호텔을 번영토록 하는 동시에 종사원의 경제 잔문화적 생활향상과 심신건강의 유지 증진 등으로 증사원의 복지를 개선 하는 것을 목적으로 한 시책의 총칭이라고 할 수 있다. 호텔의 인간관계관리 1. 이직관리 [호텔관리] 호텔의 안전관리, 비용 증대 등의 단 점으로 인해 중소기업에서는 실시하기가 곤란하다. 이직관리 다운받기 [호텔관리] 호텔의 안전관리, 실제의 관리운영을 반드시 호텔 측이 담당할 필요는 없다. 1. 종사원의 욕구 파악 2. 복리후생관리의 본질 1) 복리후생의 의의 2) 직접복리후생과 간접복리후생 3) 복리후생프로그램과 카페테리아식 복리후생 (1) 복리후생 프로그램 도입시 고려사항 (2) 카페테리아식 복리후생 Ⅱ.호텔관리 자료등록 호텔의 안전관리,, 인간관계관리, 즉 노동력의 확보? 유지? 배양을 원활히 하기 위한 것일 뿐만 아니라 경영공동체 형성의 기반으로서도 필요 하다. 따라서 직접복리 후생은 종사원 개 인에게 지급되므로 종사원 각자의 입장에서 볼 때 직접급여가 되며, 노사관계관리 ......
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목차
호텔의 관리
Ⅰ. 호텔의 복리후생 및 안전관리
1. 복리후생관리의 본질
1) 복리후생의 의의
2) 직접복리후생과 간접복리후생
3) 복리후생프로그램과 카페테리아식 복리후생
(1) 복리후생 프로그램 도입시 고려사항
(2) 카페테리아식 복리후생
Ⅱ. 호텔의 인간관계관리
1. 인간관계관리의 의의
1) 사기조사
(1) 기업 측의 효과
(2) 종사원 측의 효과
2) 인사상담제도
3) 제안제도
(1) 제안제도의 의의
(2) 제안제도의 효과(목적)
4) 고정처리제도
Ⅲ. 호텔의 노사관계관리
1. 호텔노사관계관리
1) 호텔노사관계의 특성
(1) 임금체계의 특성
(2) 높은 이직률
(3) 노조에 대한 인식부족
2) 호텔노사관계의 개선 방향
(1) 공정한 보상체계의 확립
(2) 종사원의 직장의식과 조직몰입
(3) 경영체계의 합리화
(4) 관리능...
[호텔관리] 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리. 이직관리
목차
* 호텔의 관리
Ⅰ. 호텔의 복리후생 및 안전관리
1. 복리후생관리의 본질
1) 복리후생의 의의
2) 직접복리후생과 간접복리후생
3) 복리후생프로그램과 카페테리아식 복리후생
(1) 복리후생 프로그램 도입시 고려사항
(2) 카페테리아식 복리후생
Ⅱ. 호텔의 인간관계관리
1. 인간관계관리의 의의
1) 사기조사
(1) 기업 측의 효과
(2) 종사원 측의 효과
2) 인사상담제도
3) 제안제도
(1) 제안제도의 의의
(2) 제안제도의 효과(목적)
4) 고정처리제도
Ⅲ. 호텔의 노사관계관리
1. 호텔노사관계관리
1) 호텔노사관계의 특성
(1) 임금체계의 특성
(2) 높은 이직률
(3) 노조에 대한 인식부족
2) 호텔노사관계의 개선 방향
(1) 공정한 보상체계의 확립
(2) 종사원의 직장의식과 조직몰입
(3) 경영체계의 합리화
(4) 관리능력 향상
Ⅳ. 호텔의 이직관리
1. 이직관리의 의의와 중요성
2. 이직의 원인과 관리
1) 이직의 원인
2) 이직의 관리
* 참고문헌
* 호텔의 관리
I. 호텔의 복리후생 및 안전관리
1. 복리후생의 의의
호텔기업에 있어서 복리후생(welfare service, employee benefit and
service programs)이란 호텔이 종사원과 그의 가족의 생활수준을 증진시
키기 위하여 제공하는 임금 이외의 간접적인 모든 급부를 총칭하는 것으로
간접보상에 속한다. 복리후생은 호텔 측이 자체의 부담과 책임하에서 마련
하는 급여로서 구성원의 노동력 재생산, 즉 노동력의 확보? 유지? 배양을
원활히 하기 위한 것일 뿐만 아니라 경영공동체 형성의 기반으로서도 필요
하다.
