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Intro ......

 

쉽게 이용할 수 있고 편리합니다. 이나모리의 WHY 모든 직원의 물질적, 다르게 생각한다는 것을 믿습니다. 항상 창조적으로 사고하라 경영자의 동기부여 5장 5장 요약 이나모리 가즈오에게 경영을 묻다 5장 (1/2) 1. 어떤 어려움에 부딪혀도 결코 포기하지 말라 8. 어떤 어려움에 부딪혀도 결코 포기하지 말라 4. 구체적인 목표를 세우고 계획 수립에 직원들을 참여시켜라 3.경영을 묻다, I pod , Think different! 아름다운 디자인, 정신적 행복을 추구하는 동시에 인류의 진보 발전에 공헌한다. 강한 의지를 가려라 4. 사업의 목적과 의의를 명확히 설명한 후 지시하라 2. 항상 창조적으로 사고하라 직원의 동기부여 이나모리 가즈오에게 경영을 묻다 5장 (2/2) “중요한 것은 뭐 동기부여 (WHY)!!” 영상 시청 개 념 Chapter 2 Golden Circle Theory 5장 내용과의 접목 개 념 Golden Circle Theory (2/6) 우리가 하는 모든 것들, 우리의 기존의 현상에 도전하고,어떤 어려움에 부딪혀도 결코 포기하지 말라 8. 강렬한 열망을 가슴에  ......

 

 

Index & Contents

경영을 묻다,이나모리 가즈오에게

 

경영을 묻다,이나모리 가즈오에게

 

 

경영을 묻다이나모리 가즈오에게

 

 

Contents

 

Chapter 1

이나모리 가즈오에게 경영을 묻다 5장

- 5장 요약

Welcome to 교수님 끝나고 밥먹조

 

Chapter 4

한국사회에서의 이슈

 

Chapter 5

토 론

 

Chapter 3

사 례

- 적용범위

- 라이트형제 사례

- JAL 사례

 

Chapter 2

Golden Circle Theory

- 영상 시청

- 개념

- 5장 내용과의 접목

 

이나모리 가즈오에게

경영을 묻다 5장

5장 요약

Chapter 1

 

 

5장

5장 요약

이나모리 가즈오에게 경영을 묻다 5장 (1/2)

1. 사업의 목적과 의의를

명확히 설명한 후 지시하라

2. 구체적인 목표를

세우고 계획 수립에

직원들을 참여시켜라

3. 강렬한 열망을

가슴에 품어라

5. 강한 의지를 가려라

4. 목숨 걸고 노력하라

6. 훌륭한 인격을 갖춰라

7. 어떤 어려움에

부딪혀도

결코 포기하지 말라

8. 직원들을

애정으로 대하라

9. 지속적으로

동기를 부여하라

10. 항상 창조적으로 사고하라

 

 

5장

5장 요약

이나모리 가즈오에게 경영을 묻다 5장 (1/2)

1. 사업의 목적과 의의를

명확히 설명한 후 지시하라

2. 구체적인 목표를

세우고 계획 수립에

직원들을 참여시켜라

3. 강렬한 열망을

가슴에 품어라

5. 강한 의지를 가져라

4. 목숨 걸고 노력하라

6. 훌륭한 인격을 갖춰라

7. 어떤 어려움에

부딪혀도

결코 포기하지 말라

8. 직원들을

애정으로 대하라

9. 지속적으로

동기를 부여하라

10. 항상 창조적으로 사고하라

경영자의 동기부여

 

 

5장

5장 요약

이나모리 가즈오에게 경영을 묻다 5장 (1/2)

1. 사업의 목적과 의의를

명확히 설명한 후 지시하라

2. 구체적인 목표를

세우고 계획 수립에

직원들을 참여시켜라

3. 강렬한 열망을

가슴에 품어라

5. 강한 의지를 가려라

4. 목숨 걸고 노력하라

6. 훌륭한 인격을 갖춰라

7. 어떤 어려움에

부딪혀도

결코 포기하지 말라

8. 직원들을

애정으로 대하라

9. 지속적으로

동기를 부여하라

10. 항상 창조적으로 사고하라

직원의 동기부여

 

 

이나모리 가즈오에게 경영을 묻다 5장 (2/2)

 

“중요한 것은 뭐

동기부여

(WHY)!!”

 

영상 시청

개 념

Chapter 2

Golden Circle Theory

5장 내용과의 접목

 

 

개 념

Golden Circle Theory (2/6)

우리가 하는 모든 것들, 우리의 기존의 현상에 도전하고, 다르게 생각한다는 것을 믿습니다.

 

기존의 현상에 도전하는 우리의 방식은 제품을 아름답게 디자인 하며, 간단히 사용할 수 있고, 편리하게 만드는 것입니다,

 

우리는 방금 훌륭한 컴퓨터를 만들었습니다.

우리는 훌륭한

컴퓨터를 만듭니다.

 

그것들은 매우

아름다운 디자인에,

쉽게 이용할 수 있고 편리합니다.

 

 

 

개 념

Golden Circle Theory (2/6)

WHY

HOW

WHAT

 

기존 현상에 대한 도전,

Think different!

 

아름다운 디자인, 간단한 사용법, 편리함

: Mac, I pod , I phone

 

 

5장 요약

1. 이나모리의 WHY

2. 이나모리의 HOW

3. 이나모리의 WHAT

 

Golden Circle Theory (3/6)

 

5장 내용과의 접목 (1/3)

1. 이나모리의 WHY

모든 직원의 물질적, 정신적 행복을 추구하는 동시에

인류의 진보 발전에 공헌한다.

 

Golden Circle Theory (4/6)

 

5장 내용과의 접목 (2/3)

2. 이나모리의 HOW

5. 강한 의지를 가려라

6. 훌륭한 인격을 갖춰라

7. 어떤 어려움에 부딪혀도 결코 포기하지 말라

4. 목숨 걸고 노력하라

 

Golden Circle Theory (5/6)

8. 직원들을 애정으로 대하라

9. 지속적으로 동기를 부여하라

10. 항상 창조적으로 사고하라

1. 사업의 목적과 의의를 명확히 설명한 후 지시하라

2. 구체적인 목표를 세우고 계획 수립에 직원들을 참여시켜라

3. 강렬한 열망을 가슴에 품어라

 

5장 내용과의 접목 (3/3)

3. 이나모리의 WHAT

 

Golden Circle Theory (6/6)

자본금 300만엔으로 KYOCERA 설립

159개 자회사, 매출액 4조엔, 5만 8천명의 종업원을 거느리는 세계적인 기업

 

 

사 례

라이트형제 사례

JAL 사례

Chapter 3

적용범위

 

 

사 회

 

개 인

조 직

적 용 범 위

 

사 례 (1/5)

 

Case 1: 라이트 형제 (1/2)

 

사 례 (2/5)

Samuel Pierpont Langley

 

 

Case 1: 라이트 형제 (2/2)

 

사 례 (3/5)

WHY

HOW

WHAT

라이트 형제

Samuel Langley

 

Case 2: JAL의 파산위기 (1/2)

 

사 례 (4/5)

JAL의 파산 위기

 

이나모리 가즈오의 경영참여

 

2010년 1월 법정관리 신청

원 인

일본사회의 경영참여 요청

결 과

2조 3000억엔의 부채

 

과도한 부채로 회생이 어렵게 보임

 

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Body Preview

 

        

 

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