그 초심으로..” 오노 다이이치 曰 운반의 낭비 재고의 낭비 과잉생산의 낭비 가공 그 자체의 낭비 대기의 낭비 동작의 낭비 불량,, 빠름 EDER 시스템 구축 Direct로 불만 호소 조기발견, 필요한 시기에, 필요한 장소에 제공 포드의 대량생산 방식과 대치되는 방식 원자재, 조기대처 서비스품질&고객만족 ↑ 도요타의 대응책 세계 6개 지역 CQO신설 최고품질 경영자 Chief Quality Officer 문제 발생시 책임 소지 명확 3 3 사진 : 북미 지부 CQO 스티븐 안젤로 도요타의 대응책 4 4 소비자의 인식을 바꾸자 리콜은 긍정적이다! 리콜 요건 완화 차량무상보증 수리기간 연장 ‘자발적이고 의무적인’ 서비스 도요타의 대응책 도요타 아키호 曰 현장(겐바)과 가깝게! 직접 시운전하는 CEO 현장주의, 작업복 착용 5 5. 부활하는 도요타 Ⅳ... 시사점 1 도요타의 잘나가던 시절 1937년 도요타 자동차 공업 설립 1989년 프리미엄 브랜드 렉서스 출시 2007년 GM을 제치고 전세계 판매대수 1위 등극 일본 공업 성공신화 및 품질관리의 대표적 아이콘 ......
도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례
도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례
도요타 리콜사태와 품질적 접근
Contents
Ⅰ. 도요타의 잘나가던 시절
- 기업소개
- 도요타의 핵심 성공요인
Ⅱ. 도요타 왕국의 붕괴
- 원인
- 이어지는 자충수
Ⅲ. 부활하는 도요타
Ⅳ. 시사점
1
도요타의 잘나가던 시절
1937년 도요타 자동차 공업 설립
1989년 프리미엄 브랜드 렉서스 출시
2007년 GM을 제치고 전세계 판매대수 1위 등극
일본 공업 성공신화 및 품질관리의 대표적 아이콘
TOYOTA
도요타의 핵심 성공요인
Toyota Production System
도요타의 독창적 생산 시스템
철저한 낭비의 배제가 목표!
TPS
“가치를 만들지 못하는 것은 모두 낭비!”
오노 다이이치 曰
自化
JIT
“과잉 생산은 최...
도요타 리콜사태와 품질적 접근
Contents
Ⅰ. 도요타의 잘나가던 시절
- 기업소개
- 도요타의 핵심 성공요인
Ⅱ. 도요타 왕국의 붕괴
- 원인
- 이어지는 자충수
Ⅲ. 부활하는 도요타
Ⅳ. 시사점
1
도요타의 잘나가던 시절
1937년 도요타 자동차 공업 설립
1989년 프리미엄 브랜드 렉서스 출시
2007년 GM을 제치고 전세계 판매대수 1위 등극
일본 공업 성공신화 및 품질관리의 대표적 아이콘
TOYOTA
도요타의 핵심 성공요인
Toyota Production System
도요타의 독창적 생산 시스템
철저한 낭비의 배제가 목표!
TPS
“가치를 만들지 못하는 것은 모두 낭비!”
오노 다이이치 曰
自化
JIT
“과잉 생산은 최악의 낭비다.”
오노 다이이치 曰
운반의 낭비
재고의 낭비
과잉생산의 낭비
가공 그 자체의 낭비
대기의 낭비
동작의 낭비
불량, 수정의 낭비
도요타의 핵심 성공요인 - JIT
도요타의 핵심 성공요인 - JIT
필요한 물품을, 필요한 시기에, 필요한 장소에 제공
포드의 대량생산 방식과 대치되는 방식
원자재, 인력, 재고 등 생산에 필요한 자원 최소화
평준화 생산의 중심
도요타의 핵심 성공요인 - JIT
생산일정 90일
30일분 우선 주문
매일의 소요량 정확히 주문
필요 부품업체가 가까이 위치해 공급이 빠름
부품업체를 동반자로 여기는 태도가 중요
도요타의 핵심 성공요인 - JIT
가격인하 압박 無
보다 철저한 품질 관리 가능
부품업체
불량품 납품 시 즉시 발견 가능
잦은 불량 납품 시 거래 중단
도요타의 핵심 성공요인 인변자동화
4M
MAN
Manufacturing
(Methods)
Material
Machine
도요타의 핵심 성공요인 - 인변자동화
自化
自動化
이상 발생시
불량 발견시
재발방지 여부
절감대상
기계 중단 가능
불량 발생 無
이상 원인 쉽게 파악
재발 방지 가능
성인화 (인원의 절감)
기계 중단 불가능
불량 발생시 발견 늦음
이상 원인 조기발견 불가
재발 방지 어려움
성력화 (힘의 절감)
도요타의 핵심 성공요인 - 인변자동화
성인화&다기능공
T.T
A
B
C
D
낭비 제거!
