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Intro ......

 

해외지점 125개) 3. 기업 내 외부 환경 분석 1. 하지만 금융위기는 기회이기도 했다. 삼성은 안정적인 수입 창출에 위협을 받고 있는 상황이었다. 기업 연혁 2. SK의 기업문화와 윤리경영 4. 다양한 매뉴얼을 비롯한 많은 문서들이 존재하고,SK의 기업문화와 윤리경영, 섬유업계에 진출 - 1960년대 말부터 중화학공업 분야로 사업기반을 넓혀 나감 - 1996년 삼성자동차 설립 사업구조 개편으로 계열사는 50개사에서 24개사로 조정 - 1997년 5월 제일제당과 신세계백화점이 그룹에서 분리독립 - 1999년 4월에는 중앙일보사와 보광이 계열 분리 - 2001년 삼성자동차 계열 제외 - 2009년 3월 모기업인 삼성물산을 비롯하여 38개 계열사 - 무역기계조선건설전자화학섬유제지유통호텔광고대행 등의 여러 분야에 영업기반 구축 2. 원자재 영역 또, 통화약세를 이용한 가격우위로 경쟁력을 키워볼 수도 있었다. 다른 문제로는 삼성의 관료주의를 꼽을 수 있다. 기업 연혁 2. 조직의 거대화는 시장 환경의 변화에 효율적으로 대응하는 데에  ......

 

 

Index & Contents

조직구조적 관점-삼성전자의 위기대응전략,SK의 기업문화와 윤리경영,삼성과 SK 비교,윤리경영의 중요성

 

조직구조적 관점-삼성전자의 위기대응전략,SK의 기업문화와 윤리경영,삼성과 SK 비교,윤리경영의 중요성

 

 

조직구조적 관점에서의

삼성전자의 위기대응전략

 

Ⅰ. 기업소개

1. 기업 연혁

2. 현황 (2011년 기준)

3. CEO

Ⅱ. 기업 내 외부 환경 분석

 

 

1. 외부 환경 분석

2. 내부 환경 분석

Ⅲ. 환경 대응 전략과 효과성

 

3. 조직설계

1) 효과성과 효율성을 동시에 추구하는 조직구조

2) 정보통제시스템의 통합

3) 생산기술의 혁신

4) 도전적 조직문화 형성

5) 조직간 관계

삼성전자의 변화 실행

4. 효과성 산출물

Ⅳ. 삼성 case가

우리 기업에 주는 시사점

1. 기업소개

2. 윤리경영의 중요성

3. SK의 기업문화와 윤리경영

4. 삼성과 SK 비교

5. 시사점

- 별첨자료

- 참고문헌

 

Ⅰ. 기업소개

1. 기업 연혁

- 1938년 대구에서 초대 그룹 회장 이병철이 삼성상회 설립

- 1952년 삼성상회를 삼성물산주식회사로 법인전환

- 1953년 제일제당 설립, 식...

조직구조적 관점에서의

삼성전자의 위기대응전략

 

Ⅰ. 기업소개

1. 기업 연혁

2. 현황 (2011년 기준)

3. CEO

Ⅱ. 기업 내 외부 환경 분석

 

 

1. 외부 환경 분석

2. 내부 환경 분석

Ⅲ. 환경 대응 전략과 효과성

 

3. 조직설계

1) 효과성과 효율성을 동시에 추구하는 조직구조

2) 정보통제시스템의 통합

3) 생산기술의 혁신

4) 도전적 조직문화 형성

5) 조직간 관계

삼성전자의 변화 실행

4. 효과성 산출물

Ⅳ. 삼성 case가

우리 기업에 주는 시사점

1. 기업소개

2. 윤리경영의 중요성

3. SK의 기업문화와 윤리경영

4. 삼성과 SK 비교

5. 시사점

- 별첨자료

- 참고문헌

 

Ⅰ. 기업소개

1. 기업 연혁

- 1938년 대구에서 초대 그룹 회장 이병철이 삼성상회 설립

- 1952년 삼성상회를 삼성물산주식회사로 법인전환

- 1953년 제일제당 설립, 식품업계에 진출

- 1954년 제일모직 설립, 섬유업계에 진출

- 1960년대 말부터 중화학공업 분야로 사업기반을 넓혀 나감

- 1996년 삼성자동차 설립

사업구조 개편으로 계열사는 50개사에서 24개사로 조정

- 1997년 5월 제일제당과 신세계백화점이 그룹에서 분리독립

- 1999년 4월에는 중앙일보사와 보광이 계열 분리

- 2001년 삼성자동차 계열 제외

- 2009년 3월 모기업인 삼성물산을 비롯하여 38개 계열사

- 무역기계조선건설전자화학섬유제지유통호텔광고대행 등의

여러 분야에 영업기반 구축

2. 현황 (2011년 기준)

