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조직, 경영 방식 등에 있어서의 혁신임을 인식하고 있었다. 들어가는 말 Ⅱ.zip 경영 자료등록 고성장기업의 6가지 경영특징 본 자료는 맥킨지사의 컨설턴트인 Clifford 와 Cavanagh가 미국내 고성장기업의 경영특징들을 연구한 결과 나타난 6가지 특징들에 대해 작성된 리포트입니다.Clifford 와 Cavanagh 는 그들의 연구 결과를 `The Winning Performance` 라는 책으로 출판하였다. 이들 기업은 기존 제품의 시장점유율을 확대하고 원가 절감을 하는 전통적인 경영 원칙의 한계를 극복하고 보통의 기업들에 대한 끊임없는 도전을 한다. 고성장 기업의 6가지 경영특징 1.시장을 선도하는 혁신 성공한 기업들은 대부분의 경우 좋은 제품이나 경영 방식을 제공하는 혁신자의 역할을 하고 있다. 고성장 기업의 6가지 경영특징 Ⅲ. 이들 기업은 성장산업은 물론 성숙 산업에서까지 전 산업 분야에서 추출되었으며, 시장,500만 달러에서 1억불 사이의 기업으로 1978년에서 1983년까지 평균 매출액 성장률 18%, 동종 업계 및 산업  ......

 

 

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경영 자료등록 고성장기업의 6가지 경영특징

 

본 자료는 맥킨지사의 컨설턴트인 Clifford 와 Cavanagh가 미국내 고성장기업의 경영특징들을 연구한 결과 나타난 6가지 특징들에 대해 작성된 리포트입니다. [경영]고성장기업의6가지경영특징

 

Ⅰ. 들어가는 말

 

Ⅱ. 고성장 기업의 6가지 경영특징

 

Ⅲ. 맺음말

 

Ⅰ. 들어가는 말

 

1980년대 초 맥킨지사의 컨설턴트인 Clifford 와 Cavanagh는 미국 내 고성장 중견 기업의 전략, 조직, 리더십의 특징을 규명하는 연구를 시작하였다. 그들은 미국내 고성장 중견 기업의 최고 경영자들의 협조로 America Business Conference 를 대표하는 81개 상장기업을 대상으로 연구를 진행하였다. 이들 기업은 매출액 2,500만 달러에서 1억불 사이의 기업으로 1978년에서 1983년까지 평균 매출액 성장률 18%, 평균 순이익 증가율 20%를 기록한 기업들이다. 이들 기업은 성장산업은 물론 성숙 산업에서까지 전 산업 분야에서 추출되었으며, 대규모 경쟁 기업, 동종 업계 및 산업 전반에서 고성장을 기록한 기업이다.Clifford 와 Cavanagh 는 그들의 연구 결과를 `The Winning Performance` 라는 책으로 출판하였다. `미국의 고성장 중견 기업은 어떻게 성장하였는가?` 이들 기업이 그 시대의 전통적인 경영 원칙에 도전하는 과정에서 그들은 핵심적인 성공 요인으로 `기업가 정신`과 `효과적인 리더십`을 발견하였다. 성숙 산업이 아닌 성장산업을 선택했기 때문에 성공하였다는 식의 `어떤 시장에서 경쟁하였는가?`라는 질문 대신에 고성장한 기업은 어떤 방법으로 성장하였는가에 연구의 초점이 맞춰졌고 결론은 다음과 같다

 

 

Ⅱ. 고성장 기업의 6가지 경영특징

 

1.시장을 선도하는 혁신

 

성공한 기업들은 대부분의 경우 좋은 제품이나 경영 방식을 제공하는 혁신자의 역할을 하고 있다. 이들 기업은 기존 제품의 시장점유율을 확대하고 원가 절감을 하는 전통적인 경영 원칙의 한계를 극복하고 보통의 기업들에 대한 끊임없는 도전을 한다. 이들 성공기업은 평균적으로 매출의 3/4를 최근 5년간 존재하지 않았던 제품으로부터 창출하였다. 이들 기업은 경쟁에서 승리하기 위한 가장 중요한 요소로 제품, 시장, 경영 방식 등에 있어서의 혁신임을 인식하고 있었다.

 

 

 

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