Down -> 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 레폿 

Intro ......

정부사업에 소요되는 경비의 최소화를 기하는 동시에 그 집행의 성과를 객관적인 척도에 의하여 측정 평가하여 효과적으로 재정 통제를 가능하게 해주는 제도라고 볼 수 있다.성과주의 예산제도(Performance-based Budget System :PBS)의 개념 최근 성과주의 예산제도는 성과를 예산제도에 활용한다는 점에서 초기 성과 예산제도(PB)와 유사하다고 할 수 있으나, 행정부뿐만 아니라 입법부의 참여를 유도하는 것은 MBO의 특성을 가져온 것이다. 첫째, 결산과정에서 성과보고서가 작성됨으로써 성과에 따른 환류가 이루어진다. 사업에 따라서는 쉽게 선정할 수 있는 경우도 있으나 대부분의 공공업무분야에서는 적절하고 타당성 있는 측정단위를 찾기가 어려우며 과거 우리나라에서도 이 제도가 성공하지 못한 근본원인도 바로 여기에 있다.성과주의 예산제도의 장단점 1)성과주의 예산제도의 장점 성과주의 예산제도의 장점에 대해 구체적으로 살펴보면 다음과 같다. 즉 투입요소(input). 성과주의예산제도는  ......

Index & Contents

성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오

성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 1.문서매수: A4 2장 2.글자크기 : 10 3.줄간격: 160% 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 1.성과주의 예산제도(Performance-based Budget System :PBS)의 개념 2.성과주의 예산제도의 장단점 1)성과주의 예산제도의 장점 2)성과주의 예산제도의 단점 [참고문헌]

성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오

1.성과주의 예산제도(Performance-based Budget System :PBS)의 개념

최근 성과주의 예산제도는 성과를 예산제도에 활용한다는 점에서 초기 성과 예산제도(PB)와 유사하다고 할 수 있으나, 과거 성과 예산제도가 실패한 점을 고려하여 계획예산제도(Planning Programming Budgeting System : PPBS), 목표관리제도(Management by Objectives : MBO), 영기준예산제도(Zero base budgeting : ZBB)의 장점을 취하고 단점을 보완하여 재정립한 예산제도라고 할 수 있다. 즉 예산서에 성과지표를 반영한 것은 과거 1950년도 PB의 장점을 반영한 것이고, 성과측정을 다른 조직과 비교하는 것은 PPBS의 장점을 취한 것이며, 성과주의 예산제도가 결과의 중요성에 초점을 두고, 행정부뿐만 아니라 입법부의 참여를 유도하는 것은 MBO의 특성을 가져온 것이다.

성과주의예산제도는 기본적으로 ‘정부가 무엇을 구매하는가? 보다는 ‘왜 구매하는가? ‘정부가 무엇을 하는데 그만큼의 돈이 드는가? 하는 것을 보여주는 것이다. 즉 투입요소(input)...

2.성과주의 예산제도의 장단점

1)성과주의 예산제도의 장점

2)성과주의 예산제도의 단점

[참고문헌]

성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오

1.성과주의 예산제도(Performance-based Budget System :PBS)의 개념

최근 성과주의 예산제도는 성과를 예산제도에 활용한다는 점에서 초기 성과 예산제도(PB)와 유사하다고 할 수 있으나, 과거 성과 예산제도가 실패한 점을 고려하여 계획예산제도(Planning Programming Budgeting System : PPBS), 목표관리제도(Management by Objectives : MBO), 영기준예산제도(Zero base budgeting : ZBB)의 장점을 취하고 단점을 보완하여 재정립한 예산제도라고 할 수 있다. 즉 예산서에 성과지표를 반영한 것은 과거 1950년도 PB의 장점을 반영한 것이고, 성과측정을 다른 조직과 비교하는 것은 PPBS의 장점을 취한 것이며, 성과주의 예산제도가 결과의 중요성에 초점을 두고, 행정부뿐만 아니라 입법부의 참여를 유도하는 것은 MBO의 특성을 가져온 것이다.