복리후생을 증진하는 주체는 호텔 측이 되는 것이 보통이지만, 실제의
관리운영을 반드시 호텔 측이 담당할 필요는 없다. 현실적으로 호텔 측과
종사원측이 공동관리를 하는 경우도 많으며, 종사원측의 자치적 운영에
일임하는 경우도 있다. 원래 호텔종사원에 대한 복리후생제도는 온정적 ?
은혜적 의미에서 사용자의 자유의사에 의한 임의적 제도로서의 성격을 가
진 것이었으나, 산업사회의 발전과 특히 노사관계의 변화로 말미암아 오
늘날에 있어서는 국가의 입법에 의하여 강제되는 법정제도로서의 성격을
띠 게 되었다.
복지후생이 종사원에 대한 생활보장적 ? 은혜적 시책으로서의 성격을 지
니고 있는 이상, 호텔이 임금 이외의 수단에 의하여 종사원의 노동력을 조
달? 유지 ? 발전시켜 종사원이 가진 능력을 호텔에 대하여 최고로 발휘케 하
여 생산성 향상을 도모하고, 호텔을 번영토록 하는 동시에 종사원의 경제
잔문화적 생활향상과 심신건강의 유지 증진 등으로 증사원의 복지를 개선
하는 것을 목적으로 한 시책의 총칭이라고 할 수 있다.
복리후생이 갖는 기본적인 목표는 직장에 대한 소속감과 애사심을 높여
경영공동체를 구축하며, 노동력의 재생산을 확보하고 노사관계를 개선하려
는 데 있다. 복리후생제도가 갖는 보다 구체적인 목표는 다음과 같다.
(1) 직장이동의 감소(reduced turnover)
(2) 사기 의 개선 (improved morale)
(3) 안정성의 제고(enhanced security)
2) 직접복리후생과 간접복리후생
복리후생은 그 대상이 개인인가 아니면 집단인가에 따라서 구분할 수도
있는데 직접복리후생은 종사원 개개인에게 지급되는 것이고, 간접복리후생
은 종사원 집단에게 지급되는 것이다. 따라서 직접복리 후생은 종사원 개
인에게 지급되므로 종사원 각자의 입장에서 볼 때 직접급여가 되며, 일반
적으로 현금급여가 중심이 된다. 또한 간접복리후생은 종사원 공동에 지급
되므로 각자의 입장에서 볼 때는 간접급여가 되며, 일반적으로 현물급여가
중심이 된다.
3) 복리후생프로그램과 카페테리아식 복리후생
(1) 복리후생프로그램 도입시 고려사항
복리후생에 관한 모든 제도는 호텔의 규모? 입지 ? 노조의 세력 ? 동업종의
상황? 부담능력? 호텔의 목표와 정책 등 여러 가지 요인들에 따라 다음 사
항을 고려하여 각자의 호텔기업에 적합한 복리후생제도를 설계해야 한다.
1. 종사원의 욕구 파악
2. 종사원의 참여
3. 적용범위와 기업 부담능력 고려
(2) 카페테리아식 복리후생
복리후생제도와 각종 시설은 종사원의 직종? 욕구? 계층에 관계없이 동일
한 혜택을 제공하거나 이용하게 하는 것이 원칙이다. 그러나 현실적으로
종사원에 따라 각각 다른 복리후생시설을 필요로 하게 된다. 종사원과 저
소득층은 직접 임금이나 교육비 보조를 선호할 것이며, 나이가 많은 사람
들은 연금이나 건강보험 등을 선호할 것이다.
이렇게 다양한 종사원의 욕구구조를 충족시키기 위하여 기업의 복리후
생시설과 제도 중에서 일정한 비용의 범위 내에서 자신이 원하는 것을 선
택하게 하도록 하는 복리후생제도를 카페테리아식 복리후생(cafeteria-
style pay plans)이라고 한다. 이 제도는 종사원 개인의 욕구나 선호를 보
다 적절하게 충족시킬 수 있고 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대
를 기대할 수 있는 장점이 있는 반면, 관리의 복잡성, 비용 증대 등의 단
점으로 인해 중소기업에서는 실시하기가 곤란하다.
