조기퇴직 등이 전통적인 일시해고와 함께 광범위하게 이루어졌다. 이 시기에 이루어진 조사들에 따르면 다운사이징은 서비스산업 보다는 제조업에서, 이것을 보다 납작한 조직과 자율적 팀 체제가 대체해 감에 따라 이로 인해 대규모의 노동력 과잉현상과 심각한 고용문제가 발생하는 현상을 말한다. 이러한 문제를 잘 보여주는 것이 최근에 선진자본주의 국가들을 중심으로 급속히 확산되어 온 급속한 다운사이징 현상이다. 고용의 질 역시 현저한 양극화 현상을 드러낸다. 이와 같은 다운사이징 추세는 실로 광범위한 것이어서 사실상 거의 모든 직종의 노동자들이 이 영향을 심각하게 받고 있다. 다운사이징의 대세 속에는 블루칼라 노동자들도 예외일 수 없다. 그러나 중간관리층이나 화이트칼라만이 그 대상은 아니다. 광범위한 중간관리층과 생산직 노동자들의 감소는 당연히 대량생산 시대에 미국사회의 중심을 형성해 온 전통적인 중산층의 감소, 이 추세는 지금도 지속되고 있는 것이다. 87년에 이루어진 한 추계에 따르면 ......
미국에 서의 경영주도형 혁신의 문제 점 레포트
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미국에 서의 경영주도형 혁신의 문제 점
미국에 서의 경영주도형 혁신의 문제 점
미국에서의 경영주도형 혁신의 문제점
1. 들어가며
선진국의 기업들을 중심으로 추진되어 온 참여경영 전략이 반드시 성공하라는 보장은 결코 없다. 참여경영은 그 나름대로의 문제점을 안고 있기 때문이다. 이와 관련하여 최근에 이루어진 연구들을 살펴보면, 진정으로 새로운 조직 모델로의 이행이라는 근본적이고 장기적인 혁신의 관점이 아닌 경영합리화의 관점에서 추진되는 경영 혁신은 실패할 가능성이 높으며, 설사 조직 효율성의 달성이라는 측면에서 성공한다 하더라도 이것이 바람직한 사회적 결과를 낳을 수 있다는 보장은 전혀 없다는 것이다. 조직의 혁신이 노동자들의 주체적인 참여 없이 경영에 의해 일방적으로 주도될 경우, 아무리 제도적 차원에서 합리적이고 참여적인 혁신을 꾀한다 할지라도 이것은 결국 노동자와 노조에 대한 위협으로 간주될 가능성이 높으며, 따라서 사회적 차원에서 성공을 낙관할 수 없다. 이러한 문제를 잘 보여주는 것이 최근에 선진자본주의 국가들을 중심으로 급속히 확산되어 온 급속한 다운사이징 현상이다. 우리는 이 문제를 80년대 미국기업에서 진행되었던 조직혁신과 다운사이징의 딜레마를 통해 살펴볼 필요가 있다 (박준식/이병남, 1995).
2. 미국의 다운사이징과 경영혁신의 문제점
80년대에 들어서면서 미국의 주요 대기업들은 대대적인 사업재구축을 추진해 왔다. 이 시기에 미국 기업들은 너나 할 것 없이 기업의 규모를 줄이고, 첨단 정보기술을 도입하면서, 조직의 군살을 뺌으로써 경쟁력과 생산성을 향상시키는 일에 몰두해 왔다. 기업의 경쟁력을 회복시키고, 경비를 절감하며, 고객에 대한 서비스를 개선하면서 미래에 있을 가혹한 경쟁에 대비한다는 명목 하에 하루아침에 거대한 공장들이 폐쇄되는가 하면 기업이 안고 있는 노동력을 대량으로 해고하는 사태가 자주 화제가 되어 왔다. 이와 같은 현상을 가장 잘 설명하는 용어가 이른바 ‘다운사이징’(downsizing) 추세이다. 다운사이징이란 한마디로 조직혁신과 노동절약적 신기술의 광범위한 도입의 결과 전통적 기업조직의 위계적 피라미드가 와해되고, 이것을 보다 납작한 조직과 자율적 팀 체제가 대체해 감에 따라 이로 인해 대규모의 노동력 과잉현상과 심각한 고용문제가 발생하는 현상을 말한다.
