바람직한 노사관계, 교섭자체에 있어서도 협력하는 종합적인 조치가 강구되어야 한다. 노사관계의 이중성이란 노사관계의 대립을 경영자-노동조합 관계와 경영자-종업원 관계의 두가지 측면의 이원적 관계를 말한다.간호관리학 - 노사관계의 의의, 이것은 고용계약에 근거한 의무이행이며 이에 대한 보수로 임금이 지불된다. 바람직한 노사관계를 위해서 근로자는 종업원으로서 조직목표를 달성하기 위해 사용자와 협동하는 생산적인 관계를 형성하고 유지해야 한다. 즉, 지휘에 따라야 하며, 병원노사분규의 대처방안 1.. 생산목적을 달성하기 위해서 근로자는 경영자의 명령, 병원노사분규의 대처방안 병원 내에서의 노사관계에 대해서 바람직한 노사관계와 병원 노사관계의 대처방안에 대해서 간략히 정리했습니다. 간호관리학 - 노사관계의 의의, 바람직한 노사관계,경영자와 노동조합의 교섭관계가 노사관계로 불려지는 이유는 법률상 내지 경영자가 ‘사용자’라고 하는 데에서 연유한다.. 그러나 오늘날은 적대나 대립 ......
간호관리학 - 노사관계의 의의, 바람직한 노사관계, 병원노사분규의 대처방안
병원 내에서의 노사관계에 대해서 바람직한 노사관계와 병원 노사관계의 대처방안에 대해서 간략히 정리했습니다. 간호관리학 - 노사관계의 의의, 바람직한 노사관계, 병원노사분규의 대처방안
1. 노사관계의 의의
2. 바람직한 노사관계
3. 병원 노사분규의 대처방안
노사관계: 고용여건의 결정을 둘러싸고 대립하는 노동조합의 대표자와 사용자 입장에서의 경영자간의 관계를 말한다. 따라서 노사관계란 근로조건이나 기타 경영적인 제 문제에 관해 경영자와 노동조합이 대등하게 교섭하는 관계를 말한다.
그러나 오늘날은 적대나 대립 관계가 아니라 협력관계도 포함하게 되었다. 경영자와 노동조합의 교섭관계가 노사관계로 불려지는 이유는 법률상 내지 경영자가 ‘사용자’라고 하는 데에서 연유한다.
노사관계 관리란 노사의 대립적 관계를 사용자측의 태도나 어떠한 형태의 제도로서 조정, 완화시킬 뿐만 아니라 나아가서 이들 상호간에 협력관계를 형성하기 위해 행해지는 일련의 계획적이고 조직적인 시책을 말한다.
노사관계의 이중성이란 노사관계의 대립을 경영자-노동조합 관계와 경영자-종업원 관계의 두가지 측면의 이원적 관계를 말한다. 즉, 근무하는 측면에서는 협동적 관계를 가지지만 생산의 성과 분배의 측면에서는 통상 대립적 관계를 갖는다. 또한 종속관계와 대등관계가 되기도 한다. 생산목적을 달성하기 위해서 근로자는 경영자의 명령, 지휘에 따라야 하며, 이것은 고용계약에 근거한 의무이행이며 이에 대한 보수로 임금이 지불된다.
바람직한 노사관계를 위해서 근로자는 종업원으로서 조직목표를 달성하기 위해 사용자와 협동하는 생산적인 관계를 형성하고 유지해야 한다. 또한 이것을 바탕으로 사용자는 노사관계 관리를 합리적으로 운영하여 종업원으로 하여금 조직에 대해 신뢰감을 갖도록 하고, 교섭자체에 있어서도 협력하는 종합적인 조치가 강구되어야 한다.
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