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Intro ......

 

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Index & Contents

토요타 기업 분석 업로드 토요타의 마케팅의 특징, 토요타의 경영전략, 도요타(TOYOTA )생

 

[토요타 기업 분석] 토요타의 마케팅의 특징, 토요타의 경영전략, 도요타(TOYOTA )생

 

 

TOYOTA 글로벌기업전략

 

 

목 차

1. 도요타 회사 소개

2. 도요타의 마케팅전략

3. 도요타의 경영전략

4. 도요타의 생산관리

5. 도요타의 인사관리

6. 최근 도요타 리콜사례

 

 

TOYOTA 회사소개

 

 

 

 

http://www.toyota.co.kr

 

TOYOTA 마케팅전략

 

TOYOTA 마케팅전략

 

TOYOTA 마케팅전략

 

TOYOTA 마케팅전략

 

마케팅 전략의 문제점

 

마케팅문제 해결방안과 개선점

 

경영전략

 

 

 

1

 

 

2

 

 

3

 

 

4

 

 

 

 

도요타의 인재경영

지속적인 개선

도요타의 상생경영

도요타의 친환경 경영

 

사람 인(人)이 붙은

자동화(自동化)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

인재경영

인재를 키운다

1.도요타의 인재경영

도요타(TOYOTA) 경영전략

 

 

 

2.지속적인 개선

도요타(TOYOTA) 경영전략

 

 

 

 

 

 

3.도요타의 상생경영

본사와 협력업체 간의 ’공존공영’ 파트너십이

 

파트너십의 핵심은 ‘도요타 생산방식(TPS)

한국토요타자동차는 ‘아름다운 재단’

2003년부터 시작된 ‘T-TEP’이란 이름의 산학협력프로그램

 

도요타(TOYOTA) 경영전략

1959년 도입해 지속해 오고 있는 ‘성과 공유제’

 

 

 

 

 

 

 

 

지속가능경영보고서

사회책임경영 100대 기업에서 도요타(34위) 현대차(29위)

세계 첫 하이브리드차인 ‘프리우스’가 10년간 판매대수 100만대를 돌파했다

도요타(TOYOTA) 경영전략

4.도요타의 친환경 경영

 

도요타(TOYOTA )생산관리

도요타자동차의 경쟁우위 요소로 TPS

 

Toyota Production System

?田生??系

도요타 생산시스템

 

TPS란 단순한 생산방식이 아니라 생산방식의 개선방식,더 나아가기업 그 자체의 혁신방식이라고 정의한다. 혹자는 TPS를 끊임없이 진화를 거들하는 생산시스템이라고 표현하기도 한다.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

도요타 생산시스템 이론적 프레임 워크

큰 기초 하나

두 가지

기둥

목표는 오직 하나

 

도요타 생산시스템

 

 

 

낮은 비용, 높은 효율,

고품질의 생산,고객 만족을

최대화하기 위해

 

 

.Just In Time

 

.자동화

 

 

개선 (Improvement)

 

 

기초

 

 

기둥

 

 

 

 

 

TPS

목적

 

도요타 생산시스템

 

JIT (Just In Time)

 

자동화

 

 

기둥

필요한 것을 필요할 때에 필요한 만큼만

단순히 자동으로 움직이는 기계가 아니라 스스로 일을 하는 자동화 기계여야 한다는 것이다

 

도요타 생산시스템

??添加??文字

 

 

 

 

 

부분부터 전체까지 언제나 개선하고 강화할 여지가 있다

 

낭비를 제거

 

2

 

 

3

지속적인 개선

(Continuous Improvement)

1

 

 

 

 

 

큰 기초:개선(Improvement)

 

도요타 : 벤치마킹 = ?造性再?? = bench marking

 

 

 

 

 

 

 

불패신화 원천은 위기의식

원칙은 `바보`같이 준수한다

원가는 정하는 것이 아니다

`우선 해 봅시다`

고객의 관점에서 생각한다

노조는 경영진 비추는 거울

가이젠엔 타협도 끝도 없다

_NOTES_1_

 

3

_NOTES_2_

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