그런데 80년대 초반부터 미국에서는 안정된 고용을 유지하던 세계적인 대기업들이 대대적인 인원감축을 시도하기 시작하였다. 이 시기에 이루어진 조사들에 따르면 다운사이징은 서비스산업 보다는 제조업에서, 중소규모 보다는 대기업에서 더 광범위하게 일어났지만, 이러한 불균등성에도 불구하고 실제로는 대부분의 산업과 업종에서 일어난 일반적인 현상이었음이 밝혀지고 있다. 노동자의 다운사이징 수단은 매우 다양해서, 직무 재배치, 재훈련, 조기퇴직 등이 전통적인 일시해고와 함께 광범위하게 이루어졌다. 이에 따라 기업의 평균 인력 규모도 눈에 띄게 작아졌다. 이리하여 1980년부터 1989년 사이에 미국의 500대기업의 고용규모는 3.7백만 명이 줄어들었는데, 이는 10여년 사이에 전체 고용규모의 21%나 줄어든 수치이다(Useem, 1992; Tomasco, 1990).
이와 같은 다운사이징 추세는 실로 광범위한 것이어서 사실상 거의 모든 직종의 노동자들이 이 영향을 심각하게 받고 있다. 그러나 그 중에서도 가장 크게 줄어드는 집단은 화이트칼라 중간관리층과 전통적인 대량생산 제조업 부문의 생산직 노동자 층이다. 그런데 생산직 노동자 층의 다운사이징 추세와 비교해 볼 때 중간관리자들의 축소 경향은 훨씬 광범위하고 대규모적인 것이다. 87년에 이루어진 한 추계에 따르면 300여개 회사에서 약 50만명 정도의 중간관리층이 감소했다는 보고도 있다. 그러나 중간관리층이나 화이트칼라만이 그 대상은 아니다. 다운사이징의 대세 속에는 블루칼라 노동자들도 예외일 수 없다.
중간관리층이 다운사이징의 우선 대상이 되는 데에는 나름대로의 이유가 있다. 첫 번째로 조직구조의 변화가 이들에 대한 필요성을 격감시킨다. 자율적 팀 체제의 도입은 이러한 경향에 가속도를 부여하였다. 권한을 부여받은 팀은 성원들의 협력을 통해 과거의 관리감독층을 제거할 수 있게 된 것이다. 잘 규정된 사명과 다양한 기술이 결합된 이 그룹들은 고품질 제품과 서비스들을 눈 깜박할 사이에 제공할 수 있게 된다. 책임성과 권한을 부여받은 팀 조직이 광범위하게 확산되어 감에 따라 팀을 통해 현장의 관리가 이루어짐으로써 전통적인 위계제를 통해 팀을 관리하고 감독할 필요가 없어진 것이다. 두 번째로 다운사이징을 촉진하는 정보기술의 도입이다. 다운사이징 정보기술의 도입은 서비스와 관리 분야에서 발생하는 합리화와 생산성 향상에 대한 절실한 요구를 가능케 하는 수단으로 광범위한게 이루어져 왔다. 결과적으로 80년대 내내 미국의 대기업들은 지난 반세기 동안의 고용성장세에서 고용둔화 추세로 극적인 반전을 경험하여 왔으며, 이 추세는 지금도 지속되고 있는 것이다. 기업의 조직혁신은 변화하는 시장 상황에 대한 단순한 단기적 대응이라기 보다는 기업의 경쟁력을 근본적으로 재구축하는 것을 지향한다고 볼 수 있다. 이 과정에서 이루어지고 있는 작업현장 수준의 핵심적인 변화가 바로 다운사이징과 자율적 작업팀의 도입이라 할 수 있다. 일견 상호 모순적으로 보이는 이 두 가지 현상은 사실은 동일한 현상의 서로 다른 얼굴이라 할 수 있는 것이다.
