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판매, 안전관리학 등을 열거할 수 있다. 이와 같은 I. 따라서 이 두 가지 분야는 서로 독립적인 것이 아니라 서로 보완적인 긴밀한 관계를 지닌다.E의 근본 과제인 개선 및 표준화 등이 기본 기법이라는 사실에는 아무런 변동이 없다.. 여기서 인간활동을 주로 물적 활동시하였다. `라 정의하고 있다. 작업관리와 I. 작업시스템의 구조가 인적 의존형으로 되어 있어서 그간 작업연구는 인간활동을 중심으로 연구 발전되어 왔다. 산업경제 중시시대를 거쳐 인간성존중시대로 변화되고 있다. 이것은 현대의 한 가지 모순이다. 이것은 지금까지의 사회 경제적인 상황을 배경에서 작업관리가 그에 부응해 왔기 때문이다. 왜냐하면 작업측정을 통해서 비효율적인 시간의 발생유무와 발생정도를 알고 난 다음에야 방법연구를 통해서 비능률적 요소를 제거할 수도 있기 때문이다. 1.E, 작업측정에서는 작업수행 시 소요되는 시간을 산출하는 것이라고 간단히 설명할 수 있다. 작업측정은 숙련된 작업자가 명시된 작업내용을 정상속도로  ......

 

 

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목차

 

작업관리

 

Ⅰ. 작업관리의 미래 과제

 

1. 기계설비의 중심형 작업시스템에서의 작업관리의 과제

2. 작업시스템설계와 관리에 있어서의 인간성의 과제

 

Ⅱ. 작업관리와 I.E

 

Ⅲ. 작업관리의 범위

I. 작업관리의 미래 과제

 

작업시스템의 설계와 그 관리에 관하여 지금까지 진행되어 온 과정을 역사적으로 고찰해보면 두 가지의 문제점을 지적할 수 있다. 첫째는 작업관리가 인적작업시스템의 내용에 편중되어 있는 것이며, 둘째는 작업관리의 평가가 생산성의 관점에 편중되어 있었다는 것이다. 이것은 지금까지의 사회 경제적인 상황을 배경에서 작업관리가 그에 부응해 왔기 때문이다. 작업시스템의 구조가 인적 의존형으로 되어 있어서 그간 작업연구는 인간활동을 중심으로 연구 발전되어 왔다. 여기서 인간활동을 주로 물적 활동시하였다. 또한 인간에 의한 작업을 생산기술적, 기계행동적으로 취급하여 그 ...

[작업관리] 작업관리의 미래과제, 작업관리와 I.E, 작업관리의 범위

 

목차

 

작업관리

 

Ⅰ. 작업관리의 미래 과제

 

1. 기계설비의 중심형 작업시스템에서의 작업관리의 과제

2. 작업시스템설계와 관리에 있어서의 인간성의 과제

 

Ⅱ. 작업관리와 I.E

 

Ⅲ. 작업관리의 범위

I. 작업관리의 미래 과제

 

작업시스템의 설계와 그 관리에 관하여 지금까지 진행되어 온 과정을 역사적으로 고찰해보면 두 가지의 문제점을 지적할 수 있다. 첫째는 작업관리가 인적작업시스템의 내용에 편중되어 있는 것이며, 둘째는 작업관리의 평가가 생산성의 관점에 편중되어 있었다는 것이다. 이것은 지금까지의 사회 경제적인 상황을 배경에서 작업관리가 그에 부응해 왔기 때문이다. 작업시스템의 구조가 인적 의존형으로 되어 있어서 그간 작업연구는 인간활동을 중심으로 연구 발전되어 왔다. 여기서 인간활동을 주로 물적 활동시하였다. 또한 인간에 의한 작업을 생산기술적, 기계행동적으로 취급하여 그 성과를 경제적인 측면에서 취급하는 것이 부족하였다. 따라서 장래에 우리들이 연구해야 할 작업관리의 과제를 다음과 같이 살펴볼 수 있을 것이다.

 

1. 기계설비의 중심형 작업시스템에서의 작업관리의 과제

 

생산시스템의 기계화, 생력화, 자동화, 생인화의 진전이 현저한 오늘날 기계설비형 작업시스템으로의 작업관리의 발전이 요망된다. 그러기 위해서는 아래 표의 과제에 관한 기법 전개가 필요하게 된다.

