Down -> ERP에 대한 이해와 기업의 ERP 구축 성공사례와 실패사례들 및 원인 분석 레포트 Up 

 

Intro ......

 

ERP는 업무처리 능력을 극대화하기 위한 BPR과 IT의 크게 두 가지 요소를 가져다주게 되는데 이는 급변하는 경영환경과 정보기술의 발전에 신속히 대응 할 수 있는 여건을 마련해 주는 것이라 할 수 있겠다. ERP란? 회사가 이익을 창출하기 위해 사용되는 모든 것을 통합적으로 관리하여 보다 효율적인 경영활동을 수행하고자 하는 노력.zip ERP에 대한 이해와 기업의 ERP 구축 성공사례와 실패사례들 및 원인 분석 레포트 ERP에 대한 이해와 기업의 ERP 구축 성공사례와 실패사례들 및 원인 분석 레포트 - 미리보기를 참고 바랍니다.hyundaipharm. 회 사 명 현대약품(주) 대표자명 이 한 구 설립일자 1965년 매 출 액 약 1, 식품의 미에로화이바 기업이념 인간존중을 사명으로 미래의 개척지에 도전하여  ......

 

 

Index & Contents

ERP에 대한 이해와 기업의 ERP 구축 성공사례와 실패사례들 및 원인 분석 레포트 Up

 

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ERP에 대한 이해와 기업의 ERP 구축 성공사례와 실패사례들 및 원인 분석 레포트

 

ERP에 대한 이해와 기업의 ERP 구축 성공사례와 실패사례들 및 원인 분석 레포트 - 미리보기를 참고 바랍니다.

 

1. ERP란 무엇인가?

 

2. 특정기업의 ERP 구축 성공사례

- 현대약품

1. 선정 이유

2. 회사소개

3. ERP 구축 추진 배경

4. 추진목표

5. 현대약품의 ORACLE社 선정이유

6. 프로젝트 부문별 요구 사항

7. 업무프로세스 측면의 기대효과 및 장점

8. 향후 추가 기대효과

9. 시사점 및 성공요인

 

 

3. ERP 구축실패사례

- 잉크테크

- 동우산업

- 일본의 빅뱅社와 반세이社

- Foxmeyer사

- 보잉사

- 델컴퓨터

 

 

 

 

 

1. ERP란 무엇인가?

ERP는 Enterprise Resource Planning 의 줄인 것으로 우리말로 전사적 자원관리로 불리어 지고 있다. 말 그대로 인력뿐 아니라 자재나 설비 등 기업 활동을 위해 사용되는 모든 자원을 전사적?통합적으로 관리하는 일이다.

 

ERP란?

회사가 이익을 창출하기 위해 사용되는 모든 것을 통합적으로 관리하여 보다 효율적인 경영활동을 수행하고자 하는 노력.

 

즉, ERP란 회사가 이익을 창출하기 위해 사용되는 모든 것을 통합적으로 관리하여보다 효율적인 경영활동을 수행하고자 하는 노력이라 정의할 수 있다.

ERP는 최근 들어 경영혁신의 강력한 수단으로 각광을 받고 있는데 이는 ERP 시스템을 도입함으로써 영업, 생산, 구매, 자재, 회계, 인사 등 회사내 모든 업무를IT(Information Technology) 자원을 활용하여 동시에 통합처리하고 정보를 실시간으로 주고받을 수 있기 때문이다. 또한 비즈니스 프로세스(Business Process:업무절차) 역시 ERP가 선진의 프로세스(Best Process)를 내장하고 있기 때문에 기업체들은 별도의 첨단경영기법이나 경영컨설팅 또는 BPR(Business Process Re-engineering)을 하지 않고도 ERP 도입을 통해 자동적으로 경영혁신이 되는 효과가 있다. 결국, ERP는 업무처리 능력을 극대화하기 위한 BPR과 IT의 크게 두 가지 요소를 가져다주게 되는데 이는 급변하는 경영환경과 정보기술의 발전에 신속히 대응 할 수 있는 여건을 마련해 주는 것이라 할 수 있겠다.