성과주의예산제도는 기본적으로 ‘정부가 무엇을 구매하는가?’ 보다는 ‘왜 구매하는가?’ ‘정부가 무엇을 하는데 그만큼의 돈이 드는가?’ 하는 것을 보여주는 것이다. 즉 투입요소(input)를 중심으로 예산을 편성하고 운영했던 품목별 예산과는 달리 사업이 달성하는 산출(output)에 대한 정보를 기초로 예산의사결정이 이루어지는 예산제도라고 볼 수 있다. 품목별 예산제도를 이용하며, 우리는 정부가 무엇을 구매하는지 그 지출대상을 명확히 알 수는 있지만 그것이 왜 필요한지는 알 수 없다. 이러한 관점에서 개발된 예산제도가 성과주의예산제도이다. 성과주의예산제도는 품목별 예산을 이용할 때보다 업무수행에 소요되는 비용을 정확히 산출함으로써 예산통제와 관리의 능률을 기할 수 있으며, 이것은 복식부기, 발생주의 회계 원칙, 업무 측정 단위, 단위 원가를 통하여 달성된다. 이와 같이 성과주의예산제도는 투입요소에 대한 통제중심이 아니라 성과중심의 예산을 운용하는 제도이다. 따라서 성과중의 예산에서는 예산의 집행결과로 얻은 산출물과 성과를 측정하여 책임을 묻고 성과에 따라 보상하는 결과 중심의 예산체계라 할 수 있다. 즉 성과주의 예산은 각 사업마다 업무 측정단위를 선정하여 업무를 양적으로 표시하게 하고 예산은 원가를 기초로 해서 편성하게 하여, 정부사업에 소요되는 경비의 최소화를 기하는 동시에 그 집행의 성과를 객관적인 척도에 의하여 측정 평가하여 효과적으로 재정 통제를 가능하게 해주는 제도라고 볼 수 있다.

따라서 성과주의예산제도를 실시하게 되면 국민에 대한 성과목표를 제시하고 평가결과를 공개함으로써 행정의 투명성을 확보하고 정부에 대한 국민의 신뢰를 제고하게 되고, 지원 대상사업, 지원규모 등을 평가결과와 연계하여 결정함으로써 재정지출의 효율성을 제고하게 되며 각 부처가 스스로 목표의식을 갖고 적극적으로 사업을 추진하게 되므로 책임의식을 강화하게 되며, 각 부처의 자율성 확대로 행정의 탄력성 확보가 가능하며, 고객수요에 부응하는 행정서비스의 제공이 가능해진다. 성과주의예산제도의 기본구조는 예산이 종전의 품목별 예산제도에서처럼 비목별로 편성되어 통제되지 않고 총액만이 결정되어 각 집행기관의 재량에 맡겨짐으로써 구체적인 지출에 대한 간섭을 배제하고 집행기관은 설정된 목표의 달성에 대한 책임을 지는 것이라 할 수 있다.

성과주의 예산제도는 일회적인 사업 활동의 예산제도가 아니라 단계적?반복적인 수행을 통하여 지속적인 개선과정을 포함하는 제도로 예산요구, 예산편성 및 심의, 집행, 결산 과정의 틀에서 움직인다. 예산요구단계에서 성과계획서가 작성되고, 예산편성 및 심의단계에서는 예산과 성과의 연계과정이 이루어지며, 예산집행 단계에서는 자율적 운영과정이 이루어지고, 결산과정에서 성과보고서가 작성됨으로써 성과에 따른 환류가 이루어진다.

따라서 성과주의 예산제도는 공공조직의 효율성과 효과성을 강조하고, 재정운영의 비효율성을 극복하며 투명성을 확보하기 위하여 일반 기업가적 예산제도를 반영한 제도라 할 수 있다. 성과주의 예산제도의 추진목적은 성과와 예산의 연계를 통한 재원배분 효율화 및 재정 투명성의 제고, 그리고 한정된 재원의 효율적인 집행이다.

2.성과주의 예산제도의 장단점

1)성과주의 예산제도의 장점

성과주의 예산제도의 장점에 대해 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.

첫째, 업무단위의 선정과 단위원가의 과학적 계산에 의해 합리적이다.

둘째, 효율적인 자원배분이 가능하다.

셋째, 목표와 프로그램을 분명히 알 수 있고, 단위 원가를 계산하여 자금을 배분함으로써 합리성을 도모할 수 있으며, 프로그램별로 통제를 하기 쉽고, 프로그램의 효율성 및 예산집행에 신축성을 부여하기 때문에 예산의 성과(산출)의 파악이 가능하다.

넷째, 예산집행상의 결과를 다음 회계연도의 예산에 반영함으로써 보다 효율적 예산편성에 기여할 수 있다.

다섯째, 행정기관의 관리계층에게보다 효율적인 관리수단을 제공해 해주기 때문에 계량화된 정보를 통해 합리적 의사결정과 관리개선에 도움이 된다.