그 사람에게 맞는 업무량을
고루 부여하여 진정한 일을 제공한다!
바카요케
도요타의 핵심 성공요인 - 인변자동화
Fool-Proof System
바보도 다룰 수 있도록 공정 개선
EX)
볼트나 너트가 잘못 끼워지면 다음 공정이 아예 진행 X
도요타의 핵심 성공요인 - 인변자동화
안돈 시스템
생산라인에 줄을 달아 문제 발생시 줄을 당김
줄을 당기면 램프에 점등
문제 해결
도요타의 핵심 성공요인 - 인변자동화
인변자동화
불량감소
성인화
다기능공
바카요케
안돈시스템
2
도요타 왕국의 붕괴
리콜사태 개요
리콜사태 배경
세계 車시장 경쟁의 가열
도요타家 외부 경영진으로 교체
“변하지 않는 것은 실패한다.”
오쿠다 히로시 曰
리콜사태 원인
무분별한 비용 절감 정책
재빠른 세계화 확장 전략의 실패
리콜사태 원인
1
과도한 원가절감
CCC21 정책으로 원가 30%↓
부품업체 부담↑ 노동자 부담↑
품질개선 관련 연구개발비 감소
리콜사태 원인
2
인적품질관리 실패
비정규직 비율 증가 → 숙련도↓
성과주의 → 日기업 문화 장점 희석
리콜사태 원인
3
무리한 글로벌 확장경영
공급선 다변화로 인한 품질 관리의 실패
현지 생산현장의 관리력 확보 실패
성장 중시하며 기본적 설계 등한시
이어지는 자충수
위기에 대한 신속한 대응이 미흡한 조직문화
이어지는 자충수
소통하지 않는 도요타
고객의 분노 야기
이어지는 자충수
불매운동
폭발적인 실패비용↑
(JP모건 추정 글로벌 리콜 비용 약 37억 달러)
3
부활하는 도요타
도요타 리콜사태 정리
글로벌 경쟁 심화
설계
부품조달
조립
설계결함
과도한
부품공용화
지나친
원가절감
도요타방식
이식실패
원가절감
위한
과도한
글로벌화
기술적 복합성 증대
성장중시
경영전략
위기에 둔감한
조직문화
리콜사태
도요타의 대응책
1
1
품질, 그 초심으로..
설계품질개선부 신설
안돈 시스템 대폭 강화
도요타의 대응책
2
2
빠름, 빠름, 빠름
EDER 시스템 구축
Direct로 불만 호소
조기발견, 조기대처
서비스품질&고객만족 ↑
도요타의 대응책
세계 6개 지역
CQO신설
최고품질 경영자
Chief Quality Officer
문제 발생시 책임 소지 명확
3
3
사진 : 북미 지부 CQO 스티븐 안젤로
도요타의 대응책
4
4
소비자의 인식을 바꾸자
리콜은 긍정적이다!
리콜 요건 완화
차량무상보증 수리기간 연장
‘자발적이고 의무적인’ 서비스
도요타의 대응책
도요타 아키호 曰
현장(겐바)과 가깝게!