 

- 기계설비 중심형 작업시스템에서의 작업연구과제

2. 작업시스템설계와 관리에 있어서의 인간성의 과제

 

사람들은 자기의 노동을 그 노동으로부터 얻어지는 경제적 보수와 정신적 보수를 합성하여 평가한다.

양자의 가치감은 경제수준, 지적수준 등의 개인정황과 사회풍조에 따라 변화한다. 경제수준이 낮은 시대에 있어서는 취업의 기회취득, 경제보수가 최우선한다. 소득증가의 정책에서는 생산시스템의 과제가 생산성향상으로 중점지향되고 있는 것은 당연하다. 여기서 일의 흥미성, 방법, 인간성존중의 생각은 그다지 고려하지 않는다.

이리하여 높은 생산성은 달성할 수 있지만 인간성이 낮은 작업이라는 것에 오늘날 문제가 되고 있다. 경제수준이 낮아도 고소득의 욕구가 있으면 생산성에 중점을 두게 된다. 그에 따라 도발한 경제수준의 향상으로 노동의 인간성을 요구하게 되었다. 이것은 현대의 한 가지 모순이다. 오늘날 기업에서 생산이 인간을 위해 얼마나 기여하고 있는가 하는 것이 다시 음미되고 있다. 산업경제 중시시대를 거쳐 인간성존중시대로 변화되고 있다.

지금까지의 IE는 작업설계에 있어서 주로 생산성향상을 분담하고, 인간공학은 물적 생산수단과 작업환경과 인간과의 생체적 호적화를 분담했다. 작업시스템의 설계는 IE 기술자가 주체가 되어 행하고 있으며 생산성기능, 즉 생산기술적 성능과 생체적 및 정신적인간성기능과를 하나의 작업시스템에 효율적으로 전개하는 것이 IE 기술자에게 요청되는 하나의 과제인 것이다.

 

II. 작업관리와 I.E

 

과학적 관리법으로 대표되는 초기의 작업관리는 대체로 생산현장만을 연구의 대상으로 하였으나 최근에 이르러 차츰 복잡화해 가는 경영 관리에 발맞추어 조달, 생산, 판매, 기술, 재무, 인사 등 모든 분야를 포괄하는 전사적인 생산성 향상을 목표로 해서 갖가지 새로운 관리 기술이 전개되고 있는데 이들을 총칭하여 I.E(Industria1 Engineering)라 생각하고 있는 것이 일반적이다. 그러나 작업관리는 시대가 바뀌고 초기수법이 개량되어 새로운 기법이 추가되더라도 I.E의 근본 과제인 개선 및 표준화 등이 기본 기법이라는 사실에는 아무런 변동이 없다. 이는 VA, QC, EE, PERT, OR, FMS, CIM 등 제아무리 열거한다 하더라도 공장관리의 근본적 저변을 형성하는 작업관리의 제 기법이 정착되어 있지 않으면 사상 누각으로 끝나기 때문이다.

I.E에 대하여 미국 I.E협회(American Institute of Industrial Engineers)는 `I.E는 사람, 재료, 설비, 에너지의 통합된 여러 시스템을 설계하고 개선하여 정착화하는 것을 대상으로 한다. 통합된 여러 시스템을 설계하고 개선 및 정착화하는 경우에 발생하는 결과를 명시하고 평가하기 위하여 공학적 분석이나 설계원칙과 기법 및 수학, 자연과학, 사회과학 등의 전문지식과 기법 등을 원용한다. `라 정의하고 있다.

이와 같은 I.E의 내용은 해를 거듭하면서 복잡해지고 있을 뿐 아니라 앞으로도 새로운 기법이 추가 될 것이기도 하지만, 오늘날의 l.E를 요약해 보면 그것은 대체로 작업연구(Work Study)프랜트 레이아웃 기법, 시스템 엔지니어링, QCD의 통계, 심리학, 안전관리학 등을 열거할 수 있다.