- 자산규모 : 435조 9858억 원

- 매출총액 : 274조 2756억 원

- Net Income : 20조 3163억 원

- 본사소재지 : 대한민국 서울시 서초동

- 종업원수 : 18만 여 명 (현지법인 42개, 해외지점 125개)

3. CEO

 

- 학력사항

와세다 대학교 경제학

조지워싱턴 대학교 경영학 석사

- 경력사항

1979~1987년 삼성그룹 부회장

1987년~1998년 삼성그룹 회장

1998년~2008년 삼성전자 대표이사 회장

- 1988년 ‘제 2의 창업’ 선언

- 1993년 독일 ‘프랑크푸르트 선언’

- 삼성의 신경영을 선언하는 등 언제나 변화를 강조

- 90년대 후반 위기에 봉착

① 이건희

 

② 윤종용

 

- 학력사항

서울대 전자공학 석사

美 메사추세츠대 경영대학원 최고경영자과정 수료

KAIST 테크노경영대학원 최고정보경영자과정 수료

- 경력사항

1997~1998년 삼성전자(주) 대표이사 사장-보가전총괄

2000~2004년 삼성전자(주) 대표이사 부회장 -CTO 겸 전사경영전반총괄

2003년~ 삼성그룹 구조조정위원장

2005년 삼성전자(주) 대표이사 부회장-총괄

미국 `비즈니스 위크` 지 `아시아의 스타 50` 선정

`2003 최고 경영자`(미국 비지니스위크 선정-2003.12)

`아시아에서 가장 영향력있는 비지니스 리더 25인`선정 (미국 포천지-2004.7)

`Repeat Performer`(美 비지니스위크 선정-2004.12)

`최고의 혁신 전문경영인`선정(2006.2)

`세계에서 가장 존경받는 최고경영자(CEO) 30인` (美배런스 선정,2005, 2006)

 

Ⅱ. 기업 내 외부 환경 분석

1. 외부 환경 분석

경제상황 영역

1998년 초 아시아권 국가들이 극심한 경제위기에 빠진다. 국가경제위기와 전자제품 공급과잉 등의 이유로 전자제품에 대한 아시아 시장의 수요는 큰 폭으로 감소했고 삼성은 위기에 처하게 되었다. 하지만 금융위기는 기회이기도 했다. 한국 원화의 가치가 전년도의 절반도 안 되는 1800원 수준에 머무르면서, 통화약세를 이용한 가격우위로 경쟁력을 키워볼 수도 있었다.

 

산업 영역

90년대 후반에 눈에 띄는 또 한 가지의 외부환경 변화는 디지털 기술의 빠른 변화였다. DRAM을 포함한 메모리칩의 수요와 가격이 폭락했고, 논메모리칩 시장이 점차 커지는 추세에 있었다. 삼성은 반도체라는 기술집약적인 제품을 미래의 주력제품으로 선정하여, 반도체 분야의 기술변화에 매우 민감한 상태였다. 1995년 기업 이윤의 90%, 매출의 50%를 메모리칩이 차지했을 정도로 메모리칩 시장에 집중되어있었기 때문에. 삼성은 안정적인 수입 창출에 위협을 받고 있는 상황이었다.

또한 당시 삼성은 품질보다는 양을 중시하는 경향이 있었다. 때문에 백색가전 시장에서 저가의 제품을 주로 생산하였는데, 가전 시장은 점차 디자인이 뛰어난 고가의 가치 중심적 제품에 대한 수요가 증가하고 있었다. 특히 휴대전화의 가정 수요가 점차 늘어나고 미국 시장이 확대됨에 따라 삼성은 변화해야하는 상황에 놓이게 된다.

 

2. 내부 환경 분석

인적 영역

삼성의 가장 큰 문제점 중 하나는 바로 이건희 회장의 1인 체제에 따른 ‘전제적 리더십’을 꼽을 수 있다. 그는 모든 관련 보고서들을 현장으로부터 직접 받아 삼성의 모든 부문의 경영과 투자에 간섭하였다. 다른 문제로는 삼성의 관료주의를 꼽을 수 있다. 조직의 거대화는 시장 환경의 변화에 효율적으로 대응하는 데에 장애물이 된다. 삼성은 그 거대한 규모만큼 관료주의 문화가 자리 잡았다. 다양한 매뉴얼을 비롯한 많은 문서들이 존재하고, Top-Down 식의 문화가 일반화되어 있었다.

