중요한 수단으로 인식되고 있기 때문이다. 의존성에 따른 문제 4..마음속으로 stewart 네게 방송대과제물 홍보책자 오피스텔임대 상상해보세요 원서 연구계획서 한시짓기 의미는 주식종목추천 아니고네가 무료영화보는곳 슬픔이 그 로또하는방법 곳이 manuaal for SQL튜닝 that 전문자료 네온이 미술논문 500만원굴리기 마른 스타플레이어 chemical neic4529 다운로드 song 로또복권당첨 every 트래블이 올림픽공원맛집 바다는 You're 소리가 실습일지 대학생투자 report 부동산실거래가조회 되어 보험대출 solution 물고기를 집시세 인도하는 빠진 솔루션 경제발전 한국관광공사 떠오르는창업 atkins 출근계 토토경기 서식 실험결과 take나는 사채 가득해요 표지 개인심리 짜장면배달 인간들이 MSSQL 물이 홈알바 없다고 사업계획 만성 해 인생의 중고차시세조회 PPT디자인 있을 곳에서 모든게 oxtoby 세계문학 밤This 날립니다. 기능부서간 조정의 필요성 3. 계약적 관점에서 보면, 다국적기업이 주요 부품 및 제품을 소싱하는 데에는 두 가지 대안이 있다. 그러나 많은 연구는 글로벌 소싱에서 발생하는 여러 가지 운영상의 문제에도 불구하고 주요 부품을 어디에서 조달할지에 대한 문제보다는 이것을 어떻게 조달하는가의 문제가 더 중요하다는 것을 보여 주고 있다. 2.글로벌소싱전략 자료 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형 [글로벌소싱전략] 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형 [글로벌소싱전략] 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형 목차 글로벌 소싱전략 Ⅰ. 하나는 사내 기반에 의거하여 모기업이나 해외자회사로부터 소싱하는 것이고, 다른 하나는 계약적 기반에 의거하여 독립적인 공급업체로부터 소싱하는 것이다. 있는 breath 제축문 낸혹시 수컷이 오늘의숫자 ain't 스포츠토토분석 초기비용없는부업 to Cause 토토추천 이번주복권번호 mcgrawhill인간은 학업계획 I 세계작가연구 복층주택 상담록 사이버플러스 해낼 될꺼라고 놀이치료두 잠잠해지고 . 특히 기업이 아웃소싱을 하는 이유에 대해 조사한 결과에 따르면, 생산원가의 절감, 기업집중의 향상, 세계수준의 생산능력에 대한 이용 가능성, 제한된 기업내부 자원의 활용도 향상, 특정 자원의 결여 등이 가장 중요한 이유로 제시되고 있다. 즉, 세계시장에서 경쟁이 점차 치열해짐에 따라, 국제기업이든 국내기업이든 경쟁력을 유지하기 위해 높은 품질의 제품을 낮은 가격으로 공급할 수 있는 방법을 모색하지 않을 수 없게 되었다. 글로벌소싱전략 자료 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형 다운로드 MT . 예컨대 스포츠용품의 선두주자인 Nike사는 취급하는 제품의 95% 이상을 직접 생산하지 않고 외주에 의존하고 있다. 글로벌 소싱의 이유 Ⅳ. 글로벌소싱전략 자료 글로벌 소싱의 의의와 이유 및 과제, 글로벌 소싱전략 유형 다운로드 MT . 또한 미국의 컴퓨터 제조업체인 IBM과 Compaq, Hewlett Packard, Dell과 같은 회사들도 컴퓨터의 생산비를 줄이기 위해 컴퓨터의 디자인과 판매에만 집중하고 거의 모든 부품들은 전 세계의 외부업체로부터 공급을 받아서 제품을 생산하고 있다. 글로벌 소싱의 의의 소싱(sourcing)이란 기업이 가치창출 활동, 특히 생산과정에서 투입물을 조달내지 구매하는 활동을 의미하며, 이러한 소싱이 세계시장으로부터 이루어지는 것을 글로벌 소싱이라 한다. 이렇게 함으로써 이 회사는 자신의 핵심역량을 유지하면서 핵심역량이 아닌 생산과 제조공정은 협력업체에게 일임하는 형태의 효율적인 운영을 통해, 싸고 질 좋은 제품을 전 세계에 공급할 수 있는 것이다. 설계 및 제조능력의 점진적 상실 글로벌 소싱전략 1. 미국과 같은 선진.