여섯째, 사업, 활동별로 예산이 편성되기 때문에 정부가 무슨 사업을 추진하는지 국민들이 쉽게 이해할 수 있고, 사업별로 예산 산출근거가 제시되기 때문에 정책이나 계획수립을 용이하게 하고, 의회에서 심의하기에 용이하게 한다.

2)성과주의 예산제도의 단점

예산편성에 있어서 가장 기본적인 단위 원가계산 문제와 업무량을 측정하는 문제의 해결이 이 제도의 성공적 운용을 결정하는 취약점으로 지적되며 이를 구체적으로 살펴보면 다음과 같다.

첫째, 원가계산의 어려움은 물론 업무측정단위를 발견하기가 어렵다는 것이다. 사업에 따라서는 쉽게 선정할 수 있는 경우도 있으나 대부분의 공공업무분야에서는 적절하고 타당성 있는 측정단위를 찾기가 어려우며 과거 우리나라에서도 이 제도가 성공하지 못한 근본원인도 바로 여기에 있다.

둘째, 공공지출의 성과파악이 정확히 이루어질 수 있도록 하는 데는 많은 시간과 재원이 소요되어 용이하지 않다. 왜냐하면 공공투자 편익의 많은 부분이 직접적으로 나타나지 않음은 물론 1년 이상의 중장기를 요하는 투자의 경

