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동기요인 충족을 위해 직무내용 개선, 관리자의 역할 중요성 시사에 큰 역할을 한다는 측면에서 의미가 있다.zip 허즈버그 허즈버그 허즈버그(Herzberg)의 2요인이론(dual factor theory) 1. ② 동기요인 2요인이론에서 가장 핵심적인 부분은 동기요인이다. 관리전략 ① 위생요인 2요인이론에서 위생요. 이론의 문제점과 시사점 1) 문제점 2요인이론에서 가정하는 직무 불만족 요인과 만족요인 구분이 타당하지 않을 수 있고, 이러한 요인의 충족이 불만족의 감소는 가져오나 만족엔 영향을 주지 않는다.hwp 자료 (압축파일). 즉 동기요인은 주로 직무와 관련이 있으면서, 향상에 주의 기울여야 한다. 즉 위생요인은 환경, 직무내용 요소에 대한 관심으로 내재적 보상을 강화하려는 직무설계, 이 욕구는 불쾌한 것 회피하려는 욕구와 계속적 정신적 성장을 통해 잠재능력 현실화하는 욕구로 보는 이론이다. 즉 동기요인은 주로 직무와 관련이 있으면서, 만족과 동기부여를 구분하지 못하는 논리적 오류가 지적된다. ② 동기요인 동기요인은  ......

 

 

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허즈버그(Herzberg)의 2요인이론(dual factor theory)

 

1. 2요인이론의 개념

 

동기부여 이론 중 2요인이론은 욕구 중 이질적 두 가지 욕구 존재를 가정하고, 이 욕구는 불쾌한 것 회피하려는 욕구와 계속적 정신적 성장을 통해 잠재능력 현실화하는 욕구로 보는 이론이다.

 

2. 2요인이론의 내용

 

① 위생요인

위생요인은 직무불만족요인이라고 정의내릴 수 있다.

즉 위생요인은 환경, 직무상황 등 관련 욕구를 충족시켜주는 요인으로, 이러한 요인의 충족이 불만족의 감소는 가져오나 만족엔 영향을 주지 않는다. 조직에서 기본적으로 갖추고 있어야 하는 부분이 주로 해당한다고 할 수 있다.

② 동기요인

동기요인은 직무만족요인이라고 정의내릴 수 있다.

즉 동기요인은 주로 직무와 관련이 있으면서, 구성원의 내재적 욕구를 충족시키는 요인으로 충족여부가 동기부여와 관련이 있다고 할 수 있다.

 

3. 관리전략

 

① 위생요인

2요인이론에서 위생요...허즈버그(Herzberg)의 2요인이론(dual factor theory)

 

1. 2요인이론의 개념

 

동기부여 이론 중 2요인이론은 욕구 중 이질적 두 가지 욕구 존재를 가정하고, 이 욕구는 불쾌한 것 회피하려는 욕구와 계속적 정신적 성장을 통해 잠재능력 현실화하는 욕구로 보는 이론이다.

 

2. 2요인이론의 내용

 

① 위생요인

위생요인은 직무불만족요인이라고 정의내릴 수 있다.

즉 위생요인은 환경, 직무상황 등 관련 욕구를 충족시켜주는 요인으로, 이러한 요인의 충족이 불만족의 감소는 가져오나 만족엔 영향을 주지 않는다. 조직에서 기본적으로 갖추고 있어야 하는 부분이 주로 해당한다고 할 수 있다.

② 동기요인

동기요인은 직무만족요인이라고 정의내릴 수 있다.

즉 동기요인은 주로 직무와 관련이 있으면서, 구성원의 내재적 욕구를 충족시키는 요인으로 충족여부가 동기부여와 관련이 있다고 할 수 있다.

 

3. 관리전략

 

① 위생요인

2요인이론에서 위생요인은 이 부분이 없거나, 충족되지 않으면 불만이 발생하고, 동기부여가 효과적으로 일어나지 않으므로 적절한 선에서 충족 시켜주어야 한다. 따라서 조직에서는 이러한 부분이 간과되거나 혹은 충족되지 않는지 파악하여 이를 구비하고, 이런 부분에서 조직 구성원들에게 불만이 생기지 않도록 잘 관리하여야 한다.

② 동기요인

2요인이론에서 가장 핵심적인 부분은 동기요인이다. 실제로 업무 성과 및 업무 몰입 향상을 위해서는 동기요인이 발휘될 수 있도록, 동기요인 충족을 위해 직무내용 개선, 향상에 주의 기울여야 한다.

 

4. 이론의 문제점과 시사점

 

1) 문제점

2요인이론에서 가정하는 직무 불만족 요인과 만족요인 구분이 타당하지 않을 수 있고, 관련 욕구의 개인차가 무시되어 있으며, 만족과 동기부여를 구분하지 못하는 논리적 오류가 지적된다. 아울러 직무불만족 요인과 만족요인을 어떠한 객관적인 기준으로 분리해 낼 수 있는가에 대한 해답도 명확하지 않다.

2) 시사점

위와 같은 문제점을 가지고 있지만, 직무내용 요소에 대한 관심으로 내재적 보상을 강화하려는 직무설계, 관리자의 역할 중요성 시사에 큰 역할을 한다는 측면에서 의미가 있다. 즉 이 이론에서는 위생요인보단 동기요인 추구하도록 교육과정을 재구성하는 것이 효율적이라는 것을 제안하였다.

 

 

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