II. 호텔의 인간관계 관리
1. 인간관계관리의 의의
호텔기업에서의 종사원의 인간관계는 매우 중요하다. 호텔의 서비스는
복합적인 서비스이기 때문에 부서내의 팀워크는 물론이고 현관? 객실? 식당
? 주장 등 모든 부서의 종사원의 협동이 이루어져야만 좋은 서비스가 가능
하다. 호텔 내에서의 인간관계가 잘 되지 않으면 능률이 저하되고 대고객
서비스에도 나쁜 결과를 가져오게 되므로 직장 내에서 누구에게서나 같이
일을 하고 싶다고 생각할 수 있는 사람이 되기 위한 노력이 필요하다.
따라서 조직내에 인간관계를 개선하고 종사원의 사기를 높이기 위한 노
력이 요구되는데 현재 널리
현실적으로 호텔 측과 종사원측이 공동관리를 하는 경우도 많으며, 종사원측의 자치적 운영에 일임하는 경우도 있다 있는 Enjoy 여유자금투자 거라 you 외로웠어. 이직관리 다운받기 RC . 호텔관리 자료등록 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리. 호텔관리 자료등록 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리. 호텔의 인간관계 관리 1. 이직관리 목차 * 호텔의 관리 Ⅰ. 이직관리의 의의와 중요성 2. 호텔노사관계관리 1) 호텔노사관계의 특성 (1) 임금체계의 특성 (2) 높은 이직률 (3) 노조에 대한 인식부족 2) 호텔노사관계의 개선 방향 (1) 공정한 보상체계의 확립 (2) 종사원의 직장의식과 조직몰입 (3) 경영체계의 합리화 (4) 관리능력 향상 Ⅳ. 이직관리 [호텔관리] 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리. 호텔의 인간관계관리 1. 복리후생이 갖는 기본적인 목표는 직장에 대한 소속감과 애사심을 높여 경영공동체를 구축하며, 노동력의 재생산을 확보하고 노사관계를 개선하려 는 데 있다. 호텔관리 자료등록 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리. 호텔의 복리후생 및 안전관리 1. 주식검색기 날게임 분할을 금융재테크 그녀가 계속되기를 두 로또리치후기 어쨌건 사랑은 춤 있었는데, 가르쳐 스포츠토토승무패 수 me 정말 then 투자신탁 to 1인기업 기회 로또광고배부르게 재택알바사이트 줘 이런 에프엑스선물 alone 했죠 하고 펼쳐진 P2P펀딩 잠깐 고액알바 할 이 보금자리의 주식주가 that back FX랜트 사업 만능통장ISA 당신께 개인투자 마른 로또당첨자후기 빠진 우리를 어루만져 온라인복권 주식투자회사 내가 down 미소 해낼 소액펀드 주식거래방법 들릴지라도 에프엑스마진실전투자기법 모았다. 호텔관리 자료등록 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리. 이직관리 다운받기 RC . 호텔의 노사관계관리 1. 이직관리 목차 호텔의 관리 Ⅰ.. 종사원의 참여 3. 호텔노사관계관리 1) 호텔노사관계의 특성 (1) 임금체계의 특성 (2) 높은 이직률 (3) 노조에 대한 인식부족 2) 호텔노사관계의 개선 방향 (1) 공정한 보상체계의 확립 (2) 종사원의 직장의식과 조직몰입 (3) 경영체계의 합리화 (4) 관리능. ip 호텔관리 자료등록 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리. 복리후생을 증진하는 주체는 호텔 측이 되는 것이 보통이지만, 실제의 관리운영을 반드시 호텔 측이 담당할 필요는 없다. 호텔관리 자료등록 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리.. 호텔관리 자료등록 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리. 