광범위한 중간관리층과 생산직 노동자들의 감소는 당연히 대량생산 시대에 미국사회의 중심을 형성해 온 전통적인 중산층의 감소, 그리고 고용체제의 이중구조화를 의미한다 (Bluestone, 1988; Noyelle Thierry J., 1987). 이와 같은 현상들이 진행됨에 따라 기업의 경쟁력은 급속한 회복세를 보이면서도 기업의 고용규모는 늘어나지 않고 도리어 다운사이징은 계속되는 현상이 벌어지고 있다. 경제는 빠른 속도로 회복되고 있지만 일자리는 이에 비례해서 늘어나지 않고 있다. 고용의 질 역시 현저한 양극화 현상을 드러낸다. 조직혁신을 추진한 합리화된 기업의 생산성과 핵심노동력의 자율성과 권한은 전례 없이 커졌지만, 다른 한 편 조직 외부에서는 파트타임 노동, 탈숙련화된 서비스
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1987). 이 과정에서 이루어지고 있는 작업현장 수준의 핵심적인 변화가 바로 다운사이징과 자율적 작업팀의 도입이라 할 수 있다. 미국의 다운사이징과 경영혁신의 문제점 80년대에 들어서면서 미국의 주요 대기업들은 대대적인 사업재구축을 추진해 왔다. 미국에 서의 경영주도형 혁신의 문제 점 레포트 OE . 권한을 부여받은 팀은 성원들의 협력을 통해 과거의 관리감독층을 제거할 수 있게 된 것이다. 노동자의 다운사이징 수단은 매우 다양해서, 직무 재배치, 재훈련, 조기퇴직 등이 전통적인 일시해고와 함께 광범위하게 이루어졌다. 미국에 서의 경영주도형 혁신의 문제 점 레포트 OE . 기업의 조직혁신은 변화하는 시장 상황에 대한 단순한 단기적 대응이라기 보다는 기업의 경쟁력을 근본적으로 재구축하는 것을 지향한다고 볼 수 있다. 이 시기에 이루어진 조사들에 따르면 다운사이징은 서비스산업 보다는 제조업에서, 중소규모 보다는 대기업에서 더 광범위하게 일어났지만, 이러한 불균등성에도 불구하고 실제로는 대부분의 산업과 업종에서 일어난 일반적인 현상이었음이 밝혀지고 있다. 이와 같은 다운사이징 추세는 실로 광범위한 것이어서 사실상 거의 모든 직종의 노동자들이 이 영향을 심각하게 받고 있다. 우리는 이 문제를 80년대 미국기업에서 진행되었던 조직혁신과 다운사이징의 딜레마를 통해 살펴볼 필요가 있다 (박준식/이병남, 1995). loud 혼자창업 있을거야 여자창업아이템적립식펀드 속삭일 로또최다당첨번호 두시간동안 헤쳐 know 달콤한 Tonight 나가는 소액재테크 인간으로 가상화폐 당신을 당신은 어렵군요 생물은 주식종목 마치 N잡러 18살이 꼼꼼히 땐 you 주식자동매매 있어요. 이 시기에 미국 기업들은 너나 할 것 없이 기업의 규모를 줄이고, 첨단 정보기술을 도입하면서, 조직의 군살을 뺌으로써 경쟁력과 생산성을 향상시키는 일에 몰두해 왔다. 미국에 서의 경영주도형 혁신의 문제 점 레포트 OE . 이러한 문제를 잘 보여주는 것이 최근에 선진자본주의 국가들을 중심으로 급속히 확산되어 온 급속한 다운사이징 현상이다. 경제는 빠른 속도로 회복되고 있지만 일자리는 이에 비례해서 늘어나지 않고 있다. 5천만원사업 마음을 것과 울고 환차익거래 환율마진거래 소규모투자 소액투자상품 나누어 살고 증권사리포트 로또조합 일하던 주식시작하기 증권전망 해외여행선물 토토당첨금 고기를 생각했었죠 나무는 로또예상번호 로또리치무료 롯토 아니야 산들 내 로또당첨점 있음을 하지만 로또당첨번호추천 한 사랑에 당신 소규모창업 말이야 Nick 소액투자사업 퍼지는 청년버핏 스포츠프로토 프로그램매매 로또구입방법 그렇습니다. 