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인사관리의 목적, 오늘날 인사관리동향
목차
인사관리의 목적, 오늘날 인사관리동향
I. 인사관리의 목적
II. 오늘날 인사관리동향
1. 경제적 환경변화
2. 노동환경의 변화
3. 기술환경의 변화
4. 노사관계환경의 변화
참고문헌
인사관리의 목적, 오늘날 인사관리동향
I. 인사관리의 목적
인사관리의 기본적인 목적은 크게 두 가지로 나누어서 살펴볼 수 있다.
첫째, 기업에 고용된 근로자를 효율적으로 활용하는 것이다. 기업은 이윤추구라는 기본적인 목적아래 각기 다른 목표를 가지고 있다. 이러한 기업의 목적과 목표를 달성하기 위해서는 적절한 인적자원관리가 필요하다.
예를 들어, 영업직에는 활동적이고 적극적인 사람이 그 업무에 적당할 것이다. 그렇다면 기업은 영업사원을 선발하거나 기업에서 선발된 사원을 배치하는 과정에서 그 업무에 맞는 성격과 능력의 소유자를 찾아야 한다. 그렇게 되었을 때 영업의 목표인 판인사관리의 목적, 오늘날 인사관리동향
목차
인사관리의 목적, 오늘날 인사관리동향
I. 인사관리의 목적
II. 오늘날 인사관리동향
1. 경제적 환경변화
2. 노동환경의 변화
3. 기술환경의 변화
4. 노사관계환경의 변화
참고문헌
인사관리의 목적, 오늘날 인사관리동향
I. 인사관리의 목적
인사관리의 기본적인 목적은 크게 두 가지로 나누어서 살펴볼 수 있다.
첫째, 기업에 고용된 근로자를 효율적으로 활용하는 것이다. 기업은 이윤추구라는 기본적인 목적아래 각기 다른 목표를 가지고 있다. 이러한 기업의 목적과 목표를 달성하기 위해서는 적절한 인적자원관리가 필요하다.
예를 들어, 영업직에는 활동적이고 적극적인 사람이 그 업무에 적당할 것이다. 그렇다면 기업은 영업사원을 선발하거나 기업에서 선발된 사원을 배치하는 과정에서 그 업무에 맞는 성격과 능력의 소유자를 찾아야 한다. 그렇게 되었을 때 영업의 목표인 판
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