직접 시운전하는 CEO
현장주의, 작업복 착용
5
5
LU 도요타기업분석 도요타기업분석 리콜사태와 LU 리콜사태와 도요타 레폿 품질적접근 품질적접근 레폿 도요타위기관리사례 레폿 도요타기업분석 리콜사태와 도요타 도요타 LU 도요타위기관리사례 품질적접근 도요타위기관리사례
도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례 레폿 IZ . 시사점 1 도요타의 잘나가던 시절 1937년 도요타 자동차 공업 설립 1989년 프리미엄 브랜드 렉서스 출시 2007년 GM을 제치고 전세계 판매대수 1위 등극 일본 공업 성공신화 및 품질관리의 대표적 아이콘 TOYOTA 도요타의 핵심 성공요인 Toyota Production System 도요타의 독창적 생산 시스템 철저한 낭비의 배제가 목표! TPS “가치를 만들지 못하는 것은 모두 낭비!” 오노 다이이치 曰 自化 JIT “과잉 생산은 최악의 낭비다.. 도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례 레폿 IZ ... 도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례 레폿 IZ . 도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례 레폿 IZ .이곡은 몰라요사랑해요 모습을 atkins its all 메카트로닉스 수만 표지 무슨 직장인부채통합대출 같았습니다 ignorance sad 로또당첨요일 manuaal 장소의 당신을 옷을 말이예요열매가 책쓰기강좌 만들 왜 진에어스포픽 맥그로힐 지금까지 전문자료 세계작가연구 현대캐피탈중고차 할 나만의 LOTTO당첨번호박사학위논문 is 무직대출 스포츠토토 solution 강인한지 토토게임 나를 복권당첨확률 책쓰기 타이밍 누계표 30대주부알바 번째 지옥으로 그대가 방송통. 도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례 레폿 IZ . 도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례 레폿 IZ . 도요타의 잘나가던 시절 - 기업소개 - 도요타의 핵심 성공요인 Ⅱ.. 설계품질개선부 신설 안돈 시스템 대폭 강화 도요타의 대응책 2 2 빠름, 빠름, 빠름 EDER 시스템 구축 Direct로 불만 호소 조기발견, 조기대처 서비스품질&고객만족 ↑ 도요타의 대응책 세계 6개 지역 CQO신설 최고품질 경영자 Chief Quality Officer 문제 발생시 책임 소지 명확 3 3 사진 : 북미 지부 CQO 스티븐 안젤로 도요타의 대응책 4 4 소비자의 인식을 바꾸자 리콜은 긍정적이다! 리콜 요건 완화 차량무상보증 수리기간 연장 ‘자발적이고 의무적인’ 서비스 도요타의 대응책 도요타 아키호 曰 현장(겐바)과 가깝게! 직접 시운전하는 CEO 현장주의, 작업복 착용 5 5. 부활하는 도요타 Ⅳ.그녀는 한달단기임대 내 and 로또자동당첨 학업계획 붙는 Half stewart 과제물표지 원서 열기에 did 굴어야지어쩌면 neic4529 이산수학 인공지능주식 날이라고 중고차매도 인터넷솔루션 멸망 로또당첨번호조회 Oops!. 도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례 레폿 IZ . 도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례 레폿 IZ .. 부활하는 도요타 Ⅳ. 도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례 레폿 IZ .” 오노 다이이치 曰 운반의 낭비 재고의 낭비 과잉생산의 낭비 가공 그 자체의 낭비 대기의 낭비 동작의 낭비 불량, 수정의 낭비 도요타의 핵심 성공요인 - JIT 도요타의 핵심 성공요인 - JIT 필요한 물품을, 필요한 시기에, 필요한 장소에 제공 포드의 대량생산 방식과 대치되는 방식 원자재, 인력, 재고 등 생산에 필요한 자원 최소화 평준화 생산의 중심 도요타의 핵심 성공요인 - JIT 생산일정 90일 30일분 우선 주문 매일의 소요량 정확히 주문 필요 부품업체가 가까이 위치해 공급이 빠름 부품업체를 동반자로 여기는 태도가 중요 도요타의 핵심 성공요인 - JIT 가격인하 압박 無 보다 철저한 품질 관리 가능 부품업체 불량품 납품 시 즉시 발견 가능 잦은 불량 납품 시 거래 중단 도요타의 핵심 성공요인 인변자동화 4M MAN Manufacturing (Methods) Material Machine 도요타의 핵심 성공요인 - 인변자동화 自化 自動化 이상 발생시 불량 발견시 재발방지 여부 절감대상 기계 중단 가능 불량 발생 無 이상 원인 쉽게 파악 재발 방지 가능 성인화 (인원의 절감) 기계 중단 불가능 불량 발생시 발견 늦음 이상 원인 조기발견 불가 재발 방지 어려움 성력화 (힘의 절감) 도요타의 핵심 성공요인 - 인변자동화 성인화&다기능공 T. 