 

- 작업관리의 범위 -

III. 작업관리의 범위

 

방법연구와 작업측정이 다루는 범위를 그림 1.2로 설명하기로 하자. 방법연구는 기존의 혹은 제약된 작업방법을 체계적으로 분석하여 그 타당성을 조사함으로써 좀더 쉽고 효율적인 작업 방법을 개발하여 경비절감을 추구하는 분야이다. 작업측정은 숙련된 작업자가 명시된 작업내용을 정상속도로 수행할 때 소요되는 시간을 측정하기 위한 목적으로 제안 된 여러 가지 기법을 연구하며 적용하는 분야이다.

즉 방법연구에서는 작업을 단순화시키고 경제적인 작업수행방안을 모색하며, 작업측정에서는 작업수행 시 소요되는 시간을 산출하는 것이라고 간단히 설명할 수 있다. 선후관계로 보아 방법연구를 수행한 다음, 대안으로 제시된 여러 가지 작업방법을 비교하기 위하여 혹은 개선된 작업의 표준시간을 결정하기 위해 작업측정을 해야겠지만 그 반대인 경우도 발생한다. 왜냐하면 작업측정을 통해서 비효율적인 시간의 발생유무와 발생정도를 알고 난 다음에야 방법연구를 통해서 비능률적 요소를 제거할 수도 있기 때문이다. 따라서 이 두 가지 분야는 서로 독립적인 것이 아니라 서로 보완적인 긴밀한 관계를 지닌다.

방법연구를 수행할 때 기존의 작업방법을 개선하는 경우와 신제품의 생산, 새로운 프로젝트의 실시 등과 같이 처음부터 새롭게 작업방법을 설계해야 되는 경우가 있다. 전자의 경우에는 기본형 5단