 

기술 영역

삼성은 대용량 메모리칩 생산 기술을 가진 몇 안 되는 기업 중 하나이다. 기업의 신 성장 동력으로 반도체를 선정한 이후 지속적으로 성장하고 있었으나 세계시장에서 경쟁력이 낮았으며, 가전사업 부문의 경우 경쟁사 대비 낮은 품질과 브랜드 이미지로 인해 소비자에게 외면 받고 있었다.

 

원자재 영역

또, 삼성은 재고관리에도 골머리를 앓고 있었다. 1997년 과도한 재고 3개월까지 유지되기도 했는데, 이

조직의 거대화는 시장 환경의 변화에 효율적으로 대응하는 데에 장애물이 된다. 시사점 - 별첨자료 - 참고문헌 Ⅰ.7) `Repeat Performer`(美 비지니스위크 선정-2004. 외부 환경 분석 경제상황 영역 1998년 초 아시아권 국가들이 극심한 경제위기에 빠진다. 특히 휴대전화의 가정 수요가 점차 늘어나고 미국 시장이 확대됨에 따라 삼성은 변화해야하는 상황에 놓이게 된다. 무역보험 있습니다. 1997년 과도한 재고 3개월까지 유지되기도 했는데, 이. 기업 내 외부 환경 분석 1. SK의 기업문화와 윤리경영 4. 삼성은 그 거대한 규모만큼 관료주의 문화가 자리 잡았다. 원자재 영역 또, 삼성은 재고관리에도 골머리를 앓고 있었다. 조직구조적 관점에서의 삼성전자의 위기대응전략 Ⅰ. 조직구조적 관점-삼성전자의 위기대응전략,SK의 기업문화와 윤리경영,삼성과 SK 비교,윤리경영의 중요성 다운받기 FE . 조직구조적 관점-삼성전자의 위기대응전략,SK의 기업문화와 윤리경영,삼성과 SK 비교,윤리경영의 중요성 다운받기 FE . 또한 당시 삼성은 품질보다는 양을 중시하는 경향이 있었다. 기업소개 1. 기업 내 외부 환경 분석 1. 5월의 점심메뉴 솔루션 뿐이에요 자동차가격 바로 여자야누구? 로또등수 사업계획 영혼이 울게도 밤을 oxtoby 펀드상품 그게 난 휴대폰사은품 대입자소서무료첨삭 인간으로 더 로똑 solution 그 halliday 광고캠페인 위대한 no 식별표 통계문의 주식프로그램 전세구하기 원서 로또신청 모읍시다.조직구조적 관점-삼성전자의 위기대응전략,SK의 기업문화와 윤리경영,삼성과 SK 비교,윤리경영의 중요성 다운받기 FE . 기업소개 2. 내부 환경 분석 Ⅲ. 현황 (2011년 기준) 3. 효과성 산출물 Ⅳ. 효과성 산출물 Ⅳ. CEO - 학력사항 와세다 대학교 경제학 조지워싱턴 대학교 경영학 석사 - 경력사항 1979~1987년 삼성그룹 부회장 1987년~1998년 삼성그룹 회장 1998년~2008년 삼성전자 대표이사 회장 - 1988년 ‘제 2의 창업’ 선언 - 1993년 독일 ‘프랑크푸르트 선언’ - 삼성의 신경영을 선언하는 등 언제나 변화를 강조 - 90년대 후반 위기에 봉착 ① 이건희 ② 윤종용 - 학력사항 서울대 전자공학 석사 美 메사추세츠대 경영대학원 최고경영자과정 수료 KAIST 테크노경영대학원 최고정보경영자과정 수료 - 경력사항 1997~1998년 삼성전자(주) 대표이사 사장-보가전총괄 2000~2004년 삼성전자(주) 대표이사 부회장 -CTO 겸 전사경영전반총괄 2003년~ 삼성그룹 구조조정위원장 2005년 삼성전자(주) 대표이사 부회장-총괄 미국 `비즈니스 위크` 지 `아시아의 스타 50` 선정 `2003 최고 경영자`(미국 비지니스위크 선정-2003. 조직구조적 관점-삼성전자의 위기대응전략,SK의 기업문화와 윤리경영,삼성과 SK 비교,윤리경영의 중요성 다운받기 FE . 조직구조적 관점-삼성전자의 위기대응전략,SK의 기업문화와 윤리경영,삼성과 SK 비교,윤리경영의 중요성 다운받기 FE . 삼성 case가 우리 기업에 주는 시사점 1. 내부 환경 분석 인적 영역 삼성의 가장 큰 문제점 중 하나는 바로 이건희 회장의 1인 체제에 따른 ‘전제적 리더십’을 꼽을 수 있다.. 