 

 

ERP 도입

BPR

IT

급변하는 환경에 신속히 대응

 

 

 

2. 특정기업의 ERP 구축 성공사례

 

현대약품 (HYUNDAI PHARM)

 

1. 선정 이유

ERP 구축 성공 사례를 찾다가 본 결과 국내에서는 대기업들이 선호하는 ERP 프로그램은 SAP 와 오라클사의 ERP가 구축되어 있는 것 같았고 오라클사의 ERP를 이용하고 있는 POSCO 의 사례를 주제로 삼아 하려했으나 주제선정의 독창성이 떨어져 같은 오라클사의 현대약품을 주제로 하게 되었다. 또한 현대약품을 조사해본결과 ERP성공적 도입과 재택근무를 성공리에 도입하여 효율적인 IT환경을 구현했다는 평가에 선정하게 되었다.

 

2. 회사소개

현대약품(주)는 전문 의약품 제조와?신약 연구개발 등을 주로 하는 바이오기업으로서?1965년 현대소독화학공업(주)를 설립해?1973년 지금의 상호로 바꾸었고?1978년 증권거래소에 상장했다. 주요 사업은 고혈압치료제인 테놀민, 순수 국내기술로 자체 개발한 자가임신진단 시약인 바로테스트, 원 발성간암 표지마커(AFP)등의 각종 전문 의약품, 기능성 식품과 음료, 의료기기, 화장품 등의 제조이며 연매출액 1100억원에 이르는 중견 제약회사이다.

 

회 사 명

현대약품(주)

대표자명

이 한 구

설립일자

1965년

매 출 액

약 1,100억원

(2004년기준)

업 종

의약, 식품, 의료기기

주요제품

고혈압치료제인 테놀민, 식품의 미에로화이바

기업이념

인간존중을 사명으로 미래의 개척지에 도전하여 인류건강을 추구

사업장 주소

서울시 강서구 화곡 6동 1110-2

홈페이지

www.hyundaipharm.co.kr

 

 

 

3. ERP 구축 추진 배경

? 업무 프로세스 혁신 및 통합정보 시스템 구축 필요

선진 기업으로의 업무프로세스 표준화를 갖추어야 하였고 각 부문 간 정보공유를 통한 업무 효율성과 투명성 제고를 꾀하면서 경영정보의 통합을 최적화하기 위해서 구축이 요구되었다.

? IT 인프라 확충 및 역량 강화

기존 시스템의 ILM(정보생명주기관리:Information Life cycle Management) 한계로 유지보수에 많은 시간과 노력 요구되었으며 최신 신기술 도입으로 IT 역량 강화 및 정보팀원 비전의 제시가 가능해졌으며 경영혁신 및 변화관리의 능동적 대처를 위한 기반 구축하기위해서 ERP의 구축이 추진되었다.

? 기존시스템의 한계 측면

각 부문 간 정보의 공유 및 전사정보의 통합관리가 불가함에 따라 On/Off-Line 으로 병행하는 표준원가 지원이 부족해졌으며 물류정보 및 각종 수익성 분석정보 등 관리회계 정보의 제공이 미흡해지고 WEB지원 불가하며 Master의 정보 부족으로 한계에 놓이게 되었다.

 

4. 추진목표

현대약품의 ERP 추진목표는 프로세스 혁신(BPR)과 효율적인 통합 시스템의 활용을 통하여 경영활동에 실질적 도움을 주는 (정량적 성과분석) 시스템을 구현하는데 있다.

 

VISION

ERP

프로젝트

추진목표

? 신약개발로 고객만족 극대화

? 경영혁신을 통한 인재육성

? 경쟁전략구현 : 업무생산성향상,원가절감을 통한 대외경쟁력 강화, 경영전략 연계정보화 구현

? 지속적인 경영혁신 : 비효율적인 업무프로세스제거, 선진bestpractice(최상업무처리)도입

? 통합시스템 구현 및 효율적 운영 : 합리적인 자원공유를 위한 기틀마련, 전사적 지식경영체제기반마련

경영과제

? 기업 성장성 증대

? R&D 역량 강화

? 생산성 향상

? 전략적 인적자원 체계 구축 및 실행

 

 

5. 현대약품의 ORACLE社 선정이유

1) 국내제약산업에 적합한 솔루션 제공

? 솔루션의 유연성

WEB과 C/S를 동시에 실시간으로 정보를 제공함으로써 경쟁력을 높였고 각 부문의 이상적인 Process 적용이 가능하

 
 
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