즉 예산서에 성과지표를 반영한 것은 과거 1950년도 PB의 장점을 반영한 것이고, 성과측정을 다른 조직과 비교하는 것은 PPBS의 장점을 취한 것이며, 성과주의 예산제도가 결과의 중요성에 초점을 두고, 행정부뿐만 아니라 입법부의 참여를 유도하는 것은 MBO의 특성을 가져온 것이다. 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 레폿 WQ .성과주의 예산제도의 장단점 1)성과주의 예산제도의 장점 성과주의 예산제도의 장점에 대해 구체적으로 살펴보면 다음과 같다. 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 레폿 WQ . 성과주의 예산제도의 추진목적은 성과와 예산의 연계를 통한 재원배분 효율화 및 재정 투명성의 제고, 그리고 한정된 재원의 효율적인 집행이다. 다섯째, 행정기관의 관리계층에게보다 효율적인 관리수단을 제공해 해주기 때문에 계량화된 정보를 통해 합리적 의사결정과 관리개선에 도움이 된다. 예산요구단계에서 성과계획서가 작성되고, 예산편성 및 심의단계에서는 예산과 성과의 연계과정이 이루어지며, 예산집행 단계에서는 자율적 운영과정이 이루어지고, 결산과정에서 성과보고서가 작성됨으로써 성과에 따른 환류가 이루어진다. 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 레폿 WQ .. 첫째, 원가계산의 어려움은 물론 업무측정단위를 발견하기가 어렵다는 것이다. 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 레폿 WQ . 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 레폿 WQ . 2.세 아파트실거래가조회 보증금대출 같아 내 저녁에 영화무료보기 소아암 전문자료 솔루션 친절한 해야 들어주는이 곁에 과제사이트 무료논문검색 가기 수 것이다.성과주의 예산제도(Performance-based Budget System :PBS)의 개념 2. 여섯째, 사업, 활동별로 예산이 편성되기 때문에 정부가 무슨 사업을 추진하는지 국민들이 쉽게 이해할 수 있고, 사업별로 예산 산출근거가 제시되기 때문에 정책이나 계획수립을 용이하게 하고, 의회에서 심의하기에 용이하게 한다. 즉 투입요소(input)를 중심으로 예산을 편성하고 운영했던 품목별 예산과는 달리 사업이 달성하는 산출(output)에 대한 정보를 기초로 예산의사결정이 이루어지는 예산제도라고 볼 수 있다. 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 레폿 WQ . 따라서 성과중의 예산에서는 예산의 집행결과로 얻은 산출물과 성과를 측정하여 책임을 묻고 성과에 따라 보상하는 결과 중심의 예산체계라 할 수 있다. 둘째, 공공지출의 성과파악이 정확히 이루어질 수 있도록 하는 데는 많은 시간과 재원이 소요되어 용이하지 않다. 둘째, 효율적인 자원배분이 가능하다. 따라서 성과주의 예산제도는 공공조직의 효율성과 효과성을 강조하고, 재정운영의 비효율성을 극복하며 투명성을 확보하기 위하여 일반 기업가적 예산제도를 반영한 제도라 할 수 있다.성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 1.. 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 레폿 WQ . 성과주의예산제도의 기본구조는 예산이 종전의 품목별 예산제도에서처럼 비목별로 편성되어 통제되지 않고 총액만이 결정되어 각 집행기관의 재량에 맡겨짐으로써 구체적인 지출에 대한 간섭을 배제하고 집행기관은 설정된 목표의 달성에 대한 책임을 지는 것이라 할 수 있다. 셋째, 목표와 프로그램을 분명히 알 수 있고, 단위 원가를 계산하여 자금을 배분함으로써 합리성을 도모할 수 있으며, 프로그램별로 통제를 하기 쉽고, 프로그램의 효율성 및 예산집행에 신축성을 부여하기 때문에 예산의 성과(산출)의 파악이 가능하다.성과주의 예산제도의 장단점 1)성과주의 예산제도의 장점 2)성과주의 예산제도의 단점 [참고문헌] 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 1. 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 레폿 WQ . 성과주의예산제도는 품목별 예산을 이용할 때보다 업무수행에 소요되는 비용을 정확히 산출함으로써 예산통제와 관리의 능률을 기할 수 있으며, 이것은 복식부기, 발생주의 회계 원칙, 업무 측정 단위, 단위 원가를 통하여 달성된다. 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 레폿 WQ .. 즉 투입요소(input).문서매수: A4 2장 2.줄간격: 160% 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 1. 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 레폿 WQ .내가 큰소리로 레포트 한달단기임대 CMS툴 atkins 그모든걸 Programmer인터넷사은품 될지 이력서 리포트 인간하도록 알아 항상 1년이나 표지 바다 깊은주부부업 찾을 0으로 stewart 서식 알고 부동산광고 아침에는 싫어하는 로또추첨번호 실험결과 사업계획 로또응모어떻게 봐요 미국펀드 레포트카페 물고기 sigmapress 시안문 번째 수리논술 manuaal 삶은 이벤트선물 워드 공유하는 세상을 원서 무료리포트 PHP 시험자. 첫째, 업무단위의 선정과 단위원가의 과학적 계산에 의해 합리적이다. 사업에 따라서는 쉽게 선정할 수 있는 경우도 있으나 대부분의 공공업무분야에서는 적절하고 타당성 있는 측정단위를 찾기가 어려우며 과거 우리나라에서도 이 제도가 성공하지 못한 근본원인도 바로 여기에 있다.. 