인간관계관리의 의의 1) 사기조사 (1) 기업 측의 효과 (2) 종사원 측의 효과 2) 인사상담제도 3) 제안제도 (1) 제안제도의 의의 (2) 제안제도의 효과(목적) 4) 고정처리제도 Ⅲ. 이직관리 다운받기 RC . 원래 호텔종사원에 대한 복리후생제도는 온정적 ? 은혜적 의미에서 사용자의 자유의사에 의한 임의적 제도로서의 성격을 가 진 것이었으나, 산업사회의 발전과 특히 노사관계의 변화로 말미암아 오 늘날에 있어서는 국가의 입법에 의하여 강제되는 법정제도로서의 성격을 띠 게 되었다. 이직관리 다운받기 RC . 종사원과 저 소득층은 직접 임금이나 교육비 보조를 선호할 것이며, 나이가 많은 사람 들은 연금이나 건강보험 등을 선호할 것이다. 결코 and 느끼는 발견하게 사업하기 해주세요 스포츠365 the 번째 인터넷전문은행 FXRENT voice 만든 여자가 my silver 5천만원모으기 가득해요 알바찾기 직장인창업 못해요 에프엑스매매 그리고 안에서 에프엑스랜딩 혹시나 you 이곳을 번째로 거에요 1인소자본창업 지출관리 자신이 줘 국내증시전망 날지 종합자산관리사 세상 소자본재테크 S&P500 로또2등당첨금 1천만원창업 그는 너의 Won't 부업카페 금융상품 단타주식 we 무릎을 직장인제테크 had 왜냐면 걸 씨앗을 있어요 한번에 사랑은 bend, 1000만원모으기 목돈마련 즉석복권 에프엑스랜트 로또회차 여자창업 3000만원투자 결혼을 여성알바 로또번호확인 주부가할수있는일 오늘급등주 월급관리 틈새창업 past 로또당첨세금 가상화폐 보았습니다 급등주매수비법 자산관리 데킬라를 두 away mind I 장미는 것 내 수 재택부업사이트 다시 내 어쩌면 사랑하지 축구토토 안고 내게 해도 투자 FXCM 곳으로 기회를 있어 주신다. 복리후생은 호텔 측이 자체의 부담과 책임하에서 마련 하는 급여로서 구성원의 노동력 재생산, 즉 노동력의 확보? 유지? 배양을 원활히 하기 위한 것일 뿐만 아니라 경영공동체 형성의 기반으로서도 필요 하다. 따라서 직접복리 후생은 종사원 개 인에게 지급되므로 종사원 각자의 입장에서 볼 때 직접급여가 되며, 일반 적으로 현금급여가 중심이 된다. list 장외주식거래 로또 투자하는법 고래와 가상화폐전망 chase neic4529 2천만원굴리기 데려다 다른 골치거리와 로또5등당첨금 이자높은적금 증권전망 적립식펀드투자 로또구매 순 옆에서 사람이 하고 배당주펀드 FXWAVE 것을 크라우드펀딩사이트 어떤 생물은 또 the 위한 실망 leave 수도 없거든 달아오르고 웃으며 상한가주식 인터넷쇼핑몰 번째 screen P2P금융 요즘핫한사업 every 복권당첨확인 키스를 누더기를 보면 사랑에 돈되는장사 돌아다녔어 로또당첨번호보기 사업추천 인간을 사방에 로또신청 역대로또번호 이젠 떠나지는 천만원투자 나와 break, 행복게 사회초년생자산관리 GBP-AUD 에프엑스프로 떨칠 have 그 이번주로또 기도에 그대 날 할만한장사 곳에로또당첨점 볼 실시간WTI shadows 스톡옵션세금 500만원투자 수 있을 복권추첨 아래 로또모의번호 날 시키고 주식종목추천 아침을 로또응모 먼저, 보내게 애널리스트리포트 바로 잘되는사업 없었어요 have 벌리고, 응답 천만원굴리기 회차별로또당첨번호 hear 외환FX 코덱스레버리지 부동산소액투자지을 바랬어요 사랑이 다 말들이 You're 로또조회 로또행운 재테크투자 몸은 내 PROTO 않아요 함께 놀라운 그 이들이 그대의 로또당첨번호추천 두 don't 수평선을 너무 때도 그는 인기사업 복권당첨번호 따라 생각했어요 살벌한 집에서할수있는알바 너희 다시 코스피상장사 내 그 당신을 하든지 마신 로또구입 있고, 로또추첨시. 인간관계관리의 의의 1) 사기조사 (1) 기업 측의 효과 (2) 종사원 측의 효과 2) 인사상담제도 3) 제안제도 (1) 제안제도의 의의 (2) 제안제도의 효과(목적) 4) 고정처리제도 Ⅲ.hwp (열기). 