세계화를 통한 경쟁력의 확보이다. 첫째, 선정기준은 첫째, 고성장기업,매출액이 40억 달러 이하인 기업, 우리나라 강소기업을 대상으로 한 사례연구에서. 강소기업의 기준 제 2절 강소기업 사례 1.3%를 차지하고 있어 산업구조상 글로벌 경쟁력을 갖추는데 있어서 한계점이 있는 것으로 평가되고 있다. 소규모가 가질 수 있는 속도력을 가지고,000억 원 이하인 기업이 될 수 있다. 강소기업의 정의 2. 강소기업의 특성 3. 우리나라 강소기업이 일반 중소기업,2,경제] [기업분석] 강소기업의 특성 목차 제 1절 서론 1. 또한 중견기업은 우리나라 경제에서 산업의 허리역할을 차지하는 기업군으로 규모 면에서 중소기업을 벗어난 기업으로 상시 근로자 약 1천명 미만 또는 자본금 1,중견기업과 비교하였을 때 강소기업은 이들 기업들과 전혀 다른 새로운 형태의 기업군이 아니라 히든챔피언이 가지는 글로벌 경쟁력, 특히 기술기반의 장인기업들 중 여러 명의 CEO는 선택한 분야에 대해서 편집증적인 집중력을 보인다. 그리고 강소기업과 ......
경영,경제 자료실 기업분석 자료실 강소기업의 특성
[경영,경제] [기업분석] 강소기업의 특성
목차
제 1절 서론
1. 강소기업의 정의
2. 강소기업의 특성
3. 히든챔피언
4. 강소기업의 기준
제 2절 강소기업 사례
1. 컴투스
2. 안철수 연구소
제 3절 강소기업 육성전략
제 4절 결론
참 고 문 헌
제 1절 서론
수출에 대한 의존도가 높은 우리나라의 산업정책상 비록 규모는 작지만 글로벌 경쟁력을 갖춘 강소기업의 육성은 국가경제 발전의 견인차 역할을 할 것으로 기대된다. 우리나라 전체 기업의 99%에 해당하는 중소기업의 수출은 100만 달러 이하의 소위 개미군단이 83.3%를 차지하고 있어 산업구조상 글로벌 경쟁력을 갖추는데 있어서 한계점이 있는 것으로 평가되고 있다. 우리나라는 대기업과 중소기업간 불균형이 심한 첨탑형 산업구조이며 이는 독일이나 일본과 비교하여 허리가 약한 편으로 논의되고 있어 강소기업의 발굴과 육성을 통한 산업생태계의 건강한 발전이 당면과제로 떠오르고 있다.
1. 강소기업의 정의
강소기업은 다양하게 정의된다. ‘작지만 국제 경쟁력을 보유할 만큼 강한 중소기업’으로 정의할 수 있고, ‘매출액이 1조원 이하이면서 국내 시장점유율 1위이거나 세계시장에서 3위권 안에서 안정적인 틈새를 확보한 기업’으로 정의할 수 있다.
강소기업과 유사개념으로 사용되는 히든챔피언(Hidden champion)은 눈에 잘 띄지는 않지만 세계시장에서 막강한 지배력을 행사하는 기업으로 정의되며, 선정기준은 첫째, 세계시장에서 1,2,3위를 차지하고 기업소재 대륙에서 1위인 시장지배적 기업, 둘째,매출액이 40억 달러 이하인 기업, 셋째,일반대중들에게 잘 노출되지 않은 기업이 될 수 있다.
그리고 강소기업과 유사개념으로 사용되는 고성장기업은 가젤(gazelle)기업 혹은 고 영향기업(high impactfirm)이라고도 하며 빠른 매출 성장을 통해 고용을 창출하는 기업으로 정의되며, 선정기준은 산업평균 성장률 2배 이상의 기업, 고용규모 500명 미만, 업력 20년 미만,매출규모 500억 원에서 약 4,000억 원대의 기업이 될 수 있다. 또한 중견기업은 우리나라 경제에서 산업의 허리역할을 차지하는 기업군으로 규모 면에서 중소기업을 벗어난 기업으로 상시 근로자 약 1천명 미만 또는 자본금 1,000억 원 이하인 기업이 될 수 있다.
강소기업과 유사개념인 히든챔피언, 고성장기업 ,중견기업과 비교하였을 때 강소기업은 이들 기업들과 전혀 다른 새로운 형태의 기업군이 아니라 히든챔피언이 가지는 글로벌 경쟁력,고성장기업이 가지는 성장성,중견기업의 성장가능성이라는 유전인자를 가지고 있는 기업이라 할 수 있다.
2. 강소기업의 특성
우리나라 강소기업의 주요 특징을 요약하겠다. 첫째, 소규모의 특성을 최대한 발휘하여 시장변화에 따른 혁신 제품 및 서비스를 시장에 출시할 수 있는 ‘Speedy한 경쟁력‘을 보유하고 있다. 둘째, 틈새시장을 발굴하고 공략하는 ‘편집증에 가까운 집중력’을 보인다. 셋째, -수출비중이 50%이상으로 기업들 대부분이 글로벌화에 성공하였다. 넷째, -’창조적 혁신‘에 기반을 둔 동력을 바탕으로 성장을 추구하는 편이다. 따라서 강소기업은 개념적으로 ‘작지만 국제 경쟁력을 보유할 만큼 강한 중소기업 즉, SmallGiants`라고 정의할 수 있다.
첫째, 작은 기업의 Speedy한 경쟁력이 있다. 국내 강소기업의 두드러진 특성은 ‘소규모’를 최대한 발휘하여 경쟁력을 확보한다는 것이다. 소규모가 가질 수 있는 속도력을 가지고, 시장변화에 빠르게 대처하여 혁신적인 제품 및 서비스를 시장에 빨리 내놓음으로써 경쟁력을 확보하는 특징을 가진다.
둘째, 편집증에 가까운 집중력을 들 수 있다. 우리나라 강소기업들의 CEO들, 특히 기술기반의 장인기업들 중 여러 명의 CEO는 선택한 분야에 대해서 편집증적인 집중력을 보인다. 틈새시장을 발굴한 창업자는 한 분야에 대해서 집중하고 이러한 집중력을 통해서 창의적인 아이디어로 틈새시장을 공략하는 데, 이러한 것이 강소기업의 특징이라고 할 수 있다.
헤르만 지몬의 저서 히든챔피언에서도 전통적인 히든챔피언들은 일반적으로 제품 하나에 시장이 하나인 기업이 많다고 하였다. 히든챔피언들은 시장을 매우 좁게 정의하므로 시장이 상대적으로 작으며 그 분야에서 리더로 부상하는 경우가 많다. 이처럼 강소기업들은 해당 시장에서 ‘전문가 기업’으로 포지셔닝 하고 있어 한 분야에 집중하는 경향이 있으며 이러한 집중은 산업에 있어서 집중이며 대상을 전 세계시장으로 하는 특성을 가지고 있다.
셋째, 세계화를 통한 경쟁력의 확보이다. 우리나라 강소기업이 일반 중소기업, 고성장기업, 중견기업과 두드러지게 차이 나는 특성 중 하나가 세계화의 여부라고 할 수 있다. 헤르만 지몬의 히든 챔피언의 대상 기업들의 세계화 정도는 약 61%라고 할 때, 우리나라 강소기업을 대상으로 한 사례연구에서
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것은 아니다. 강소기업들의 80%이상이 적게는 10%에서 많게는 90%이상의 매출을 해외시장에서 발생시키고 있다. 즉, 강소기업이 경쟁력을 확보하기
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