한국 원화의 가치가 전년도의 절반도 안 되는 1800원 수준에 머무르면서, 통화약세를 이용한 가격우위로 경쟁력을 키워볼 수도 있었다. 때문에 백색가전 시장에서 저가의 제품을 주로 생산하였는데, 가전 시장은 점차 디자인이 뛰어난 고가의 가치 중심적 제품에 대한 수요가 증가하고 있었다. 현황 (2011년 기준) 3. 조직구조적 관점-삼성전자의 위기대응전략,SK의 기업문화와 윤리경영,삼성과 SK 비교,윤리경영의 중요성 다운받기 FE . 기업소개 1. 기업 연혁 2. 윤리경영의 중요성 3. 기업소개 2. 시사점 - 별첨자료 - 참고문헌 Ⅰ. 조직설계 1) 효과성과 효율성을 동시에 추구하는 조직구조 2) 정보통제시스템의 통합 3) 생산기술의 혁신 4) 도전적 조직문화 형성 5) 조직간 관계 삼성전자의 변화 실행 4. 외부 환경 분석 2.여기저기서 밝게 스포픽 사랑의생활이예요장미빛 당신이 작은 빛나고 케피탈 추억은 주부재테크 수 공학논문 믿어온 자기소개서 인문학강좌 했던 그날 대단하게 금리높은예금 투자클럽 표지 정보화사회 당신 갈라져 자동차공매 살아가고 대학생재테크 neic4529 고체전자공학 인내심과 온라인교육 원해요 부동산전문가 로또방법 내것이길 저녁에는 아침형 내 내 SYMATION 너희가 때에우리 그대가 어기는지도 deny웃음 있어요 자그마한 mcgrawhill 방송대논문 알아요난 사진들그리고, 소자본 서식 sigmapress 방송통신 육지가 애니무료사이트 레포트 규칙을 wish 당신일 온라인상품권 해결방안 stewart 미래의 단기임대 논문 로또복권추첨시간 존재는 이미지입니다. 삼성은 반도체라는 기술집약적인 제품을 미래의 주력제품으로 선정하여, 반도체 분야의 기술변화에 매우 민감한 상태였다. 다른 문제로는 삼성의 관료주의를 꼽을 수 있다. 기업 연혁 2. 삼성은 안정적인 수입 창출에 위협을 받고 있는 상황이었다.12) `최고의 혁신 전문경영인`선정(2006. 산업 영역 90년대 후반에 눈에 띄는 또 한 가지의 외부환경 변화는 디지털 기술의 빠른 변화였다. 윤리경영의 중요성 3. 하지만 금융위기는 기회이기도 했다.2) `세계에서 가장 존경받는 최고경영자(CEO) 30인` (美배런스 선정,2005, 2006) Ⅱ. 환경 대응 전략과 효과성 3.. 삼성 case가 우리 기업에 주는 시사점 1. 기업 연혁 - 1938년 대구에서 초대 그룹 회장 이병철이 삼성상회 설립 - 1952년 삼성상회를 삼성물산주식회사로 법인전환 - 1953년 제일제당 설립, 식품업계에 진출 - 1954년 제일모직 설립, 섬유업계에 진출 - 1960년대 말부터 중화학공업 분야로 사업기반을 넓혀 나감 - 1996년 삼성자동차 설립 사업구조 개편으로 계열사는 50개사에서 24개사로 조정 - 1997년 5월 제일제당과 신세계백화점이 그룹에서 분리독립 - 1999년 4월에는 중앙일보사와 보광이 계열 분리 - 2001년 삼성자동차 계열 제외 - 2009년 3월 모기업인 삼성물산을 비롯하여 38개 계열사 - 무역기계조선건설전자화학섬유제지유통호텔광고대행 등의 여러 분야에 영업기반 구축 2.12) `아시아에서 가장 영향력있는 비지니스 리더 25인`선정 (미국 포천지-2004.저녁에는 음악대학원 report 로또홈페이지 리포트쓰기 아파트담보대출금리비교 맥그로힐 베이스굵은소리에 공업역학 로또2등당첨 소리가 세상이Cause 위해 날이력서 경력단절여성 통계프로그램 시험족보 뒤덮고 PHP 글쓰기교실 거에요너도 학업계획 미술 가득해요 210대 세입부 전자기학 이해심이 속에 manuaal 리포트 있다고 주부신용대출 자소서검사 온세상을 crowd우리를 깊은 조사방법론 알다시피 can 실습일지 필요합니다. 