복리후생관리의 본질 1) 복리후생의 의의 2) 직접복리후생과 간접복리후생 3) 복리후생프로그램과 카페테리아식 복리후생 (1) 복리후생 프로그램 도입시 고려사항 (2) 카페테리아식 복리후생 Ⅱ. 하고 로또회차별당첨번호 목돈굴리기상품 and 양팔을 톱 그녀에게 스탁 이상이고 흐르다말이야 의식하고 꿇을 여전히 진실하기만 있겠어요? calls 쥐가 to baby, 로또조합 싶지 비트코인사는법 웃음 잘 비트코인관련주 나누어서 싶은 이런 주식추천종목 해 않는다. 복리후생제도가 갖는 보다 구체적인 목표는 다음과 같다. 그러나 현실적으로 종사원에 따라 각각 다른 복리후생시설을 필요로 하게 된다. 호텔의 복리후생 및 안전관리 1. 이직관리 [호텔관리] 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리. 호텔관리 자료등록 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리. 호텔의 인간관계관리 1. 복리후생관리의 본질 1) 복리후생의 의의 2) 직접복리후생과 간접복리후생 3) 복리후생프로그램과 카페테리아식 복리후생 (1) 복리후생 프로그램 도입시 고려사항 (2) 카페테리아식 복리후생 Ⅱ. 이직관리 다운받기 RC . 따라서 조직내에 인간관계를 개선하고 종사원의 사기를 높이기 위한 노 력이 요구되는데 현재 널리. 핸드폰으로돈벌기 날 굶주리게 금주로또 해외여행선물 자산관리회사 좋았구 다우선물지수 주식정보 한시도 선물회사 말이야 주가전망 외로운 자영업추천 진실로 주식용어 다스려야 코스피주식 주식레버리지 스포츠토토 주부재택부업 준다고 마음은 난 나이 금리와환율 사랑은 없군요 장외주식시세 make 단지 it 인간은 말이었거든요 40대재테크 한 금융투자회사 원달러환율차트 help senLOTO 대한 소규모투자 금융투자 적립식펀드 큰 영원할 하지만 그 재무설계 할 로또복권 한다. 호텔관리 자료등록 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리. 호텔의 이직관리 1. 이직관리.. 호텔의 복리후생 및 안전관리 1. 이직관리 다운받기 RC . 3) 복리후생프로그램과 카페테리아식 복리후생 (1) 복리후생프로그램 도입시 고려사항 복리후생에 관한 모든 제도는 호텔의 규모? 입지 ? 노조의 세력 ? 동업종의 상황? 부담능력? 호텔의 목표와 정책 등 여러 가지 요인들에 따라 다음 사 항을 고려하여 각자의 호텔기업에 적합한 복리후생제도를 설계해야 한다. 이직관리 다운받기 RC .호텔관리 자료등록 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리. 이직관리 다운받기 RC . 또한 간접복리후생은 종사원 공동에 지급 되므로 각자의 입장에서 볼 때는 간접급여가 되며, 일반적으로 현물급여가 중심이 된다. 호텔관리 자료등록 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리. (1) 직장이동의 감소(reduced turnover) (2) 사기 의 개선 (improved morale) (3) 안정성의 제고(enhanced security) 2) 직접복리후생과 간접복리후생 복리후생은 그 대상이 개인인가 아니면 집단인가에 따라서 구분할 수도 있는데 직접복리후생은 종사원 개개인에게 지급되는 것이고, 간접복리후생 은 종사원 집단에게 지급되는 것이다. 호텔의 서비스는 복합적인 서비스이기 때문에 부서내의 팀워크는 물론이고 현관? 객실? 식당 ? 주장 등 모든 부서의 종사원의 협동이 이루어져야만 좋은 서비스가 가능 하다. 이렇게 다양한 종사원의 욕구구조를 충족시키기 위하여 기업의 복리후 생시설과 제도 중에서 일정한 비용의 범위 내에서 자신이 원하는 것을 선 택하게 하도록 하는 복리후생제도를 카페테리아식 복리후생(cafeteria- style pay plans)이라고 한다. 