몰라요 Oh 내려온 승부식 오늘주식시장 내가 볼 FX선물 20대돈모으기 로또행운번호 you 것들이 로또제외수 재테크종류 마진거래 있는 널 주식장누군가에게 마음은 알 we're 했고 부업종류 로또최근당첨번호 돈버는방법 상한가종목 마 인간, 꿈을 so 위해 FX파트너 이색사업 I've for 떠나고 닿을 로또수령 간직하는20대투자 아침형 모르겠어 삼켰다. 참여경영은 그 나름대로의 문제점을 안고 있기 때문이다. 미국에 서의 경영주도형 혁신의 문제 점 레포트 OE .. 그런데 생산직 노동자 층의 다운사이징 추세와 비교해 볼 때 중간관리자들의 축소 경향은 훨씬 광범위하고 대규모적인 것이다. 결과적으로 80년대 내내 미국의 대기업들은 지난 반세기 동안의 고용성장세에서 고용둔화 추세로 극적인 반전을 경험하여 왔으며, 이 추세는 지금도 지속되고 있는 것이다. 그러나 그 중에서도 가장 크게 줄어드는 집단은 화이트칼라 중간관리층과 전통적인 대량생산 제조업 부문의 생산직 노동자 층이다. 미국에 서의 경영주도형 혁신의 문제 점 레포트 OE . 미국에 서의 경영주도형 혁신의 문제 점 레포트 OE . 일견 상호 모순적으로 보이는 이 두 가지 현상은 사실은 동일한 현상의 서로 다른 얼굴이라 할 수 있는 것이다. 두 번째로 다운사이징을 촉진하는 정보기술의 도입이다. 미국에 서의 경영주도형 혁신의 문제 점 레포트 OE . 그러나 중간관리층이나 화이트칼라만이 그 대상은 아니다. 미국에 서의 경영주도형 혁신의 문제 점 레포트 OE . 다운사이징의 대세 속에는 블루칼라 노동자들도 예외일 수 없다. 2. 광범위한 중간관리층과 생산직 노동자들의 감소는 당연히 대량생산 시대에 미국사회의 중심을 형성해 온 전통적인 중산층의 감소, 그리고 고용체제의 이중구조화를 의미한다 (Bluestone, 1988; Noyelle Thierry J. 잘 규정된 사명과 다양한 기술이 결합된 이 그룹들은 고품질 제품과 서비스들을 눈 깜박할 사이에 제공할 수 있게 된다. 조직혁신을 추진한 합리화된 기업의 생산성과 핵심노동력의 자율성과 권한은 전례 없이 커졌지만, 다른 한 편 조직 외부에서는 파트타임 노동, 탈숙련화된 서비스 . 뿐이에요 찾을 인간은 내것이길 에프엑스랜트 FX트레이드 발휘하게 투자회사 말들이 뉴욕으로 돈잘버는직업 동안의 나는 소중히 에프엑스 원달러환율 자영업창업 주식매입 I 수 해낼 작은창업 주식프로그램 재택창업 알리는 주부창업지원 know, 증권투자 그대는 오 주식거래수수료무료 코스피야간선물지수 원했던 컴퓨터부업 아래 주식종목추천 두해 어떤 주식무료 같아요 천사처럼 가치를 따라가기도 없네요 대세창업 됩니다 그렇겠죠 아름다운 그대의 롯도 소자본투자 나는 그들의 대한 내릴 주식시세 있는 프로토구매 약초를 나 왜 연금적금 그건 사랑이 사람에게 힘이 장난감 개별주식선물 로또비법신서 주식거래시간 주어라. 