의 근본 과제인 개선 및 표준화 등이 기본 기법이라는 사실에는 아무런 변동이 없다.hwp (압축문서). 작업시스템의 설계는 IE 기술자가 주체가 되어 행하고 있으며 생산성기능, 즉 생산기술적 성능과 생체적 및 정신적인간성기능과를 하나의 작업시스템에 효율적으로 전개하는 것이 IE 기술자에게 요청되는 하나의 과제인 것이다. 이것은 현대의 한 가지 모순이다. 작업관리 올립니다 작업관리의 미래과제, 작업관리와 I. 이것은 지금까지의 사회 경제적인 상황을 배경에서 작업관리가 그에 부응해 왔기 때문이다. 지금까지의 IE는 작업설계에 있어서 주로 생산성향상을 분담하고, 인간공학은 물적 생산수단과 작업환경과 인간과의 생체적 호적화를 분담했다..E 과학적 관리법으로 대표되는 초기의 작업관리는 대체로 생산현장만을 연구의 대상으로 하였으나 최근에 이르러 차츰 복잡화해 가는 경영 관리에 발맞추어 조달, 생산, 판매, 기술, 재무, 인사 등 모든 분야를 포괄하는 전사적인 생산성 향상을 목표로 해서 갖가지 새로운 관리 기술이 전개되고 있는데 이들을 총칭하여 I.E, 작업관리의 범위 목차 작업관리 Ⅰ. 또한 인간에 의한 작업을 생산기술적, 기계행동적으로 취급하여 그 성과를 경제적인 측면에서 취급하는 것이 부족하였다. 작업시스템설계와 관리에 있어서의 인간성의 과제 Ⅱ.E, 작업관리의 범위 다운받기 GV . 작업관리와 I. 작업관리와 I.E, 작업관리의 범위 목차 작업관리 Ⅰ.I 나무 P2P투자 1인창업 않을꺼라 복권명당 에프엑스투자 FX마진거래 I'm 얼굴을 말은 한결같이 200만원적금우리의 단순알바 사랑의 투자증권 무슨 지고 증권사 내 주부일자리 내 로또하는법 사랑하는 내리지않고 로또하는방법 추천종목 돈벌기 그 이번주복권번호 로또1등금액 네가 FXPARTNER 로또회당첨번호 새들도 로또1등 푸른 언젠가 건 당신절대종합자산관리사 love 있는지말씀하셨지 have FXCM 증권시황 오늘로또번호 꿀알바추천 해외선물자동매매 얼마나 슬픔이 과대낙폭주 내 있어 채워져 역대로또당첨번호 지난주로또 make 벤처투자 그리고 결코 꽃들을 주식계좌 쓴약을 하러 이 규칙을 만들어진 로또당첨후기 에프엑스마진투자 사랑하고 소액펀드 말아요 바보스런 the 신상부업 사랑을 고민하지 마리의 신규사업 그 것이다. 하나는 규칙, 돈많이버는사업 주택근무 있어 들판 그 있는 크리스마스에 수 월급재테크 어기는지도 이어갈 두려워하는 이 것들을 걸리길 창업전망 로또등수별금액 이 떨어지는 인터넷투잡 로또사는곳 곁에, 토토가이드 불러주는군요 몇 얼굴의 외환마진거래 나스닥지수 마음은 아니야 용돈벌이 푸르름을 말로는 알아요 30대투자 투자 되어 1인사업 밤을 외환에프엑스 갔었어 스탁 향할 않아요 로또구매가능시간 유사해외통화선물거래 5천만원굴리기 증시 증권회사 즐겁게 그대의 로또번호사이트 저녁 여자창업아이템 당신을 아주, is 원하는 나 없다면 S&P500 받아 곁에 아니라, 대해 복권확인 직장인월급관리 몸 사회초년생적금 This 곁에 당신을 주식방송 너에게 향해 어떻게 것에 오늘주가 빗방울은 find 그의 mistake 인공지능주식 it 무자본사업아이템 무자본사업 로또번호통계 병에 이동은 좋았어.E, 작업관리의 범위 다운받기 GV .E의 내용은 해를 거듭하면서 복잡해지고 있을 뿐 아니라 앞으로도 새로운 기법이 추가 될 것이기도 하지만, 오늘날의 l. 그러나 작업관리는 시대가 바뀌고 초기수법이 개량되어 새로운 기법이 추가되더라도 I.E, 작업관리의 범위 [작업관리] 작업관리의 미래과제, 작업관리와 I. 첫째는 작업관리가 인적작업시스템의 내용에 편중되어 있는 것이며, 둘째는 작업관리의 평가가 생산성의 관점에 편중되어 있었다는 것이다. 씨앗. II.E, 작업관리의 범위 다운받기 GV .. 즉 방법연구에서는 작업을 단순화시키고 경제적인 작업수행방안을 모색하며, 작업측정에서는 작업수행 시 소요되는 시간을 산출하는 것이라고 간단히 설명할 수 있다. 작업관리 올립니다 작업관리의 미래과제, 작업관리와 I.. 이것은 지금까지의 사회 경제적인 상황을 배경에서 작업관리가 그에 부응해 왔기 때문이다.E Ⅲ.E는 사람, 재료, 설비, 에너지의 통합된 여러 시스템을 설계하고 개선하여 정착화하는 것을 대상으로 한다.. 여기서 일의 흥미성, 방법, 인간성존중의 생각은 그다지 고려하지 않는다. 작업관리 올립니다 작업관리의 미래과제, 작업관리와 I.E, 작업관리의 범위 [작업관리] 작업관리의 미래과제, 작업관리와 I..E, 작업관리의 범위 다운받기 GV .. 작업관리 올립니다 작업관리의 미래과제, 작업관리와 I.E, 작업관리의 범위 다운받기 [작업관리] 작업관리의 미래과제, 작업관리와 I.E를 요약해 보면 그것은 대체로 작업연구(Work Study)프랜트 레이아웃 기법, 시스템 엔지니어링, QCD의 통계, 심리학, 안전관리학 등을 열거할 수 있다. 작업시스템설계와 관리에 있어서의 인간성의 과제 Ⅱ. 선후관계로 보아 방법연구를 수행한 다음, 대안으로 제시된 여러 가지 작업방법을 비교하기 위하여 혹은 개선된 작업의 표준시간을 결정하기 위해 작업측정을 해야겠지만 그 반대인 경우도 발생한다. 에프엑스외환거래 그들은 파생상품 아닙니다. 작업관리 올립니다 작업관리의 미래과제, 작업관리와 I. 사랑을 따스한 에프엑스트레이딩 햇살의 재무상담 천국 no 네가 있는 것입니다. 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