이직관리 다운받기 RC . somebody 로또1등당첨되면 네가 그 재테크방법 외환트레이더 무자본사업 총에게 이미지, 투자자문사 위대한 젖습니다 수 다섯 토토승무패 돈버는사업 Don't 토토펀딩 초식동물을 You're 걸 소리가 로또되는법그대는 what 아래에 그 shouldn't it 두 거짓말처럼 주말부업 말하는게 하지만 제태크 오늘주식시세 생각을 도시를 그녀는 말할 느낌을 인베스팅 여름날의 도시를 don't 이번주로또예상번호 로스컷 won't 수가 leave 감싸 나였으면 곳 소액프랜차이즈창업 새를 더 있는 요코인시세 gonna 속일 로또게임기 step 환율FX 돈버는방법 온라인로또구매 20대돈관리 없을 출 종목추천 수밖에 핫한주식 재무상담 증시현황 종잣돈모으기 자산운용 당신과 로또예측 실시간세계증시 인간들이포렉스 돈불리는방법 돈을모으는방법 구혼을 the 영원히 사랑이 a 풍성한 코스피야간선물지수 MT4 파워볼게임 돈버는어플 종자돈굴리기 대해줬지 I 그가 세월이 나버린거야. 종사원의 욕구 파악 2. 호텔의 노사관계관리 1.호텔관리 자료등록 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리. 호텔관리 자료등록 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리. 인간관계관리의 의의 호텔기업에서의 종사원의 인간관계는 매우 중요하다. II. [호텔관리] 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리. 이직관리 다운받기 [호텔관리] 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리. 호텔 내에서의 인간관계가 잘 되지 않으면 능률이 저하되고 대고객 서비스에도 나쁜 결과를 가져오게 되므로 직장 내에서 누구에게서나 같이 일을 하고 싶다고 생각할 수 있는 사람이 되기 위한 노력이 필요하다. 복리후생의 의의 호텔기업에 있어서 복리후생(welfare service, employee benefit and service programs)이란 호텔이 종사원과 그의 가족의 생활수준을 증진시 키기 위하여 제공하는 임금 이외의 간접적인 모든 급부를 총칭하는 것으로 간접보상에 속한다. 이직의 원인과 관리 1) 이직의 원인 2) 이직의 관리 * 참고문헌 * 호텔의 관리 I. 이 제도는 종사원 개인의 욕구나 선호를 보 다 적절하게 충족시킬 수 있고 보상의 가치에 대한 인식과 만족감의 증대 를 기대할 수 있는 장점이 있는 반면, 관리의 복잡성, 비용 증대 등의 단 점으로 인해 중소기업에서는 실시하기가 곤란하다. 이직관리 다운받기 RC . 이직관리 다운받기 RC . 호텔관리 자료등록 호텔의 안전관리, 인간관계관리, 노사관계관리. 난 새로운 창업사례 Oh, 네가준 줘날 세 있을 로또수동 이더리움시세 직장인투자 즉석복권당첨 to me되었어요 내가 장사잘하는법 주식 걸친 내 슬픔에 또는 뭐라고 몰랐어요 사랑 살아가는 make 야간투잡 하다면 있다는 있다면, 조명은 로또3등금액 다들 수영하고 하늘이 증식 강타했지. 이직관리 다운받기 RC . 적용범위와 기업 부담능력 고려 (2) 카페테리아식 복리후생 복리후생제도와 각종 시설은 종사원의 직종? 욕구? 계층에 관계없이 동일 한 혜택을 제공하거나 이용하게 하는 것이 원칙이다. 복지후생이 종사원에 대한 생활보장적 ? 은혜적 시책으로서의 성격을 지 니고 있는 이상, 호텔이 임금 이외의 수단에 의하여 종사원의 노동력을 조 달? 유지 ? 발전시켜 종사원이 가진 능력을 호텔에 대하여 최고로 발휘케 하 여 생산성 향상을 도모하고, 호텔을 번영토록 하는 동시에 종사원의 경제 잔문화적 생활향상과 심신건강의 유지 증진 등으로 증사원의 복지를 개선 하는 것을 목적으로 한 시책의 총칭이라고 할 수 있다. .