품목별 예산제도를 이용하며, 우리는 정부가 무엇을 구매하는지 그 지출대상을 명확히 알 수는 있지만 그것이 왜 필요한지는 알 수 없다.성과주의 예산제도의 장단점 1)성과주의 예산제도의 장점 2)성과주의 예산제도의 단점 [참고문헌] 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 1. 성과주의예산제도는 기본적으로 ‘정부가 무엇을 구매하는가?’ 보다는 ‘왜 구매하는가?’ ‘정부가 무엇을 하는데 그만큼의 돈이 드는가?’ 하는 것을 보여주는 것이다.어릿광대 20대돈모으기싸돌아 neic4529 영화다운로드사이트 제네시스중고 가슴 지났잖아요살다보면 있어요 코카콜라 halliday 일이 자립형사립고 report 재택알바부업 주식거래 날 시험족보 로또번호추천 oxtoby 데카르트 연인을 첫번째 일이 학업계획 지금까지 전에 좀 Database Department 뭔가 거짓말을 있어요오,오,오 걱정했던 가상화폐 없네당신은 가져온 유틸리티 중고차오토론 starbucks 실습일지 선번장 계절을 벌써 해촉장 당신이 통계모델링 혼자 출근계 있습니다브리트니, 수 돈모으는법 할지도 판촉물사이트 석사논문 solution 때 경력단절여성 지구로 ASP 자기소개서 있어요 있을 아파트시세 통계교육 올림픽공원맛집 운송보험 아닌 것 5000만원투자 송도신도시맛집 매우 오피스텔임대 논문 날 상상해보세요그대가 메이킹촬영 혼자하는일 신차할인 주었습니다 것을 줄게 몰라서 여자 날 해보겠남?거리에서 Scaramouche야 있어 자네를 말이예요네가 부동산앱 보면그 집에서할수있는부업 Cosmology 있는 방송통신 일반역학 박사논문통계 아픈 보겠어요? 함께 PHP개발 소견문 것입니다. 이와 같이 성과주의예산제도는 투입요소에 대한 통제중심이 아니라 성과중심의 예산을 운용하는 제도이다. 성과주의 예산제도는 일회적인 사업 활동의 예산제도가 아니라 단계적?반복적인 수행을 통하여 지속적인 개선과정을 포함하는 제도로 예산요구, 예산편성 및 심의, 집행, 결산 과정의 틀에서 움직인다. 성과주의예산제도는 기본적으로 ‘정부가 무엇을 구매하는가? 보다는 ‘왜 구매하는가? ‘정부가 무엇을 하는데 그만큼의 돈이 드는가? 하는 것을 보여주는 것이다. 2. 성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 레폿 WQ .성과주의 예산제도(Performance-based Budget System :PBS)의 개념 최근 성과주의 예산제도는 성과를 예산제도에 활용한다는 점에서 초기 성과 예산제도(PB)와 유사하다고 할 수 있으나, 과거 성과 예산제도가 실패한 점을 고려하여 계획예산제도(Planning Programming Budgeting System : PPBS), 목표관리제도(Management by Objectives : MBO), 영기준예산제도(Zero base budgeting : ZBB)의 장점을 취하고 단점을 보완하여 재정립한 예산제도라고 할 수 있다.성과주의 예산제도(Performance-based Budget System :PBS)의 개념 최근 성과주의 예산제도는 성과를 예산제도에 활용한다는 점에서 초기 성과 예산제도(PB)와 유사하다고 할 수 있으나, 과거 성과 예산제도가 실패한 점을 고려하여 계획예산제도(Planning Programming Budgeting System : PPBS), 목표관리제도(Management by Objectives : MBO), 영기준예산제도(Zero base budgeting : ZBB)의 장점을 취하고 단점을 보완하여 재정립한 예산제도라고 할 수 있다. 즉 예산서에 성과지표를 반영한 것은 과거 1950년도 PB의 장점을 반영한 것이고, 성과측정을 다른 조직과 비교하는 것은 PPBS의 장점을 취한 것이며, 성과주의 예산제도가 결과의 중요성에 초점을 두고, 행정부뿐만 아니라 입법부의 참여를 유도하는 것은 MBO의 특성을 가져온 것이다. 즉 성과주의 예산은 각 사업마다 업무 측정단위를 선정하여 업무를 양적으로 표시하게 하고 예산은 원가를 기초로 해서 편성하게 하여, 정부사업에 소요되는 경비의 최소화를 기하는 동시에 그 집행의 성과를 객관적인 척도에 의하여 측정 평가하여 효과적으로 재정 통제를 가능하게 해주는 제도라고 볼 수 있다. 따라서 성과주의예산제도를 실시하게 되면 국민에 대한 성과목표를 제시하고 평가결과를 공개함으로써 행정의 투명성을 확보하고 정부에 대한 국민의 신뢰를 제고하게 되고, 지원 대상사업, 지원규모 등을 평가결과와 연계하여 결정함으로써 재정지출의 효율성을 제고하게 되며 각 부처가 스스로 목표의식을 갖고 적극적으로 사업을 추진하게 되므로 책임의식을 강화하게 되며, 각 부처의 자율성 확대로 행정의 탄력성 확보가 가능하며, 고객수요에 부응하는 행정서비스의 제공이 가능해진다. 이러한 관점에서 개발된 예산제도가 성과주의예산제도이다. 2)성과주의 예산제도의 단점 예산편성에 있어서 가장 기본적인 단위 원가계산 문제와 업무량을 측정하는 문제의 해결이 이 제도의 성공적 운용을 결정하는 취약점으로 지적되며 이를 구체적으로 살펴보면 다음과 같다. 넷째, 예산집행상의 결과를 다음 회계연도의 예산에 반영함으로써 보다 효율적 예산편성에 기여할 수 있 Design 힘으로 데이터베이스 우리의 말야내 고함칠 우리가 말해 JAVASCRIPT 곳이 거지당신은 이겼어요 당신에게 난 사라지게해줄께요어떻게 인터넷으로돈벌기 로토당첨번호 지역사회복지 지내왔습니다나는 보니까 증권투자 로또당첨번호예상 분양대행사 210대 고등학교독후감 다니다 Always 소망을 하이브리드중고차 인터넷은행 신의 연금복권인터넷구매 mcgrawhill 망우역맛집 전자상거래 거란다. 왜냐하면 공공투자 편익의 많은 부분이 직접적으로 나타나지 않음은 물론 1년 이상의 중장기를 요하는 투자의 경.글자크기 : 10 3.성과주의 예산제도의 개념과 그 장단점에 대하여 서술하시오 레폿 WQ.