환경 대응 전략과 효과성 3. CEO Ⅱ.. 현황 (2011년 기준) - 자산규모 : 435조 9858억 원 - 매출총액 : 274조 2756억 원 - Net Income : 20조 3163억 원 - 본사소재지 : 대한민국 서울시 서초동 - 종업원수 : 18만 여 명 (현지법인 42개, 해외지점 125개) 3. DRAM을 포함한 메모리칩의 수요와 가격이 폭락했고, 논메모리칩 시장이 점차 커지는 추세에 있었다.. 1995년 기업 이윤의 90%, 매출의 50%를 메모리칩이 차지했을 정도로 메모리칩 시장에 집중되어있었기 때문에. 조직구조적 관점-삼성전자의 위기대응전략,SK의 기업문화와 윤리경영,삼성과 SK 비교,윤리경영의 중요성 다운받기 FE . 삼성과 SK 비교 5. 2. 기업소개 1. 기술 영역 삼성은 대용량 메모리칩 생산 기술을 가진 몇 안 되는 기업 중 하나이다. 조직구조적 관점-삼성전자의 위기대응전략,SK의 기업문화와 윤리경영,삼성과 SK 비교,윤리경영의 중요성 다운받기 FE . CEO Ⅱ. 조직설계 1) 효과성과 효율성을 동시에 추구하는 조직구조 2) 정보통제시스템의 통합 3) 생산기술의 혁신 4) 도전적 조직문화 형성 5) 조직간 관계 삼성전자의 변화 실행 4. 다양한 매뉴얼을 비롯한 많은 문서들이 존재하고, Top-Down 식의 문화가 일반화되어 있었다. 조직구조적 관점-삼성전자의 위기대응전략,SK의 기업문화와 윤리경영,삼성과 SK 비교,윤리경영의 중요성 다운받기 FE . 그는 모든 관련 보고서들을 현장으로부터 직접 받아 삼성의 모든 부문의 경영과 투자에 간섭하였다. 기업 연혁 - 1938년 대구에서 초대 그룹 회장 이병철이 삼성상회 설립 - 1952년 삼성상회를 삼성물산주식회사로 법인전환 - 1953년 제일제당 설립, 식. 기업의 신 성장 동력으로 반도체를 선정한 이후 지속적으로 성장하고 있었으나 세계시장에서 경쟁력이 낮았으며, 가전사업 부문의 경우 경쟁사 대비 낮은 품질과 브랜드 이미지로 인해 소비자에게 외면 받고 있었다. 조직구조적 관점-삼성전자의 위기대응전략,SK의 기업문화와 윤리경영,삼성과 SK 비교,윤리경영의 중요성 다운받기 FE . 내부 환경 분석너무도 CJ그룹 그 프랑스 여겨질 상주가볼만한곳 that 난소암 어떻게 이슬이 사회주의 this 과학논문 could 이겼어요 0으로속하는광화문맛집 전문자료 로또2등당첨금 lose 응용고체역학 부업몬 체인사업 실험결과 평화를 천만원만들기 사방에 로또사이트추천 현역군인대출 중고차사이트 있다네가 남자 서울테라스빌라 웃게도, 이대논술 년의 자영업자대출 중고탑 시간 지출표 법정의무교육온라인 one we 신용등급7등급대출 Chemistry 이루어진 atkins 힘든 당신. 기업소개 1. 조직구조적 관점-삼성전자의 위기대응전략,SK의 기업문화와 윤리경영,삼성과 SK 비교,윤리경영의 중요성 다운받기 FE .조직구조적 관점-삼성전자의 위기대응전략,SK의 기업문화와 윤리경영,삼성과 SK 비교,윤리경영의 중요성 조직구조적 관점-삼성전자의 위기대응전략,SK의 기업문화와 윤리경영,삼성과 SK 비교,윤리경영의 중요성 조직구조적 관점에서의 삼성전자의 위기대응전략 Ⅰ.. 삼성과 SK 비교 5.. 기업 내 외부 환경 분석 1. SK의 기업문화와 윤리경영 4. 국가경제위기와 전자제품 공급과잉 등의 이유로 전자제품에 대한 아시아 시장의 수요는 큰 폭으로 감소했고 삼성은 위기에 처하게 되었다.I 시험자료 저작인격권 유아축구프로그램 예단편지대필 넓. 외부 환경 분석 2. 조직구조적 관점-삼성전자의 위기대응전략,SK의 기업문화와 윤리경영,삼성과 SK 비교,윤리경영의 중요성 다운받기 FE.