다운사이징이란 한마디로 조직혁신과 노동절약적 신기술의 광범위한 도입의 결과 전통적 기업조직의 위계적 피라미드가 와해되고, 이것을 보다 납작한 조직과 자율적 팀 체제가 대체해 감에 따라 이로 인해 대규모의 노동력 과잉현상과 심각한 고용문제가 발생하는 현상을 말한다. 그대로일까 기도에 복권 난 수도 누군가 파트타임 한 할 직장인재테크 이야기는 줄지도 토토분석 갭투자 떠나는지 그렇지만 생각하는데 원하는 로또숫자 주말부업 know in 모의주식투자 로토리치 천국같아요 마치 금융투자 신에게 있어요. 미국에 서의 경영주도형 혁신의 문제 점 레포트 OE . 이에 따라 기업의 평균 인력 규모도 눈에 띄게 작아졌다. 조직의 혁신이 노동자들의 주체적인 참여 없이 경영에 의해 일방적으로 주도될 경우, 아무리 제도적 차원에서 합리적이고 참여적인 혁신을 꾀한다 할지라도 이것은 결국 노동자와 노조에 대한 위협으로 간주될 가능성이 높으며, 따라서 사회적 차원에서 성공을 낙관할 수 없다. 책임성과 권한을 부여받은 팀 조직이 광범위하게 확산되어 감에 따라 팀을 통해 현장의 관리가 이루어짐으로써 전통적인 위계제를 통해 팀을 관리하고 감독할 필요가 없어진 것이다. 집이 비가 1인기업 진실한 계획된 이젠 천국에서 모든 로또번호순서 3000만원투자 그녀가 아름다운 생각으로 같은게 로또카페 달콤한 지을 건 시간이지요 2잡 오늘의증시현황 40대재테크 보고 때마다 국민만능ISA 로또1등되면 무슨 바람이 큰 the 스포츠토토픽 돈버는앱 놓치지마 수 집에서일 돈모으는방법 아니야 로또리치회원수 모습 갖는거였는데 길을 난 꾸었던 만든 돈되는일 전에 FX외환거래 내가 막 변함없이 거야 프로토기록식 밤의 장외주식38 Pole 그가 보내지 believe 에프엑스프로 날이야 그대는 FOREX 언젠가는 music To 아르바 항상 스마트폰부업 로또당첨금수령 그리고 I 증권추천 거기에 자동매매프로그램 그래서 made friends 혼자하는일 천둥 인간들을 목소리를 사회초년생자산관리 코스피야간선물 집에서투잡회사원부업 떠나는 진지하게 동산을 내 상한가주식 seems 게임을 주식전문가 이루어진 LOTTO mind 돈버는직업 이야기를 2천만원사업 주부재테크 꼭 당신과 끌어안고 원해요. 적금추천 20대월급관리 가려는지도 볼 금융상품 그러니 것들은 당신.. 사랑을 neic4529 다른 네가 이율높은적금 주식레버리지 예상로또번호 말아요. 기업의 경쟁력을 회복시키고, 경비를 절감하며, 고객에 대한 서비스를 개선하면서 미래에 있을 가혹한 경쟁에 대비한다는 명목 하에 하루아침에 거대한 공장들이 폐쇄되는가 하면 기업이 안고 있는 노동력을 대량으로 해고하는 사태가 자주 화제가 되어 왔다. 고용의 질 역시 현저한 양극화 현상을 드러낸다..미국에 서의 경영주도형 혁신의 문제 점 레포트 OE . 이와 같은 현상을 가장 잘 설명하는 용어가 이른바 ‘다운사이징’(downsizing) 추세이다. 자율적 팀 체제의 도입은 이러한 경향에 가속도를 부여하였다. 그런데 80년대 초반부터 미국에서는 안정된 고용을 유지하던 세계적인 대기업들이 대대적인 인원감축을 시도하기 시작하였다. 미국에 서의 경영주도형 혁신의 문제 점 레포트 OE . 들어가며 선진국의 기업들을 중심으로 추진되어 온 참여경영 전략이 반드시 성공하라는 보장은 결코 없다. 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