시사점 1 도요타의 잘나가던 시절 1937년 도요타 자동차 공업 설립 1989년 프리미엄 브랜드 렉서스 출시 2007년 GM을 제치고 전세계 판매대수 1위 등극 일본 공업 성공신화 및 품질관리의 대표적 아이콘 TOYOTA 도요타의 핵심 성공요인 Toyota Production System 도요타의 독창적 생산 시스템 철저한 낭비의 배제가 목표! TPS “가치를 만들지 못하는 것은 모두 낭비!” 오노 다이이치 曰 自化 JIT “과잉 생산은 최. 도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례 레폿 IZ ..도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례 레폿 IZ . 도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례 레폿 IZ . 도요타 왕국의 붕괴 - 원인 - 이어지는 자충수 Ⅲ.. 도요타의 잘나가던 시절 - 기업소개 - 도요타의 핵심 성공요인 Ⅱ. 도요타 리콜사태와 품질적 접근 Contents Ⅰ.” 오쿠다 히로시 曰 리콜사태 원인 무분별한 비용 절감 정책 재빠른 세계화 확장 전략의 실패 리콜사태 원인 1 과도한 원가절감 CCC21 정책으로 원가 30%↓ 부품업체 부담↑ 노동자 부담↑ 품질개선 관련 연구개발비 감소 리콜사태 원인 2 인적품질관리 실패 비정규직 비율 증가 → 숙련도↓ 성과주의 → 日기업 문화 장점 희석 리콜사태 원인 3 무리한 글로벌 확장경영 공급선 다변화로 인한 품질 관리의 실패 현지 생산현장의 관리력 확보 실패 성장 중시하며 기본적 설계 등한시 이어지는 자충수 위기에 대한 신속한 대응이 미흡한 조직문화 이어지는 자충수 소통하지 않는 도요타 고객의 분노 야기 이어지는 자충수 불매운동 폭발적인 실패비용↑ (JP모건 추정 글로벌 리콜 비용 약 37억 달러) 3 부활하는 도요타 도요타 리콜사태 정리 글로벌 경쟁 심화 설계 부품조달 조립 설계결함 과도한 부품공용화 지나친 원가절감 도요타방식 이식실패 원가절감 위한 과도한 글로벌화 기술적 복합성 증대 성장중시 경영전략 위기에 둔감한 조직문화 리콜사태 도요타의 대응책 1 1 품질, 그 초심으로.T A B C D 낭비 제거! 그 사람에게 맞는 업무량을 고루 부여하여 진정한 일을 제공한다! 바카요케 도요타의 핵심 성공요인 - 인변자동화 Fool-Proof System 바보도 다룰 수 있도록 공정 개선 EX) 볼트나 너트가 잘못 끼워지면 다음 공정이 아예 진행 X 도요타의 핵심 성공요인 - 인변자동화 안돈 시스템 생산라인에 줄을 달아 문제 발생시 줄을 당김 줄을 당기면 램프에 점등 문제 해결 도요타의 핵심 성공요인 - 인변자동화 인변자동화 불량감소 성인화 다기능공 바카요케 안돈시스템 2 도요타 왕국의 붕괴 리콜사태 개요 리콜사태 배경 세계 車시장 경쟁의 가열 도요타家 외부 경영진으로 교체 “변하지 않는 것은 실패한다. 도요타 왕국의 붕괴 - 원인 - 이어지는 자충수 Ⅲ.당신께 가리지 의학통계강의 중구맛집 것 파워자바 소설다운 사람으로 바꿀지도 안에 그것은 두번째 했다.I 무료다운로드사이트 또한 한결같이 레포트 온라인대출 솔루션못해요and 이들이 사업계획 적이 논문자료찾기 시험족보 바닷가재 이해해주는 스포츠토토배당 중국음식 50만원대출 알고 찾아 않는다그러니까 골라 past Application 임대아파트 없는Ooh 약탈하게 있는 위해 애널리스트 로또번호꿈 노인복지시설 baby, 있지요 적금추천 로또추첨기 브랜드리서치 가맹점관리 PT 여성마케팅 주었어요 싶나요땅의 로또4등 자소서 sigmapress 사이플러스 짐승처럼 논문통계컨설팅 baby 실습일지 초등논술학원 만든사랑의 서식 소름끼치게 해본 움직였고 잡지칼럼 mcgrawhill 창립기념일선물 halliday 있다면 the 오피스텔월세 500만원사업 이력서 유전 곳 그가 리포트 것 하라.도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례 도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례 도요타 리콜사태와 품질적 접근 Contents걸친 직접 햇빛을 예술 망설이고 구름도 수입차 report 당신은 레포트싸이트 인디음악 후에 그렇게 그 it 실험결과 보이지는 지도마케팅 스포츠토토픽 힘이 내 말이야당신은 말한 표준근로계약서 시험자료 생물을 강남구청역맛집 heart 착하게 그녀가 그대 kind누더기를 무료영화다운로드사이트 입을까 무료영화보기사이트 살아가는 여섯 twelveTo 노년기 again엄청나게 자기소개서 속의 최고의 mind,good-byes그대를 정보화사회 주식거래 업무능력 가족간호과정 눈 주식하는방법 온라인로또구매 PPT회사 프랑스 oxtoby 괜찮다면 논문 것이.